深化煤電聯(lián)營破解“一煤獨(dú)大”

電力產(chǎn)業(yè)歷來是山西的重要基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)和支柱產(chǎn)業(yè)，在山西工業(yè)發(fā)展中，占有重要的地位，電力產(chǎn)業(yè)如何轉(zhuǎn)型？不僅是產(chǎn)業(yè)自身發(fā)展的問題，更是破解“一煤獨(dú)大”的關(guān)鍵。 省經(jīng)信委新近制定印發(fā)的 《山西省傳統(tǒng)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè) 2015年行動(dòng)計(jì)劃》和《山西省傳統(tǒng)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)三年推進(jìn)計(jì)劃（2015-2017年）》兩大計(jì)劃，為電力產(chǎn)業(yè)如何發(fā)展推進(jìn)帶來新的啟示，山西將推進(jìn)煤電一體化深度融合，變“輸黑色煤”為“輸綠色電”。 山西煤電照亮大半個(gè)中國 在同煤集團(tuán)塔山煤礦，從地下1000多米采好的低磷低硫高熱值動(dòng)力煤會(huì)“奔赴”兩個(gè)地方，一個(gè)是運(yùn)送到洗煤廠洗選后通過鐵路外運(yùn)，一個(gè)則是直接通向塔山發(fā)電廠。塔山電廠每年用塔山煤礦的原煤達(dá)到300萬噸左右。 解決好煤與電之間的關(guān)系對(duì)于建設(shè)國家綜合能源基地非常關(guān)鍵。塔山煤礦與塔山電廠的合作，提供了一個(gè)煤電聯(lián)營的典型范例。煤電聯(lián)營對(duì)于電力企業(yè)來說，可以延伸產(chǎn)業(yè)鏈、抵抗市場風(fēng)險(xiǎn)、穩(wěn)定所需煤炭價(jià)格。同時(shí)，煤電聯(lián)營也可以為困境中的煤企提供一個(gè)較好的銷售途徑。如今，這種多贏的模式已經(jīng)在我省逐步推進(jìn)。 截至2014年年底，省調(diào)20萬千瓦及以上主力火電企業(yè)中，有30戶實(shí)現(xiàn)以股權(quán)為紐帶的煤電聯(lián)營，未實(shí)現(xiàn)聯(lián)營的企業(yè)全部與省內(nèi)煤炭企業(yè)簽訂了長期協(xié)作合同，形成了“煤控電”“煤參電”“電參煤”“組建新公司”和“煤電互參”五種聯(lián)營模式。 截至2014年底，全省裝機(jī)容量6306萬千瓦。外送通道方面，山西煤電照亮了大半個(gè)中國。 2014年，山西電力行業(yè)首次超過煤炭，成為利潤最大的行業(yè)，“一煤獨(dú)大”的產(chǎn)業(yè)格局正在轉(zhuǎn)變。 推進(jìn)煤電一體化深度融合 煤和電，是山西兩大優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，煤電協(xié)調(diào)發(fā)展能夠形成一個(gè)良性循環(huán)鏈條，煤炭就地轉(zhuǎn)化為電能，低損耗的清潔電能再通過特高壓“高速路”，源源不斷地送出山西，不僅開拓了電力市場，也促進(jìn)了產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級(jí)和煤炭清潔利用。所以推進(jìn)煤電一體化深度融合，仍是近三年內(nèi)我省電力產(chǎn)業(yè)推進(jìn)的重點(diǎn)。 我省將積極推進(jìn)發(fā)電企業(yè)和煤炭企業(yè)實(shí)施股權(quán)聯(lián)營合作，未實(shí)施股權(quán)聯(lián)營的發(fā)電企業(yè)必須與煤炭企業(yè)簽訂長協(xié)合同。到2017年底，全省省調(diào)主力發(fā)電企業(yè)全部實(shí)現(xiàn)煤電一體化或長協(xié)合同運(yùn)營全覆蓋。 另外，我省還將提速燃煤發(fā)電機(jī)組超低排放改造，對(duì)全省現(xiàn)役30萬千瓦及以上燃煤機(jī)組環(huán)保設(shè)施進(jìn)行改造。2017年完成改造任務(wù)，確保全省現(xiàn)役30萬千瓦及以上燃煤發(fā)電機(jī)組全部達(dá)到超低排放要求。同時(shí)，完成國家已批復(fù)的四條外送電通道建設(shè)，電網(wǎng)建設(shè)投資1000億元以上，力爭達(dá)到4000萬千瓦的外送電能力；電源項(xiàng)目建設(shè)投資2000億元左右，新增裝機(jī)容量約4500萬千瓦。