國務(wù)院關(guān)于印發(fā)《2024—2025年節(jié)能降碳行動方案》的通知
垃圾滿天飛的局面即將終結(jié)!光伏如何重新回到基本面?
2024年11月14日關(guān)于垃圾滿天飛的局面即將終結(jié)!光伏如何重新回到基本面?的最新消息:大風(fēng)起兮,垃圾也會漫天飛舞。這一輪牛市,對擁有一定投資經(jīng)驗的人來說,在初期反而不太友好。如果你無知者無畏,偏偏就能賺到錢;但是你如果是一位理中客,兼財務(wù)高手,一定要通讀上市公司的財
大風(fēng)起兮,垃圾也會漫天飛舞。這一輪牛市,對擁有一定投資經(jīng)驗的人來說,在初期反而不太友好。如果你無知者無畏,偏偏就能賺到錢;但是你如果是一位理中客,兼財務(wù)高手,一定要通讀上市公司的財報以及海量的研報之后,才能做出投資決策,那么你反而很難說服自己,對那些知根知底的熱門公司下注。所以,價投者們蹲守在績優(yōu)藍(lán)籌里“躲牛市”,冒險家們炒北交、炒虧損破產(chǎn)重組,炒題材概念、炒各種小作文,直到炒無可炒。幸好,投資不只是投機(jī),不能完全脫離基本面。事實上,任何一輪行情,都會從泥沙俱下演繹到?jīng)芪挤置?。此時此刻,對于關(guān)注光伏、研究光伏的人們來說,已經(jīng)到了回歸到光伏的基本面的時間了。
光伏的基本面究竟是什么樣子的?趕碳號希望通過各家企業(yè)的三季報,來洞察光伏行業(yè)的景氣度、企業(yè)經(jīng)營質(zhì)量,給大家提供一些有價值的參考。
此次選擇的標(biāo)的是中證光伏產(chǎn)業(yè)指數(shù)覆蓋的49家公司,包括主材、輔材、設(shè)備、逆變器、光伏電站等。該指數(shù)剔除了一些業(yè)績差的、規(guī)模小、代表性不足、上市時間不長的公司,其中也有個別公司的光伏業(yè)務(wù)并不純正。但是,從總體看,49家樣本相對客觀全面,基本能夠代表整個光伏行業(yè)。
01 49家公司,前三季度扣非凈利潤僅61億
單元億元;來自wind
利潤最說明企業(yè)業(yè)績,也最容易修飾,因此需要辯證地看。
第一,從宏觀上看,今年第三季度不少光伏企業(yè)實現(xiàn)了環(huán)比正增長,這給市場傳遞出行業(yè)仿佛已經(jīng)觸底反彈的信號。
今年第三季度,49家光伏企業(yè)中扣非凈利潤為正的企業(yè)有32家,而在第二季度有33家,第一季度有34家。從這個指標(biāo)看,光伏企業(yè)的整體經(jīng)營狀況并沒有好轉(zhuǎn)。
值得關(guān)注的是,連續(xù)3個季度都能實現(xiàn)盈利的企業(yè),業(yè)務(wù)集中在逆變器、設(shè)備以及輔材。這說明光伏主材雖然是市場強(qiáng)勢的一方,但是相比這些細(xì)分領(lǐng)域而言,內(nèi)卷更為嚴(yán)重,盈利能力嚴(yán)重不足。
組件是光伏產(chǎn)業(yè)鏈最終的產(chǎn)品出口,價值兌現(xiàn)的最后一環(huán)。如果光伏組件不賺錢,就難言光伏市場出現(xiàn)真正的反彈。
第二,非經(jīng)營損益占比過高,真實的經(jīng)營情況更為慘烈。
趕碳號做了一些有趣的統(tǒng)計。
(1)這49家公司在2022年的歸母凈利潤總和為1244億元,在2023年為1377億元,而在2024年前三季度的歸母凈利潤的總和只有121.76億元。今年前三季度,全行業(yè)的利潤只有2023年同期的十分之一。
今年的業(yè)績究竟有多差,除了對比過去的高光時刻,還可以對比一些曾經(jīng)的高光企業(yè)。
通威股份在2023年前三季度的歸母凈利潤就已經(jīng)高達(dá)163億元了。
這就意味著,今年包括通威在內(nèi)的49家企業(yè)在前三季度賺的錢,甚至遠(yuǎn)不及通威股份一家公司在2023年前三季度賺到的錢!
