國務院關于印發(fā)《2024—2025年節(jié)能降碳行動方案》的通知
中國石油陸上最大合作氣田提前11天完成年度大修任務
9月18日下午15時,中國石油西南油氣田公司川東北作業(yè)分公司第3列凈化裝置進氣生產,標志著中國石油陸上最大合作氣田—羅家寨(滾子坪)氣田較年初計劃提前11天完成年度大修任務,再創(chuàng)川東北天然氣項目最短檢修時間。自8月25日拉開年度
自8月25日拉開年度大修序幕以來,作業(yè)公司始終聚焦年度奮斗目標不放松,堅持黨建引領,全力以赴抓現場、保進度、提質效,克服時間緊、任務重、連續(xù)多日40度高溫等多重考驗,高質量完成659項檢修和130項技改項目。
黨建引領賦能大修
按照“統一領導、分工協作、強化跟蹤、確保落實”原則,嚴格實行“雙領導”值班制,職能部門負責人、雙序列技術骨干現場駐守,指揮陣地前移至大修現場,與現場各團隊密切配合,有效發(fā)揮“指導、督促、協調、幫助”作用。舉行大修技改黨員突擊隊授旗活動,成立黨員先鋒隊、黨員突擊隊、青年突擊隊等13支先鋒隊,號召全體黨員干部率先垂范、攻堅克難、擔當作為,時刻沖鋒在檢修一線,充分發(fā)揮基層黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用,為保障裝置檢修有序推進裝上“紅色引擎”。
安全受控護航大修
編制作業(yè)公司2024年大修總體部署方案,成立1個領導小組和11個專業(yè)小組,從大修組織、物資管理、后勤保障、過程管控、安全管理等方面落實職責,細化管理方案。統籌部署年度常規(guī)檢修、技術改造及重點工程項目同步推進,以大修工地會為抓手,有序組織大型吊裝機具、專業(yè)施工人員分段、分區(qū)同步施工,充分盤活施工力量。嚴格遵循優(yōu)良作業(yè)管理體系,持續(xù)優(yōu)化大修作業(yè)許可辦票流程,大修期間共簽發(fā)大修作業(yè)票1057份,高風險作業(yè)票271份;現場監(jiān)督檢查與遠程數字化視頻監(jiān)督有效融合,形成“即檢查、即報告、即糾正”的工作機制,提高監(jiān)督效率和監(jiān)督精度;狠抓安全責任全落實,保障人員管理受控,將大修承包商HSE管理人員納入安全監(jiān)督管理體系,開展現場聯合專項檢查,累計查擺各類隱患問題417項,履行停工責任100余項,共計對3家承包商進行了警示通報和承包商管理層約談,強化“兩個現場”安全管控能力。
消除隱患保平穩(wěn)運行
利用裝置停運窗口期,多方協同,高效同步完成55噸低壓蒸汽鍋爐“碰頭”,為下步低壓補充蒸汽順利接入管網提供條件,有效解決開停產期間蒸汽供應不足問題;高效完成低壓放空火炬點火系統升級改造,提升了穩(wěn)定性;通過增設脫水廢氣分液罐、優(yōu)化脫硫閃蒸氣流程等舉措,成功解決因脫水廢氣帶液損壞灼燒爐耐火材料問題,減少了開停產期間閃蒸氣放空量和尾氣二氧化硫排放量,助力綠色生產。
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