“三桶油”的新掌門在年中會上都講了什么

因為公司境況各異、新掌門性情不同，“三桶油”未來的新政思路將在共性中呈現(xiàn)出多樣化。 今年“三桶油”的年中會議不同尋常。這是5月初“三桶油”集體換帥以來，三大掌門首次闡述對于公司中長期發(fā)展的思路。 除了“從嚴治黨”這一共同主題之外，三大石油公司會議內(nèi)容各有側重。 安迅思能源與策略研究中心總監(jiān)李莉表示，目前及今后較長時期壓在“三桶油”身上的“三座大山”是改革、反腐與低油價。 “三個公司會根據(jù)自身境況，對這三項做出不同排序。”她說。 “三桶油”新掌門的新政思路從中已見輪廓。 中石油重塑形象 自從中石油前任董事長蔣潔敏涉嫌嚴重違紀接受調查，引發(fā)腐敗窩案后，作為中國“三桶油”老大的中石油，形象跌落谷底。反腐成為中石油擺在第一位的工作。 7月30日的中石油年中會議上，集團公司董事長王宜林將“弘揚光榮傳統(tǒng)，重塑良好形象”作為年中會議的主講內(nèi)容。“總結上半年工作業(yè)績、以及安排下半年工作”，這些以往年中會議的重頭內(nèi)容被放在了最后。 關于“重塑良好形象”的內(nèi)容，王宜林用了24頁的篇幅進行了闡述。并表示將利用一年時間在中石油全系統(tǒng)開展這一討論活動。 低油價下，雖然對以上游為主業(yè)的中石油業(yè)績造成巨大沖擊，但是廈門大學能源經(jīng)濟協(xié)同創(chuàng)新中心主任林伯強認為，目前除了降低成本之外，中國石油企業(yè)能做的事情并不多。“對于中石油而言，全方位重塑形象是目前最為緊迫的問題。” 中國的能源行業(yè)持續(xù)反腐以來，中石油深陷風暴中心。除了石油背景出身原十七屆中央政治局委員、常委周永康，原國資委主任蔣潔敏被立項調查外，中石油44位中高層，均因涉嫌嚴重違紀違法，被中央專案組立項調查。與此同時，中石油內(nèi)部還對105名違紀違規(guī)的管理干部進行了查處。 “反腐給中石油帶來的‘創(chuàng)傷’在兩年之內(nèi)難以恢復。”中石油內(nèi)部人士曾對界面新聞記者表示。 今年6月14日，中央巡視組給予中石油巡視結果仍不樂觀：黨風廉政建設和反腐敗斗爭形勢依然嚴峻復雜；選人用人風氣不正，“小圈子”問題突出，對領導人員管理監(jiān)督不夠嚴格，存在違反回避原則“近親繁殖”現(xiàn)象；一些領導干部以權謀私，幫助親友承攬項目，與私企老板綁定；海外投資決策不規(guī)范，管理不到位。腐敗、事故、壟斷、暴利，這些負面標簽仍包圍著中石油。 在出任中海油董事長四年后，原中石油副總經(jīng)理王宜林，重返中石油擔任一把手。上任伊始，王宜林拜訪中石油老領導干部及中層和基層員工，召開四次座談會討論這一問題的解決方案。 除了重塑形象工程之外，王宜林還談及了中石油今后的改革思路：簡政放權、擴大企業(yè)經(jīng)營自主權試點、強化功效掛鉤、完善用工和薪酬制度、清理處置賓館酒店等將是中石油的重點工作。 中石化：穩(wěn)中求進 如果說中石化前任董事長傅成玉的施政風格是“大刀闊斧”，那么現(xiàn)任董事長王玉普則屬于“穩(wěn)扎穩(wěn)打”。這位發(fā)軔于石油行業(yè)，后任中國工程院副院長的技術型高管，上任3個月，調研了20多家企業(yè)30個基層單位。 7月30日，中石化召開年中工作會議，王玉普介紹了中石化上半年的生產(chǎn)與經(jīng)營情況。中石化國內(nèi)原油、天然氣產(chǎn)量分別同比下降4.3%和0.5%；加工原油同比增長2.8%；海外權益油氣當量同比增長11.1%；上半年實現(xiàn)天然氣銷量增長11.4%；海外市場新簽合同額增長26.6%。 中國石化在7月8日公告稱，公司預計2015年第二季度凈利潤相較于2015年第一季度增長1000%以上。 從報告來看，王玉普的新政思路沒有特別之處。 “中石化新帥的公司經(jīng)營與發(fā)展趨于保守。”安迅思能源與策略研究中心總監(jiān)李莉表示，王玉普的新政風格“穩(wěn)中求進”。