(2)分季度來看,今年前三個季度49家企業(yè)扣非凈利潤分別為59.21億元、-14.02億元、16.14億元(第三季度確實是比第二季度強(qiáng)一些)。今年前三季度的扣非凈利潤總和,只有61.34億元。
綜合(1)(2)來看,今年光伏企業(yè)普遍不賺錢,所謂的凈利潤,竟然一半來自非經(jīng)營性損益,而不是經(jīng)營所得。
若光伏行業(yè)已經(jīng)見底,那么反彈的高度會有多高呢?還能回到2022年、2023年的光景嗎?或者,自此光伏行業(yè)就再也不是一個暴利的行業(yè),而是至多長期維持在一個微利的狀態(tài)。
一家光伏企業(yè)在投資者交流中表示,光伏產(chǎn)品的價格估計會維持在現(xiàn)金成本附近相當(dāng)長一段時間。因為只要行業(yè)一開始賺錢,那么那些關(guān)停掉的落后產(chǎn)能,很可能又會馬上開起來,從而重復(fù)性地造成供過于求的局面。
對此,光伏人和投資人準(zhǔn)備好了嗎?
02 26.53%的企業(yè)負(fù)債率觸及紅線
在市場環(huán)境較差的時候,企業(yè)的資產(chǎn)負(fù)債率就非常值得關(guān)注。
資產(chǎn)負(fù)債率又稱舉債經(jīng)營比率,它是用以衡量企業(yè)利用債權(quán)人提供資金進(jìn)行經(jīng)營活動的能力,以及反映債權(quán)人發(fā)放貸款的安全程度的指標(biāo)。
資產(chǎn)負(fù)債率過高,還債就會成為一個問題。若是出現(xiàn)債務(wù)違約,那麻煩就大了。
中證光伏產(chǎn)業(yè)指數(shù)中的49家公司,負(fù)債率全部低于100%。但是未覆蓋的*ST中利、金剛光伏等公司,資產(chǎn)負(fù)債率均超過100%。
統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示中證光伏產(chǎn)業(yè)指數(shù)中的49家公司,有4家公司資產(chǎn)負(fù)債率超過75%,有13家公司資產(chǎn)負(fù)債率超過70%,有25家公司資產(chǎn)負(fù)債率超過60%。
資產(chǎn)負(fù)債率70%,通常被視為一條紅線。因此,可以說超過26.53%的企業(yè),資產(chǎn)負(fù)債率超過了紅線。
較去年年末,今年三季度末有29家公司資產(chǎn)負(fù)債率上升,有20家企業(yè)資產(chǎn)負(fù)債率降低。有的企業(yè)是通過財務(wù)調(diào)整、經(jīng)營策略調(diào)整,有意識地降低了資產(chǎn)負(fù)債率,比如說晶科;也有的通過增發(fā)股份的形式降低了負(fù)債率,比如弘元綠能。
通過經(jīng)營狀況改善負(fù)債有點難,增發(fā)股份成為降低負(fù)債率的重要手段。
其中,協(xié)鑫集成的業(yè)績雖然在今年前三季度一騎絕塵,但是資產(chǎn)負(fù)債率一直維持在87%的高位。好在11月5日,協(xié)鑫集成向特定對象發(fā)行股票申請獲得證監(jiān)會的同意注冊批復(fù),通過再融資的形式,負(fù)債率會降下來的。估計協(xié)鑫集成也是有這方面的預(yù)期,有業(yè)績支持,才敢高負(fù)債運營。
此外,鈞達(dá)股份擬在港股上市,晶科能源、陽光電池擬在歐洲市場發(fā)行股票,這些也將有助于企業(yè)降低負(fù)債率。
因此,那些沒有能力、沒有途徑降低資產(chǎn)負(fù)債率,且資產(chǎn)負(fù)債率還在提升的企業(yè),就特別值得關(guān)注。當(dāng)然 ,在分析負(fù)債的時候也應(yīng)當(dāng)具體分析是屬于長期債務(wù)還是短期債務(wù),警惕流動性風(fēng)險。
來自WIND
負(fù)債率過高,企業(yè)的償債能力值得關(guān)注;或資產(chǎn)負(fù)債率過低,企業(yè)的資金運用效率也值得關(guān)注。
