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雷軍隨隨便便能造的動(dòng)力電池,為何成了韓國(guó)的老大難?

來(lái)源:新能源網(wǎng)
時(shí)間:2024-05-29 23:02:52
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雷軍隨隨便便能造的動(dòng)力電池,為何成了韓國(guó)的老大難?在中國(guó)企業(yè)眼中,似乎造電池成了一件很容易的事,而在韓國(guó)卻正好相反,發(fā)展電池技術(shù)似乎成為不可逾越的天塹。近日,小米要造電池成為行業(yè)關(guān)

在中國(guó)企業(yè)眼中,似乎造電池成了一件很容易的事,而在韓國(guó)卻正好相反,發(fā)展電池技術(shù)似乎成為不可逾越的天塹。

近日,小米要造電池成為行業(yè)關(guān)注的焦點(diǎn)。據(jù)企查查顯示,北京時(shí)代動(dòng)力電池有限公司成立,法定代表人為孟祥峰,注冊(cè)資本10億元人民幣,經(jīng)營(yíng)范圍為電池制造。企查查股權(quán)穿透顯示,該公司由小米汽車(chē)科技有限公司、寧德時(shí)代新能源科技股份有限公司、北汽海藍(lán)芯能源科技、北京京能科技有限公司等共同持股。據(jù)悉,該公司將建設(shè)電芯工廠,以便為小米汽車(chē)提供穩(wěn)定的電池、電芯供應(yīng)。

幾乎就在同時(shí),韓國(guó)《中央日?qǐng)?bào)》消息,特斯拉韓國(guó)最近向超充團(tuán)隊(duì)所有員工發(fā)送了一封電子郵件,要求他們自愿辭職——這是韓國(guó)最常見(jiàn)的裁員形式之一。這標(biāo)志著特斯拉的韓國(guó)超充團(tuán)隊(duì)原地解散了,這里面大部分均有韓國(guó)本地員工組成,而解散的原因之一就是技術(shù)研發(fā)停滯、無(wú)法匹配特斯拉全球布局的步伐。

其實(shí),韓國(guó)的電池技術(shù)拉胯不僅僅這一例。4月24日,韓國(guó)媒體《先驅(qū)經(jīng)濟(jì)》發(fā)表文章稱(chēng),今年受電動(dòng)汽車(chē)需求放緩影響,一直持續(xù)增長(zhǎng)的韓國(guó)電池亮起了“紅燈”。全球電動(dòng)汽車(chē)市場(chǎng)上韓國(guó)電池的份額在減少,無(wú)法抗衡來(lái)自中國(guó)的電池產(chǎn)品。

韓國(guó)電池企業(yè)集體潰退

4月底,韓國(guó)媒體《先驅(qū)經(jīng)濟(jì)》的一篇報(bào)道,像一記警鐘,敲響在韓國(guó)電池產(chǎn)業(yè)的心頭,標(biāo)題直指要害:“紅燈閃爍:韓國(guó)電池業(yè)步入寒冬”。

警報(bào)聲來(lái)自行業(yè)領(lǐng)頭羊LG能源,LG一季度“成績(jī)單”顯示,其暫定營(yíng)業(yè)利潤(rùn)僅為1573億韓元,與去年同期相比,慘遭75.2%的斷崖式下跌。更令人揪心的是,若非依靠美國(guó)《通脹削減法案》的1889億韓元稅收減免,其實(shí)際營(yíng)業(yè)狀況已滑入虧損深淵,虧損額達(dá)316億韓元。這,僅僅是個(gè)開(kāi)始。

而三星SDI與SK On則是難兄難弟。三星SDI同樣未能幸免,第一季度營(yíng)業(yè)利潤(rùn)預(yù)估僅為2442億韓元,較去年同比銳減34.9%。而SK On,這家曾在去年末艱難縮小虧損至186億韓元的企業(yè),今年一季度的虧損預(yù)期再次飆升至約2000億韓元,成為這場(chǎng)“業(yè)績(jī)寒冬”中的最大受害者。

韓國(guó)電池企業(yè)的集體“感冒”,根源在于全球電動(dòng)汽車(chē)需求的突然“剎車(chē)”。特斯拉,這個(gè)曾經(jīng)的銷(xiāo)量神話,在一季度的交付量也罕見(jiàn)地下滑了8.5%,僅386810輛;通用汽車(chē)的電動(dòng)車(chē)銷(xiāo)量更是大幅縮水21%,僅賣(mài)出16425輛。汽車(chē)制造商的腳步放緩,直接踩住了韓國(guó)電池企業(yè)的生命線。

