能源+——全球能源互聯(lián)網(wǎng)的基因與格局

今年全國兩會(huì)上，習(xí)近平總書記提出要加大金融改革創(chuàng)新力度，增強(qiáng)服務(wù)我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展能力；國務(wù)院總理李克強(qiáng)提出“互聯(lián)網(wǎng)+”概念。在這一背景下，“全球能源互聯(lián)網(wǎng)”和能源行業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)映入人們的眼簾，成為熱議的焦點(diǎn)。 作為國民經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ)領(lǐng)域，能源行業(yè)如何借助互聯(lián)網(wǎng)對(duì)社會(huì)加以重塑？在應(yīng)對(duì)氣候變化壓力下，以消納全球清潔能源為己任的全球能源互聯(lián)網(wǎng)如何實(shí)現(xiàn)？互聯(lián)網(wǎng)的快速迭代特點(diǎn)和用戶需求至上思維將如何引領(lǐng)能源行業(yè)升級(jí)？能源行業(yè)如何充分利用金融支持？“能源+互聯(lián)網(wǎng)+金融”將會(huì)帶來什么、改變什么？全球能源互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展如何形成多方合力？這些都是值得深思的話題。 種種跡象表明，從能源業(yè)者的角度，全球能源互聯(lián)網(wǎng)的實(shí)現(xiàn)可能是一個(gè)“能源+”的過程。未來，我們會(huì)看到一個(gè)聚合的能源業(yè)態(tài)，似能源、似金融、似互聯(lián)網(wǎng)，而正是在這樣的產(chǎn)業(yè)互聯(lián)和跨界融合的“能源+”演進(jìn)中，全球能源互聯(lián)網(wǎng)輪廓將浮出水面，并將伴隨我國經(jīng)濟(jì)的“新常態(tài)”，迎來自己發(fā)展的新時(shí)代。 有鑒于此，《能源評(píng)論》舉辦了“第24次《能源評(píng)論》學(xué)術(shù)沙龍暨能源行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)研討會(huì)”，邀請(qǐng)中石油中油資產(chǎn)管理有限公司副總經(jīng)理高正琦、資深銀行家辛喬利、國網(wǎng)能源研究院副院長張瑋、國家電網(wǎng)公司產(chǎn)業(yè)部處長闕詩豐、國電通網(wǎng)絡(luò)技術(shù)有限公司總經(jīng)理吳文炤、百度公司研究總監(jiān)蘇靜、IBM中國研究院資深研究員趙大溥等相關(guān)行業(yè)專家，對(duì)“能源+”的有關(guān)問題進(jìn)行探討，以期綢繆全球能源互聯(lián)網(wǎng)的實(shí)現(xiàn)路徑，為國家決策提供可行性建議，為行業(yè)發(fā)展提供可參考機(jī)會(huì)。 能源+互聯(lián)網(wǎng)：新格局 如果把能源和互聯(lián)網(wǎng)看做一對(duì)關(guān)系，我們首先要搞清楚，它們之間誰是主體？無疑，在能源+的進(jìn)程中，能源是主體。我們不能把互聯(lián)網(wǎng)作為主體，因?yàn)榛ヂ?lián)網(wǎng)只是提供能源的一個(gè)保障，是一個(gè)實(shí)現(xiàn)手段，明確這一點(diǎn)很重要，不能本末倒置。如果把互聯(lián)網(wǎng)作為主體研究能源+互聯(lián)網(wǎng)就偏離了方向。 厘清了這一點(diǎn)，我們會(huì)發(fā)現(xiàn)能源與互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)相結(jié)合，無論是油氣、電力還是新能源，無論是能源生產(chǎn)、分配還是消費(fèi)，通過互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行的數(shù)據(jù)采集、傳輸和儲(chǔ)存正變成能源行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)行為。這可以改變目前的能源格局，并將能源的邊際成本降為零，從而誕生一個(gè)全新的能源供應(yīng)體系。 互聯(lián)網(wǎng)為什么會(huì)在過去十幾年獲得突飛猛進(jìn)的發(fā)展？實(shí)際上有個(gè)很大的特點(diǎn)就是它帶來的消費(fèi)革命。比如說滴滴打車，簡單方便還省錢。互聯(lián)網(wǎng)起到的一個(gè)重要作用就是在服務(wù)行業(yè)和消費(fèi)端的便利性方面取得了重大突破，比如微信、淘寶、天貓、京東等等。因此，在能源消費(fèi)端，互聯(lián)網(wǎng)是大有文章可做的，而“能源+互聯(lián)網(wǎng)”的革命性變化也可以借助互聯(lián)網(wǎng)，從能源消費(fèi)端開始。 能源行業(yè)在過去，消費(fèi)者只能被動(dòng)接受沒有選擇權(quán)，也就是說電力公司供給你電、燃?xì)夤竟┙o你氣、自來水公司供給你水，你是沒有選擇權(quán)的。而未來隨著能源+互聯(lián)網(wǎng)的演進(jìn)，能源消費(fèi)端變成可以選擇的了。比如某個(gè)社區(qū)的用戶環(huán)保意識(shí)很強(qiáng)要選擇太陽能發(fā)電，那就選擇一個(gè)在這方面有競爭力的服務(wù)商。