他要做的或許不是繼續(xù)“大刀闊斧”，而是如何讓中石化這艘巨艦“持續(xù)健康”。 針對“十三五”規(guī)劃中的改革思路，王玉普認為，要按照“一體化協(xié)調、專業(yè)化管理、市場化運作”的思路，對總部和企業(yè)兩個層面的管理關系進行梳理，既要加強一體化協(xié)調實現(xiàn)整體利益最大化，又要發(fā)揮專業(yè)化管理優(yōu)勢把業(yè)務做強做優(yōu)。 加快結構調整向中高端邁進是中石化“十三五”規(guī)劃中的另一重要舉措。王玉普表示，要提高上游業(yè)務抗低油價能力，深化煉油內(nèi)涵發(fā)展，加快化工產(chǎn)業(yè)升級，鞏固和增強市場優(yōu)勢地位，推動傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)邁向中高端。 同時，中石化將加快發(fā)展天然氣、非油品和高端技術服務業(yè)務，發(fā)展金融業(yè)務、新能源、新材料、節(jié)能環(huán)保等新興業(yè)務，大力推進商業(yè)模式創(chuàng)新，著力培育新的增長點。 中海油：編制“十三五”規(guī)劃 中海油上半年的油氣產(chǎn)量保持了雙位數(shù)增長。 中海油董事長楊華在年中會的講話中透露，上半年中海油勘探儲量達到3億多噸；生產(chǎn)原油3890萬噸，同比增長14.7%；生產(chǎn)天然氣112.3億立方米，同比增長11.0%。 在國資委公布的2014年中央企業(yè)業(yè)績考核中，中海油獲得了第一名。中海油下半年的工作重點為，融入“一帶一路”發(fā)展戰(zhàn)略，推動國際產(chǎn)能和裝備制造合作，編制“十三五”規(guī)劃。 中海油“十三五”規(guī)劃的戰(zhàn)略重點集中在四個方面。 首先是油氣并舉，推進天然氣產(chǎn)業(yè)發(fā)展，新開發(fā)氣田價格控制在兩元/立方米以下，提升天然氣市場競爭力，使天然氣產(chǎn)業(yè)成為公司的另一支柱產(chǎn)業(yè)，確保公司持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。 其次是降低原油成本，在資源“劣質化”、油價震蕩下行拉低油氣產(chǎn)業(yè)投資回報率的大背景下，努力扭轉油公司利潤率下滑的趨勢，重塑公司低成本的核心競爭優(yōu)勢。 再次是加快推進海外項目優(yōu)化，不斷提升項目運營水平和資產(chǎn)組合能力，切實提升海外業(yè)務盈利能力。 楊華在報告中透露，中海油海外資產(chǎn)比重為36.8%，各業(yè)務板塊的核心利潤來源依然主要來自國內(nèi)。未來，中國海油計劃海外業(yè)務利潤將占到公司總利潤的30%。 最后是關注能源行業(yè)發(fā)展最新趨勢，努力推進管理創(chuàng)新、技術創(chuàng)新和商業(yè)模式創(chuàng)新，積極尋找新的經(jīng)濟增長點。 “與兩大石油公司負重而行不同，中海油在‘十三五’發(fā)展中的商業(yè)目標比較明確。”李莉表示。 從年中報告中可以看出，在改革、反腐、低油價排序中，中海油在改革方面的力度更大。 在堅持“總買總賣”原則的框架下，中海油將進一步理順天然氣業(yè)務管理體制機制，提高天然氣業(yè)務市場份額和競爭力。 整合工程技術服務產(chǎn)業(yè)各項重疊業(yè)務，是中海油加快推進資產(chǎn)優(yōu)化的主要措施。根據(jù)不同業(yè)務板塊和資產(chǎn)類別，清理處置和整合優(yōu)化非主業(yè)的低無資產(chǎn)，推進礦區(qū)服務市場化工作。做好海外資產(chǎn)情況量化分析評估，進一步優(yōu)化海外資產(chǎn)結構。 中海油還計劃加快推進煉化與銷售產(chǎn)業(yè)優(yōu)化整合步伐，出臺煉化與銷售整合改革方案。通過發(fā)展混合所有制的形式促進產(chǎn)業(yè)發(fā)展。