匯率波動(dòng)中國(guó)太陽(yáng)能出口企業(yè)如何應(yīng)對(duì)

近來(lái)，有不少太陽(yáng)能出口企業(yè)反映“自己吃了啞巴虧”。他們表示，最近因?yàn)闅W元貶值，導(dǎo)致年初簽訂了歐洲訂單的企業(yè)少賺數(shù)十萬(wàn)元甚至上百萬(wàn)元人民幣。這些企業(yè)負(fù)責(zé)人說(shuō)：“貨還是那些貨，國(guó)內(nèi)生產(chǎn)成本也一分沒(méi)降，利潤(rùn)卻縮水了。”江蘇常州一家生產(chǎn)太陽(yáng)能熱水器的公司負(fù)責(zé)人透露說(shuō)：“當(dāng)時(shí)簽合同時(shí)，歐元兌人民幣的匯率還很高，雖然比2009年第四季度的1歐元對(duì)10多元人民幣有所下降，但總體來(lái)說(shuō)，比美元結(jié)算合適，因此雙方約定用歐元結(jié)算。”但讓這些企業(yè)始料未及的是，受歐洲債務(wù)危機(jī)影響，歐元匯率從年初到現(xiàn)在下跌了14.5%%。記者從中國(guó)銀行人民幣匯率中間價(jià)表上發(fā)現(xiàn)，去年至今年年初，歐元兌換人民幣的匯率一直維持在1：9.8以上，但到今年5月5日，匯率突然跌破1：9大關(guān)，之后的兩個(gè)月一直下跌，目前維持在1：8.4左右。

像這樣“倒霉”的企業(yè)并不少。以我國(guó)典型的出口導(dǎo)向型產(chǎn)業(yè)——太陽(yáng)能光伏產(chǎn)業(yè)為例，其80%%以上的市場(chǎng)都在歐洲，這些光伏企業(yè)出口合同又大多以歐元結(jié)算。根據(jù)投行瑞士信貸的最新預(yù)測(cè)，未來(lái)3個(gè)月內(nèi)歐元兌美元匯率將觸及低位。業(yè)內(nèi)人士估算，歐元貶值可能導(dǎo)致國(guó)內(nèi)太陽(yáng)能行業(yè)整體蒸發(fā)上億美元的收入。

面對(duì)已經(jīng)或即將蒸發(fā)的錢(qián)款，中國(guó)太陽(yáng)能出口企業(yè)該怎么辦?

企業(yè)期盼人民幣作為國(guó)際結(jié)算貨幣

有數(shù)據(jù)顯示，歐元在2008年6月曾經(jīng)大幅下跌，3個(gè)月時(shí)間，歐元兌美元匯率跌幅超過(guò)21%，兌人民幣貶值的速度更是超過(guò)美元。進(jìn)入2010年，歷史再次重演。匯率變動(dòng)是企業(yè)沒(méi)辦法控制的，對(duì)政府來(lái)說(shuō)，也是個(gè)燙手山芋。政府可以采取一定措施保證人民幣的穩(wěn)定，但是現(xiàn)在是市場(chǎng)規(guī)律下的被動(dòng)升值，實(shí)屬無(wú)奈。

金融專家建議，如果企業(yè)有長(zhǎng)期且穩(wěn)定的客戶，可以在簽訂合同時(shí)要求結(jié)算時(shí)用某個(gè)較高點(diǎn)的固定匯率，或者在合同中標(biāo)注以人民幣計(jì)價(jià)，結(jié)算時(shí)用美元付款，但無(wú)論何種方式只能規(guī)避一部分風(fēng)險(xiǎn)。目前，最直接、最有效的避免損失的方法是用匯率相對(duì)穩(wěn)定的美元計(jì)價(jià)、美元結(jié)算。不過(guò)，即便以這種方式規(guī)避歐元貶值沖擊，出口企業(yè)仍有擔(dān)憂，歐元貶值會(huì)影響到采購(gòu)商下單，加上歐盟市場(chǎng)消費(fèi)依然疲軟，歐盟訂單會(huì)明顯減少。

近日，商務(wù)部新聞發(fā)言人姚堅(jiān)也表示，將會(huì)進(jìn)一步關(guān)注歐洲主權(quán)債務(wù)危機(jī)的情況，適時(shí)完善中國(guó)對(duì)外貿(mào)易政策。然而，在出口企業(yè)心中，完善貿(mào)易政策，不如將人民幣結(jié)算國(guó)際化。“倘若人民幣能夠作為國(guó)際結(jié)算貨幣，將為我們這些出口企業(yè)帶來(lái)更直觀的效益。”太陽(yáng)能出口企業(yè)表達(dá)出所有外貿(mào)企業(yè)的心聲。

但業(yè)內(nèi)專家認(rèn)為，太陽(yáng)能出口企業(yè)要想徹底改變這種狀況，不能只依靠國(guó)家出臺(tái)的政策，還需要從自身下手，調(diào)整銷售方向、樹(shù)立品牌形象、不斷創(chuàng)造和改良產(chǎn)品。

抓住未來(lái)最大的消費(fèi)市場(chǎng)

