光伏行業(yè)再添新警示，棒杰股份跨界失敗背后的深思與教訓(xùn)！

在光伏行業(yè)迅速發(fā)展的時代背景下，有不少企業(yè)紛紛跨界布局，試圖抓住這一新興市場的機遇。然而，并非所有跨界者都能如愿以償，棒杰股份便是其中之一。

01跨界光伏的雄心

棒杰股份原本主營無縫服裝業(yè)務(wù)，但在光伏產(chǎn)業(yè)的誘人前景下，公司決定跨界光伏領(lǐng)域。

2022年，棒杰股份宣布投資建設(shè)年產(chǎn)10GW高效光伏電池片項目，并計劃在江蘇揚州和浙江江山等地進行擴產(chǎn)，以形成“無縫服裝+光伏”雙主業(yè)的業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)。

02豪華管理團隊的加持

為了支撐這一跨界轉(zhuǎn)型，2023年年中，棒杰股份組建了一支堪稱“全明星”級別的管理團隊。

團隊成員中有不少來自光伏名門的資深人士，如總經(jīng)理楊軍、副總經(jīng)理胡惠明和辛國軍等，他們均曾在光伏行業(yè)知名企業(yè)擔任要職。

這樣一支豪華管理團隊的加入，為棒杰股份的轉(zhuǎn)型之路增添了不少信心。

03

投產(chǎn)即虧損的魔咒

然而，現(xiàn)實卻給棒杰股份澆了一盆冷水。盡管項目順利投產(chǎn)，但棒杰股份卻未能擺脫“投產(chǎn)即虧損”的行業(yè)擴產(chǎn)“魔咒”。

2023年年報顯示，棒杰股份光伏業(yè)務(wù)實現(xiàn)營收約2.29億元，在總營收中占比30.06%，但營業(yè)成本高達約2.90億元，其毛利率為-26.70%，這意味著其光伏業(yè)務(wù)處于“倒貼”狀態(tài)。

進入2024年，光伏全產(chǎn)業(yè)鏈的降價虧損潮更是讓棒杰股份的經(jīng)營業(yè)績進一步承壓。棒杰股份2024年上半年業(yè)績預(yù)告顯示，預(yù)計虧損1.2億元–1.6億元，棒杰股份解釋稱，報告期內(nèi)，光伏行業(yè)市場競爭加劇，光伏電池產(chǎn)品價格持續(xù)下跌，導(dǎo)致光伏業(yè)務(wù)凈利潤虧損。

04破產(chǎn)重整的困境

更為嚴重的是，棒杰股份的核心子公司——揚州棒杰新能源科技有限公司（簡稱“揚州棒杰”）因長期拖欠體檢費用等債務(wù)問題，被債權(quán)人江蘇普惠健康體檢有限公司申請破產(chǎn)重整。

這一事件不僅暴露了揚州棒杰在資金管理和債務(wù)清償方面的嚴重問題，也對其母公司棒杰股份的財務(wù)狀況和業(yè)務(wù)發(fā)展構(gòu)成了重大威脅。

若揚州棒杰破產(chǎn)重整失敗，棒杰股份將不得不重新評估和調(diào)整其光伏業(yè)務(wù)布局，甚至可能面臨業(yè)務(wù)收縮或轉(zhuǎn)型的風(fēng)險。

05

全身而退的策略

面對跨界光伏的失敗，棒杰股份需要采取一系列措施來降低損失并尋求新的發(fā)展路徑。

首先，公司應(yīng)及時止損，終止或出售虧損嚴重的光伏項目資產(chǎn)；其次，調(diào)整業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)，回歸或加強主營業(yè)務(wù)的發(fā)展；同時，加強內(nèi)部管理，優(yōu)化成本控制和提升技術(shù)實力。

此外，積極尋求外部支持，如政府合作和吸引投資者等；最后，根據(jù)市場環(huán)境和自身條件制定新的發(fā)展戰(zhàn)略和轉(zhuǎn)型計劃。

06

總結(jié)與啟示

企業(yè)在跨界轉(zhuǎn)型時應(yīng)充分考慮行業(yè)特點、市場需求、自身實力等因素，避免盲目跟風(fēng)；同時，在轉(zhuǎn)型過程中要加強風(fēng)險管理和內(nèi)部控制，確保企業(yè)的穩(wěn)健發(fā)展。

對于已經(jīng)陷入困境的企業(yè)來說，及時止損、調(diào)整策略并尋求新的發(fā)展路徑是擺脫困境的關(guān)鍵。

END

原文標題:光伏行業(yè)再添新警示，棒杰股份跨界失敗背后的深思與教訓(xùn)！