川煤芙蓉新維煤業(yè)：強化煤炭運銷工作規(guī)范

為進一步規(guī)范煤炭運輸程序，強化煤炭銷售管理，確保煤炭銷售工作正常有序進行，近日，川煤芙蓉新維煤業(yè)公司出臺煤炭運銷管理辦法，強化煤炭運銷工作日常管理。

強化運銷工作管理。該公司煤炭運銷工作堅持服從芙蓉公司總體安排，總量調(diào)控，加強協(xié)調(diào)，統(tǒng)一計劃調(diào)運的原則，積極發(fā)揮煤炭銷售工作積極性，合理組織煤炭運輸，確保煤炭銷售工作有序進行。該公司成立了煤炭價格機制領(lǐng)導(dǎo)小組，主要領(lǐng)導(dǎo)擔任組長，領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)市場與煤質(zhì)情況，與芙蓉公司煤炭價格管理委員會進行協(xié)調(diào)研究，每月至少研究確定一次煤炭價格情況，并報請審核。煤炭價格一經(jīng)確定，任何人無權(quán)擅自修改。同時，認真抓好煤炭運輸計劃、調(diào)運、計量、統(tǒng)計等工作，與煤銷分公司及芙蓉物流公司加強工作協(xié)調(diào)，做好平衡運輸、合理配車運煤。加強煤炭質(zhì)量監(jiān)管，抓好采制化、銷售、運輸、結(jié)算等各環(huán)節(jié)管理，保證裝車數(shù)量及質(zhì)量的準確性，對不合格的煤炭嚴禁裝車發(fā)運，杜絕因煤質(zhì)引起的商務(wù)糾紛。認真抓好煤炭儲存及裝運設(shè)施的維護保養(yǎng)，保證計量設(shè)施的完好和計量準確。自銷必須堅持先款后貨的銷售原則，該公司黨工部、財務(wù)部進行日常業(yè)務(wù)監(jiān)督。煤炭銷售聯(lián)絡(luò)小組每月組織召開一次煤炭運銷工作會，總結(jié)上月工作情況，研討市場動態(tài)及變化，分析出現(xiàn)的銷售新問題，提出解決方案，合理安排下月煤炭運銷工作。

嚴格煤銷工作責(zé)任考核。根據(jù)煤炭銷售發(fā)運及經(jīng)營情況，該公司按適當比例予以煤銷工作獎勵。同時，因各種問題原因，造成銷售不暢，影響煤炭銷售工作和礦井安全生產(chǎn)，按照芙蓉公司《四川芙蓉集團實業(yè)有限責(zé)任公司人為因素造成銷售不暢處罰管理辦法》(芙蓉煤2014(3)號)予以考核處罰。