根據(jù)能源市場(chǎng)研究機(jī)構(gòu)SNE Research的數(shù)據(jù),韓國(guó)三大電池巨頭的全球市場(chǎng)份額,今年前兩個(gè)月就已縮水1.2個(gè)百分點(diǎn),跌至23.8%的尷尬境地。反觀中國(guó)寧德時(shí)代,以38.4%的市場(chǎng)份額穩(wěn)坐頭把交椅,幾乎等于韓國(guó)三強(qiáng)的總和。這不僅僅是數(shù)字上的對(duì)比,更是技術(shù)實(shí)力和市場(chǎng)布局的全面領(lǐng)先。

面對(duì)困境,韓國(guó)電池企業(yè)似乎在戰(zhàn)略上走錯(cuò)了方向。一邊是設(shè)備投資的瘋狂擴(kuò)張,2023年總額預(yù)計(jì)高達(dá)23.7598萬(wàn)億韓元,較去年激增70.8%,近乎翻倍的投入讓人咋舌。然而,另一邊,被視為破局關(guān)鍵的“下一代電池”研發(fā),其投入比重卻在悄然下降。LG能源、三星SDI、SK On的研發(fā)費(fèi)用占銷(xiāo)售額比例分別降至3.1%、5.0%、2.3%,與之形成鮮明對(duì)比的是,寧德時(shí)代不僅研發(fā)投入高達(dá)3.4萬(wàn)億韓元,且占比高達(dá)4.5%,在質(zhì)與量上雙雙超越韓國(guó)對(duì)手。

三星栽倒在電池技術(shù)上

據(jù)The Elec報(bào)道,近期,三星SDI計(jì)劃將用在Gen 5電動(dòng)車(chē)的電池堆疊技術(shù)運(yùn)用到智能手機(jī)的電池上。

據(jù)悉,這種技術(shù)通過(guò)提高能量密度,增加了電動(dòng)汽車(chē)的續(xù)航里程并降低了成本。如今用在以小電池為主的智能手機(jī)和平板上運(yùn)用,這些設(shè)備的續(xù)航將會(huì)有巨大提升。三星SDI首先在韓國(guó)天安工廠的M生產(chǎn)線采用該技術(shù)。據(jù)消息人士稱(chēng),三星SDI還在中國(guó)天津建立了試驗(yàn)生產(chǎn)線,同樣使用這種堆疊技術(shù)進(jìn)行生產(chǎn)。

該報(bào)道指出,三星SDI此舉可能是為了再次贏得蘋(píng)果的電池訂單。為何三星大費(fèi)周章將電動(dòng)車(chē)的動(dòng)力電池技術(shù)用在手機(jī)電池上?這是因?yàn)槭謾C(jī)電池是三星“永遠(yuǎn)的痛”。

大家都知道,目前三星手機(jī)在中國(guó)市場(chǎng)的份額持續(xù)下降,身邊使用三星手機(jī)的人也越來(lái)越少了。自從2017年三星Note 7的電池爆炸事件開(kāi)始,電池問(wèn)題就一直是三星的敏感軟肋,這讓消費(fèi)者十分畏懼,當(dāng)note7電池爆炸門(mén)還在大家心中未散去,三星note8又栽在電池上面。

2016年8月2日,被寄予厚望的三星新一代智能手機(jī)旗艦Galaxy Note7,開(kāi)始在全球發(fā)售,并取得不俗銷(xiāo)量。但隨后,Note7傳出多起爆炸事故,甚至引發(fā)了用戶受傷的情況。三星不得不正式召開(kāi)新聞發(fā)布會(huì)。三星手機(jī)部門(mén)負(fù)責(zé)人高東真對(duì)電池爆炸事件道歉,并稱(chēng)Note7爆炸由電池缺陷引起的,與手機(jī)本身無(wú)關(guān),并宣布對(duì)Galaxy Note 7的全球替換計(jì)劃。

2017年1月,三星正式對(duì)外宣布Note 7手機(jī)爆炸原因。三星電子無(wú)線事業(yè)部總裁 DJ Koh表示,“從結(jié)論上來(lái)看,Galaxy Note7燃損的原因在于電池。我們?yōu)榱俗非髣?chuàng)新與卓越的設(shè)計(jì),就Galaxy Note7電池設(shè)置了規(guī)格和標(biāo)準(zhǔn),而這種電池在設(shè)計(jì)與制造過(guò)程中存在的問(wèn)題,我們未能在Note7發(fā)布之前發(fā)現(xiàn)和證實(shí),對(duì)此我們感到非常痛心和抱歉。”

