阿爾山礦泉攀上了中石油

阿爾山礦泉到底歸屬于誰終于有了答案。北京商報此前連續(xù)刊登三篇報道，關(guān)注高端礦泉水品牌——阿爾山礦泉部分生產(chǎn)商停產(chǎn)、終端市場出現(xiàn)斷貨的現(xiàn)象。北京商報記者在采訪中了解到，市場變動背后是阿爾山礦泉股權(quán)架構(gòu)的調(diào)整，該說法昨日得到了阿爾山礦泉官方確認(rèn)。阿爾山礦泉昨日在獨家回應(yīng)北京商報記者采訪時表示，內(nèi)蒙古藍(lán)海礦泉水有限責(zé)任公司連年負(fù)債經(jīng)營，導(dǎo)致原母公司建新實業(yè)集團將其出售給中油新興能源產(chǎn)業(yè)集團有限公司，而值得注意的是，該新東家的投資方為國企中石油。 負(fù)債經(jīng)營 昨日，阿爾山礦泉向北京商報記者發(fā)來回復(fù)確認(rèn)了易主的消息。根據(jù)阿爾山礦泉官方網(wǎng)站的介紹，阿爾山品牌礦泉水的生產(chǎn)企業(yè)為內(nèi)蒙古藍(lán)海礦泉水有限責(zé)任公司、銷售公司為阿爾山飲品(北京)有限公司以及北京藍(lán)海冷泉礦泉水銷售有限公司。上述三家企業(yè)同屬于甘肅建新實業(yè)集團。 “內(nèi)蒙古藍(lán)海礦泉水有限責(zé)任公司連年負(fù)債經(jīng)營，導(dǎo)致建新實業(yè)集團將其出售。股權(quán)架構(gòu)并未影響到公司經(jīng)營，但所引發(fā)的高管層變動連帶銷售政策履行不力，引發(fā)了市場動蕩。預(yù)計2015年10月，阿爾山礦泉品牌會全線調(diào)整完畢，進(jìn)入正常有序經(jīng)營。”內(nèi)蒙古藍(lán)海礦泉水有限責(zé)任公司、阿爾山飲品(北京)有限公司市場部的回復(fù)如是稱。 據(jù)了解，阿爾山礦泉在北京高端水市場已經(jīng)占據(jù)一席之地，藍(lán)色瓶裝AER阿爾山冷泉天然礦泉水以及白色瓶裝珍稀天然冷泉礦泉水覆蓋了多家商超、電影院、便利店等渠道。不過，今年8月阿爾山礦泉產(chǎn)品悄然消失在家樂福、麥德龍等超市，該公司在北京的辦公地點也發(fā)生了變化。北京商報記者進(jìn)一步調(diào)查發(fā)現(xiàn)，阿爾山礦泉終端變動的背后可能涉及股權(quán)架構(gòu)變動。 誰是接盤者 中國品牌研究院研究員朱丹蓬此前在接受北京商報記者采訪時表示，高端水雖然有較高的利潤率，但是由于前期資金投入高，若做不到規(guī)?；y言盈利。阿爾山礦泉在回復(fù)中也承認(rèn)了內(nèi)蒙古藍(lán)海礦泉水有限責(zé)任公司連年負(fù)債經(jīng)營的現(xiàn)實。一方面是高端水市場前景可觀，另一方面則是高端水企業(yè)面臨盈利困局。 那誰又有勇氣接盤阿爾山礦泉呢? 阿爾山礦泉在回復(fù)中稱，從建新實業(yè)集團手中接過阿爾山礦泉的是中油新興能源產(chǎn)業(yè)集團有限公司。北京市企業(yè)信用信息網(wǎng)顯示，中油新興能源產(chǎn)業(yè)集團有限公司成立日期為2001年12月12日，注冊資金為1.5億元，該公司擁有兩家投資人：內(nèi)蒙古中匯富瑞投資管理有限公司和財富能源集團有限公司。工商信息顯示，兩家投資公司中前者為自然人投資的企業(yè)，后者母公司為北京市中油科技開發(fā)公司。北京商報記者進(jìn)而查詢北京市企業(yè)信用信息網(wǎng)發(fā)現(xiàn)，北京市中油科技開發(fā)公司的投資方為中國石油天然氣集團公司。換句話說，阿爾山礦泉新東家擁有中石油背景，背后大金主也由此浮出水面。 大樹底下好乘涼? 實際上，中石油此次并非首次涉足礦泉水產(chǎn)業(yè)。公開資料顯示，今年上半年中石油在福建省投資的福建武夷山水食品飲料有限公司進(jìn)入試生產(chǎn)階段，該公司是一家從事礦泉水生產(chǎn)、銷售的企業(yè)。而相比中石油，另一能源巨頭中石化于去年8月就已通過旗下銷售公司宣布進(jìn)軍飲用水行業(yè)，與西藏高原天然水有限公司簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議，共同推出了易捷·卓瑪泉天然冰川飲用水。 在業(yè)內(nèi)人士看來，中石油加強非油板塊是增加收入渠道的一個方式，之所以選擇礦泉水是因為中石油在渠道和網(wǎng)絡(luò)上有著天然優(yōu)勢。“中石油在全國有1萬多個便利店資源，這是中石油能夠完全掌控的渠道，中石油可以在自我渠道銷售自有產(chǎn)品提升利潤，而阿爾山礦泉又能夠借助該渠道完成全國化運營。二者互為推動，這對于國內(nèi)其他高端水品牌來說無疑是個沖擊。”朱丹蓬如是判斷。 不過朱丹蓬進(jìn)而指出，被中石油接手之時，阿爾山礦泉處于負(fù)債經(jīng)營階段，如果單靠1萬多個中石油便利店網(wǎng)點，規(guī)模還不足以支撐盈利，因此全國化的運營還要靠其他普通渠道。“目前阿爾山礦泉的覆蓋區(qū)域狹窄，只有做大規(guī)模才能保證盈利，而非中石油渠道更加考驗阿爾山礦泉的產(chǎn)品質(zhì)量、資金實力、營銷策略以及覆蓋速度，新主人的接手也意味著阿爾山礦泉在這些方面站在了新的起點，成與不成各占一半的可能。” 對于易主，阿爾山礦泉在回復(fù)北京商報記者時表示：“易主意味著背景更加雄厚，品牌管理重裝上陣，財務(wù)輕裝前進(jìn)。”不過由于此次股權(quán)架構(gòu)的調(diào)整仍在交易期，因此阿爾山礦泉方面并未透露具體的交易金額、時間等其他具體信息。