光伏企業(yè)也有幾家企業(yè)的負(fù)債率極低。其原因大致有兩大類
(1)上市時間不長或是IPO時超募太多,比如昱能科技、禾邁股份、石英股份等。其中,2022年昱能上市原計劃擬募資5.56億元,在東方證券的承銷保薦下,實際募集資金總額為32.60億元,募集資金凈額為30.37億元。昱能科技實際募資凈額比原擬募資多24.81億元。
(2)經(jīng)營保守,比如大全能源。大全能源的資產(chǎn)負(fù)債率長期維持在10%左右,負(fù)債中還包括一些合同負(fù)債。
03警惕壞賬引發(fā)連鎖反應(yīng)
經(jīng)營性凈現(xiàn)金流,是現(xiàn)金流量表中造假成本較高的一環(huán)。有時這也會成為衡量企業(yè)經(jīng)營質(zhì)量好壞的關(guān)鍵指標(biāo)——企業(yè)做了多少生意(營業(yè)收入)有時并不重要,這些生意有多少錢進(jìn)來才重要。
經(jīng)營性凈現(xiàn)金流為負(fù),通常表明企業(yè)在運營過程中出現(xiàn)了資金短缺或資金鏈緊張的情況?,F(xiàn)在光伏全產(chǎn)業(yè)鏈低于成本價,全面虧現(xiàn)金,企業(yè)經(jīng)營性現(xiàn)金流表現(xiàn)得很差,這也實屬正常。
今年前三季度的虧損王、虧損高達(dá)65億元的隆基綠能,經(jīng)營活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流凈額最差!其前三季度經(jīng)營活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流量凈額為-83.67億元,被其他幾家頭部企業(yè)甩在了身后。這一點值得80多萬隆基綠能的投資者們警惕。
經(jīng)營性現(xiàn)金流表現(xiàn)較好的企業(yè),也各有各的特色,整體來看是由業(yè)務(wù)內(nèi)容決定的。比如說,TCL科技光伏業(yè)務(wù)不純正,特變電工除了硅料外,還有特高壓、煤炭、電站等業(yè)務(wù)。
值得一提的是天合光能、TCL中環(huán),在前三季度虧損的情況下,經(jīng)營性現(xiàn)金流凈額為正。
單元億元;來自wind
除了看經(jīng)營性現(xiàn)金流本身以外,還要看經(jīng)營性現(xiàn)金流是怎么實現(xiàn)的,還要看哪些企業(yè)靠著占款活著,靠供應(yīng)商養(yǎng)活著,而不是依靠正兒八經(jīng)的生意。
因此,趕碳號統(tǒng)計了應(yīng)收票據(jù)及應(yīng)收賬款、應(yīng)付票據(jù)及應(yīng)付賬款。49家企業(yè)中,有31家企業(yè)的應(yīng)付票據(jù)及應(yīng)付賬款,大于應(yīng)收票據(jù)及應(yīng)收賬款。
從應(yīng)付與應(yīng)收的差額(或差距)來看,應(yīng)付大于應(yīng)收的企業(yè),基本上都是主材企業(yè)。占款較多的企業(yè)里面,硅料里面有大全、通威;硅片環(huán)節(jié)有弘元、隆基、中環(huán)、雙良,電池環(huán)節(jié)有愛旭、鈞達(dá),組件環(huán)節(jié)有隆基、橫店等。
應(yīng)付與應(yīng)收差額最大的兩家企業(yè)是兩家龍頭企業(yè)——通威、隆基。他們兩家企業(yè)規(guī)模大,自然差額的絕對值也大。這個指標(biāo),可能從占比上來衡量,可能更有意義。
應(yīng)付票據(jù)及應(yīng)付賬款/應(yīng)收票據(jù)及應(yīng)收賬款比例最大的3家企業(yè),分別是大全能源、弘元綠能、愛旭股份。