這樣一來，消費(fèi)者實(shí)現(xiàn)了選擇權(quán)，就能夠以市場機(jī)制來推動(dòng)能源產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。 當(dāng)然，讓消費(fèi)者能夠自主選擇能源只是第一步。能源+互聯(lián)網(wǎng)是否會(huì)帶給能源產(chǎn)業(yè)商業(yè)模式的創(chuàng)新，還必須實(shí)現(xiàn)“以用戶為中心”，讓消費(fèi)者參與到能源生產(chǎn)消費(fèi)鏈條的每一個(gè)環(huán)節(jié)中，允許消費(fèi)者不僅消費(fèi)能源，還能參與生產(chǎn)、銷售能源，打造一個(gè)開放的生態(tài)體系，吸引更多的參與者進(jìn)入能源價(jià)值鏈，匯集全社會(huì)的智慧，能源企業(yè)才能和用戶共同贏得未來。 因此，能源企業(yè)的商業(yè)模式、營銷模式、研發(fā)模式、運(yùn)營模式、服務(wù)模式等，都必須以互聯(lián)網(wǎng)的時(shí)代特征為出發(fā)點(diǎn)進(jìn)行重構(gòu)。能源+互聯(lián)網(wǎng)，不是僅把互聯(lián)網(wǎng)作為一種工具疊加在電力或者其他能源行業(yè)之上，重構(gòu)能源企業(yè)的思維模式是更重要的，因?yàn)樗季S決定了行動(dòng)和方向。 能源+金融：新平臺(tái) 首先，要厘清一個(gè)問題。能源+金融不是我們單純意義上的能源金融。當(dāng)下的能源金融，指的是能源與金融相互融合的一種金融形態(tài)，是傳統(tǒng)金融體系與能源系統(tǒng)相互滲透而成的金融系統(tǒng)。我們所說的能源+金融，則是能源產(chǎn)業(yè)發(fā)展促進(jìn)了金融業(yè)的創(chuàng)新，同時(shí)也產(chǎn)生了多元化的金融服務(wù)需求，從而構(gòu)建一個(gè)面向廣大能源企業(yè)與投資主體的能源金融平臺(tái)。在這一平臺(tái)中，我們能做的諸如能源企業(yè)上市、發(fā)債、引資，政策引導(dǎo)創(chuàng)投資本進(jìn)入能源領(lǐng)域投資，能源金融產(chǎn)品創(chuàng)新(包括期貨、期權(quán)等衍生品創(chuàng)新)，以及能源定價(jià)權(quán)、能源交易結(jié)算體系、區(qū)域性能源合作等等。 我們常常談到能源企業(yè)轉(zhuǎn)型的核心問題，就是商業(yè)模式。商業(yè)模式實(shí)際上就是盈利模式。能源行業(yè)屬于資本密集型行業(yè)，要推動(dòng)其發(fā)展，首先要有大規(guī)模、持續(xù)性的資本介入。未來的能源公司可能是一個(gè)綜合能源解決方案的提供商或服務(wù)商，但這個(gè)提供商或服務(wù)商把某個(gè)案例做成功以后要復(fù)制，實(shí)際上就形成了商業(yè)模式，這個(gè)商業(yè)模式在未來能產(chǎn)生收益，就會(huì)有人來投，這時(shí)候就一定要有金融資本、社會(huì)資本、民間資本的介入。 舉個(gè)例子，綠能寶作為一個(gè)太陽能光伏發(fā)電的解決方案，用互聯(lián)網(wǎng)方式，將光伏項(xiàng)目的融資需求和老百姓(603883,股吧)的投資理財(cái)需求相結(jié)合，讓人人參與光伏電站建設(shè)成為可能。投資者最低投資16.7元，即可擁有一塊多晶電池片。投資1000元，即可擁有自己的光伏發(fā)電板，并獲得約8%～11.9%的年化收益。據(jù)綠能寶董事長彭小峰介紹，自2015年1月上線以來，已經(jīng)有30多個(gè)太陽能光伏電站項(xiàng)目通過綠能寶平臺(tái)解決了融資需求。 同時(shí)，能源+金融還可以用金融杠桿實(shí)現(xiàn)支付體系的變革。能源互聯(lián)互通不僅是技術(shù)方面的互聯(lián)互通，還是金融以及支付方式的互聯(lián)互通。比如一個(gè)APP下載到手機(jī)等移動(dòng)終端，一方面能夠?qū)崿F(xiàn)消費(fèi)的智能化管控，另一方面可以實(shí)現(xiàn)線上支付和交易。現(xiàn)在支付手段已經(jīng)成熟了，關(guān)鍵還是智能控制技術(shù)和金融的結(jié)合，金融手段是實(shí)現(xiàn)能源互聯(lián)互通的重要抓手，沒有錢解決不了問題。據(jù)悉，中石油將與支付寶在移動(dòng)支付、大數(shù)據(jù)、車聯(lián)網(wǎng)與O2O等領(lǐng)域達(dá)成合作?？梢韵胍姡苿?dòng)支付連通消費(fèi)者和加油站，既方便了消費(fèi)者，也簡化了加油站管理流程，更能通過金融數(shù)據(jù)記錄消費(fèi)者的金融數(shù)據(jù)，方便石油企業(yè)供應(yīng)和輸出，延展出更多的金融功能；大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、車聯(lián)網(wǎng)三大技術(shù)要素將形成圍繞能源的O2O閉環(huán)，實(shí)現(xiàn)石油巨頭的轉(zhuǎn)型升級(jí)。 此外，“一帶一路”恰好給能源+金融帶來了千載難逢的機(jī)遇，在這一進(jìn)程中，我國第一次有了參與國際能源金融游戲規(guī)則制定的機(jī)會(huì)，國內(nèi)資本可以幫助國外能源產(chǎn)業(yè)發(fā)展，國內(nèi)能源金融市場也可以嘗試逐步向友好國家的大型能源企業(yè)開放，以人民幣為主要貨幣來構(gòu)筑能源金融結(jié)算體系等。 正文未完，請(qǐng)點(diǎn)擊分頁 上一頁 1 2 下一頁全文顯示