盡管前幾年中國(guó)光伏出口企業(yè)比內(nèi)銷企業(yè)紅火得多，但“兩頭在外”的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，如今讓這些企業(yè)變得十分尷尬。美、日、德等國(guó)家掌握了硅料的生產(chǎn)技術(shù)，壟斷了全球的多晶硅料供應(yīng)，獲得了太陽(yáng)能產(chǎn)業(yè)最豐厚的利潤(rùn)，同時(shí)又是全球太陽(yáng)能光伏市場(chǎng)的最大需求方。然而，國(guó)內(nèi)出口企業(yè)卻只能分得微薄的加工利潤(rùn)，而且生產(chǎn)太陽(yáng)能設(shè)備的企業(yè)還面臨如何處理污染物的困擾，典型的“吃力不討好”。太陽(yáng)能熱水器出口企業(yè)也沒(méi)能幸運(yùn)多少，大多數(shù)是貼牌生產(chǎn)，少數(shù)品牌企業(yè)也因各國(guó)的補(bǔ)貼政策，連連敗陣。

面對(duì)這般情景，一些出口企業(yè)轉(zhuǎn)戰(zhàn)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，有些企業(yè)已經(jīng)初見(jiàn)成效。隨著政府推行太陽(yáng)能建筑一體化，很多出口轉(zhuǎn)內(nèi)銷的企業(yè)嘗到了“甜頭”。斯蒂特太陽(yáng)能公司的負(fù)責(zé)人表示，企業(yè)將部分產(chǎn)品轉(zhuǎn)為內(nèi)銷后，銷量不錯(cuò)。在2009年還被列入了家電下鄉(xiāng)目錄，開(kāi)拓了農(nóng)村市場(chǎng)。嘉興市太陽(yáng)能協(xié)會(huì)秘書(shū)長(zhǎng)徐朱靈認(rèn)為，中國(guó)是世界上人口最多的國(guó)家，住房是中國(guó)老百姓最為看重的事情之一。隨著太陽(yáng)能建筑一體化的推行，中國(guó)將成為世界上需求太陽(yáng)能產(chǎn)品最多的國(guó)家之一。因此，太陽(yáng)能企業(yè)出口轉(zhuǎn)內(nèi)銷，盡管還要面臨國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的優(yōu)勝劣汰，但經(jīng)過(guò)此番行業(yè)洗牌后，未來(lái)必能抓住太陽(yáng)能需求大國(guó)的市場(chǎng)。

塑造品牌是行業(yè)發(fā)展最終選擇

對(duì)于今后太陽(yáng)能出口企業(yè)的發(fā)展方向，業(yè)內(nèi)專家普遍認(rèn)為：“塑造品牌是當(dāng)務(wù)之急。”那些技術(shù)含量低、貼牌、仿制品將被整個(gè)行業(yè)淘汰。太陽(yáng)能出口企業(yè)要想在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中獲勝，惟有從品牌創(chuàng)建入手。

山東力諾瑞特總經(jīng)理文哲亮曾在不同場(chǎng)合多次表示，品牌價(jià)值在未來(lái)太陽(yáng)能行業(yè)具有不可低估的作用。這家企業(yè)最初也是將海外市場(chǎng)作為發(fā)展的重點(diǎn)，但2008年金融危機(jī)后，該企業(yè)轉(zhuǎn)戰(zhàn)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)。文哲亮表示，企業(yè)要非常注重品牌價(jià)值的不斷提高，在各個(gè)細(xì)節(jié)上都體現(xiàn)出對(duì)品牌的愛(ài)護(hù)。力諾瑞特不僅引進(jìn)了德國(guó)世界先進(jìn)的太陽(yáng)能技術(shù)，而且進(jìn)行了消化、吸收、再創(chuàng)新，掌握了太陽(yáng)能的核心技術(shù)，更將德國(guó)人嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)應(yīng)用到生產(chǎn)、服務(wù)的每一個(gè)細(xì)節(jié)。

無(wú)論是海外還是國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，那些沒(méi)有核心競(jìng)爭(zhēng)力的企業(yè)必定出局，留下來(lái)的則是在品牌、技術(shù)、渠道等方面有優(yōu)勢(shì)的企業(yè)。關(guān)鍵仍在技術(shù)升級(jí)與創(chuàng)新

目前，全球太陽(yáng)能應(yīng)用都還處于初級(jí)階段，誰(shuí)在這個(gè)階段加大了對(duì)光伏行業(yè)的投入和支持，誰(shuí)就會(huì)在今后的競(jìng)爭(zhēng)與發(fā)展中掌握行業(yè)的制高點(diǎn)。業(yè)內(nèi)專家認(rèn)為，技術(shù)的每一次升級(jí)與創(chuàng)新，對(duì)太陽(yáng)能企業(yè)而言都意味著巨大的發(fā)展空間，但在太陽(yáng)能出口企業(yè)中，沒(méi)有幾家愿意踏踏實(shí)實(shí)地研發(fā)太陽(yáng)能技術(shù)。雖然很多出口企業(yè)聲稱自己的技術(shù)實(shí)力雄厚，但是真正組建研發(fā)隊(duì)伍、具有研發(fā)能力的企業(yè)卻鳳毛麟角。“我們目前在技術(shù)研發(fā)方面的投入恐怕只占營(yíng)業(yè)額的1%%。”一家太陽(yáng)能出口企業(yè)老板坦言。不足1%%的研發(fā)投入，如何在“科技是第一生產(chǎn)力”的世界中生存?

“技術(shù)創(chuàng)新不是一家企業(yè)就能完成的，需要整個(gè)行業(yè)內(nèi)的專家、同行共同努力。”也有專家這樣認(rèn)為，但無(wú)論怎樣，專家們一致表示，企業(yè)的發(fā)展離不開(kāi)技術(shù)升級(jí)與創(chuàng)新。本報(bào)記者韓戴男