其中,大全能源的三季度末資產(chǎn)負(fù)債率只有10.68%,且負(fù)債中包括部分合同負(fù)債;考慮到公司前三季度實現(xiàn)營業(yè)收入60.05億元,因此1155萬應(yīng)收、2.81億的應(yīng)付在大全的總盤子中不值一提。
相反,弘元綠能前三季度營業(yè)收入為53.36億元,應(yīng)收票據(jù)及應(yīng)收賬款只有8.40億元,但應(yīng)付票據(jù)及應(yīng)付賬款卻高達(dá)157億元!這真的是一個要命的數(shù)字。
應(yīng)收大于應(yīng)付的企業(yè),主要集中在輔材、電站環(huán)節(jié)。
以上充分說明光伏主材企業(yè)竭力壓縮賬期,占用上下游供應(yīng)商的錢,至少也證明一點,即主材企業(yè)特別是組件企業(yè)仍然是光伏產(chǎn)業(yè)鏈條中相當(dāng)強(qiáng)勢的一方。
在這種情況下,若一家企業(yè)資金鏈斷裂,極有可能出現(xiàn)連鎖反應(yīng),導(dǎo)致行業(yè)連環(huán)暴雷。特別是在當(dāng)前光伏企業(yè)普遍負(fù)債率偏高的情況下,一筆大額壞賬,就有可能讓他的供應(yīng)商受到拖累,進(jìn)而引發(fā)全行業(yè)的一場地震。
大量的應(yīng)收應(yīng)付,就好像全行業(yè)在一起走鋼絲。有一個人掉下去,就可能拖累一群人掉下去。
正因如此,一些優(yōu)秀的輔材企業(yè)時刻都會關(guān)注客戶的經(jīng)營狀況,嚴(yán)格管理賬期,同時通過金融手段加強(qiáng)應(yīng)收賬款及應(yīng)收票據(jù)的管理。也因此,也有些輔材企業(yè)“不顧面子”,在討賬這件事情上“不含糊”。
回顧光伏短短20多年的歷史,每一輪周期幾乎都有一家頭部企業(yè)垮掉,比如尚德、賽維、漢能。這一輪,會打破這樣的魔咒嗎?如果仍然有,會是誰呢?
尾 聲
今年10月14日,光伏行業(yè)協(xié)會號召光伏同仁抑制內(nèi)卷式惡性競爭,限產(chǎn)、限價。行業(yè)協(xié)會的一系列舉措得到大多數(shù)企業(yè)的積極響應(yīng)。雖如此,最近幾天,又有大批項目招投標(biāo)報價低于0.68元/W。如何才能落到實處,這考驗全行業(yè)以及相關(guān)分管部門的智慧。
即使限產(chǎn)限價得到有效執(zhí)行,短期內(nèi)也無法改變光伏行業(yè)供需錯配的基本事實。在一個供大于求的市場,企業(yè)很難實現(xiàn)較好盈利,限價,可以避免惡性競爭;限產(chǎn)——減少開工率則可以減少企業(yè)的虧損。部分光伏企業(yè)今年3季度業(yè)績有所改善,實際上就是通過減少開工率實現(xiàn)的。
但是,限價和限價可以讓企業(yè)少虧錢,但是并不能讓企業(yè)獲得理想甚至合理利潤。
因此,一些光伏人認(rèn)為,雖然三季報有零星公司出現(xiàn)業(yè)績好轉(zhuǎn)的跡象,但是從財務(wù)上看,2024年的第4季度恐怕才是全年中最差的——光伏將迎來真正的“至暗時刻”。因為在今年4季度結(jié)束時,市場環(huán)境大概率仍然沒發(fā)生根本改變,而且不少企業(yè)還需要進(jìn)一步做資產(chǎn)減值和存貨減值。那么,明年一季度會好嗎?二季度呢?
正如我們昨天在文章中談到的,從北美到歐洲,海外光伏市場正出現(xiàn)一些不好的苗頭。
越是在這種時候,除了光伏行業(yè)的自律以外,同時也需要行業(yè)主管部門、銀行、下游電站客戶等所有市場參與方,從內(nèi)心深處真正地關(guān)心、幫助光伏行業(yè)健康、可持續(xù)發(fā)展
進(jìn)一步加大電力市場化改革推進(jìn)的力度與速度,加快新能源的消納,給分布式企業(yè)們留一條活路,對低于行業(yè)指導(dǎo)價的投標(biāo)者大膽說“不”……
編審及統(tǒng)稿偵碳
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