遠(yuǎn)光軟件助瓊海供電局把好“預(yù)算關(guān)”

日前，瓊海供電局預(yù)算精細(xì)化管理項(xiàng)目順利通過海南電網(wǎng)有限責(zé)任公司專家組驗(yàn)收審評(píng)。該項(xiàng)目由遠(yuǎn)光軟件負(fù)責(zé)實(shí)施，完成了基層供電局預(yù)算精細(xì)化管理體系建設(shè)途徑的探索。作為海南電網(wǎng)試點(diǎn)項(xiàng)目，其成功經(jīng)驗(yàn)將為兄弟單位提供范本，為南方電網(wǎng)全面預(yù)算管理的實(shí)現(xiàn)夯實(shí)根基。 驗(yàn)收會(huì)上，瓊海供電局總會(huì)計(jì)師陳小寸進(jìn)行了項(xiàng)目建設(shè)情況匯報(bào)。他指出，項(xiàng)目深入陽江所、潭門所、大路所、長(zhǎng)坡所、輸電管理所等業(yè)務(wù)一線調(diào)研，并多次召開研討會(huì)，與各級(jí)一線財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)人員進(jìn)行交流探討，圍繞資源配置需求，通過分析供電局價(jià)值鏈，全面梳理了生產(chǎn)、營(yíng)銷等六類業(yè)務(wù)活動(dòng)，建立基于財(cái)務(wù)預(yù)算與業(yè)務(wù)活動(dòng)聯(lián)動(dòng)的預(yù)算編制模型；細(xì)化業(yè)務(wù)職責(zé)，切實(shí)規(guī)范預(yù)算管理過程，加強(qiáng)內(nèi)部合作，建立表單化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化管理機(jī)制，全面優(yōu)化預(yù)算精細(xì)化管理體系。陳小寸強(qiáng)調(diào)，項(xiàng)目建設(shè)有效解決了財(cái)務(wù)預(yù)算與業(yè)務(wù)計(jì)劃編報(bào)的轉(zhuǎn)換問題，搭建起業(yè)財(cái)聯(lián)動(dòng)平臺(tái)，填補(bǔ)了瓊海供電局從供電局到基層單位層面的預(yù)算編報(bào)、預(yù)算管控落地的空白。 海南電網(wǎng)省財(cái)務(wù)部主任陳志強(qiáng)、預(yù)算科科長(zhǎng)胡曉峰、會(huì)計(jì)核算科科長(zhǎng)魯玕等驗(yàn)收組專家高度認(rèn)可項(xiàng)目建設(shè)成果，并針對(duì)部門職責(zé)梳理和細(xì)化、預(yù)算編報(bào)路徑、預(yù)算管控等問題與項(xiàng)目組進(jìn)行深入的交流。陳志強(qiáng)主任指出，瓊海供電局的試點(diǎn)探索具有較強(qiáng)適用性和推廣價(jià)值，有助于電網(wǎng)公司持續(xù)推預(yù)算規(guī)范化、精細(xì)化和標(biāo)準(zhǔn)化管理，深挖管理潛能，支撐企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。