為找出Galaxy Note7發(fā)生燃爆事故的原因,三星開(kāi)展了數(shù)個(gè)月排查工作。在調(diào)查過(guò)程中,三星對(duì)Galaxy Note7的硬件、軟件,以及相關(guān)流程如組裝、質(zhì)檢、物流等各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行了排查。為還原燃損發(fā)生過(guò)程,三星動(dòng)用了700余名公司研究員和工程師、構(gòu)建大規(guī)模的實(shí)驗(yàn)裝置,測(cè)試了超過(guò)20萬(wàn)部組裝完好的手機(jī)和3萬(wàn)多塊電池,這才搞清楚問(wèn)題的根源。

不過(guò),換機(jī)顯然未能解決問(wèn)題。此后,更換后的Note7再度曝出起火爆炸事故,讓該款手機(jī)逐步走向停產(chǎn)、停售的末路。沒(méi)想到這并不是三星電池噩夢(mèng)的終結(jié),而是電池噩夢(mèng)的開(kāi)始。

據(jù)外媒報(bào)道,2018年不少Note8用戶反饋,當(dāng)電池完全耗盡關(guān)機(jī)后,手機(jī)出現(xiàn)了無(wú)法充電和重新開(kāi)機(jī)的情況。目前三星官方也表示知道手機(jī)問(wèn)題的存在,但是不知道如何解決這一問(wèn)題。

要知道,三星當(dāng)時(shí)在note8電池上已經(jīng)非常的小心了,為了避免電池爆炸還將電池容量從上一代的3500mAh縮減到了3300mAh,甚至比S8電池容量還少。三星不僅降低了電池的容量,而且還降低了快充的標(biāo)準(zhǔn)。盡可能避免電池爆炸。但是問(wèn)題還是出現(xiàn)了,直到現(xiàn)在三星都不清楚是什么原因?qū)е翹ote8出現(xiàn)這樣的電池問(wèn)題,讓三星絕望的是,不止是note8電池出現(xiàn)問(wèn)題,S8也有。

韓國(guó)電池追不上中國(guó)電池

車(chē)用動(dòng)力電池,這片“兵家必爭(zhēng)之地”,正見(jiàn)證著一場(chǎng)前所未有的競(jìng)賽。韓國(guó),一個(gè)曾以電池產(chǎn)業(yè)傲視群雄的國(guó)度,如今卻在這條賽道上感受到了來(lái)自中國(guó)的強(qiáng)大壓力,尤其是當(dāng)它的電池上游供應(yīng)鏈深深嵌在中國(guó)時(shí),這場(chǎng)追逐賽顯得尤為艱難。

韓國(guó)產(chǎn)業(yè)通商資源部2022年的《二次電池產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新戰(zhàn)略》像是一紙豪情壯志的宣誓,夢(mèng)想著2030年問(wèn)鼎世界電池強(qiáng)國(guó)。計(jì)劃中,韓國(guó)擬組建“電池聯(lián)盟”,并擲出巨額賭注——政府1萬(wàn)億韓元,民間19.5萬(wàn)億韓元,誓要攻克電池核心技術(shù)。然而,夢(mèng)想照進(jìn)現(xiàn)實(shí)的路,似乎并不平坦。

韓國(guó)汽車(chē)與動(dòng)力電池巨頭們的焦慮被《亞洲經(jīng)濟(jì)》的一篇報(bào)道推向臺(tái)面。面對(duì)美國(guó)《通脹削減法》的補(bǔ)貼門(mén)檻,韓國(guó)企業(yè)集體發(fā)聲,請(qǐng)求美國(guó)政府網(wǎng)開(kāi)一面,不要將使用了中國(guó)關(guān)鍵礦物的電池車(chē)輛排除在外。這背后,是無(wú)法忽視的現(xiàn)實(shí):韓國(guó)的電池生產(chǎn)命脈,緊緊攥在中國(guó)手中。

現(xiàn)代汽車(chē)的呼聲尤為強(qiáng)烈,它揭示了一個(gè)令人不安的事實(shí):全球球形石墨100%,合成石墨69%的生產(chǎn)和精煉,皆由中國(guó)主導(dǎo)。這意味著,短期內(nèi),全球幾乎無(wú)處可尋替代中國(guó)的關(guān)鍵礦物來(lái)源。

不僅僅是現(xiàn)代汽車(chē),LG新能源、SK On、三星SDI等韓國(guó)電池制造業(yè)的三駕馬車(chē),以及韓國(guó)電池產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì),紛紛向美國(guó)遞交“求援信”,呼吁放寬對(duì)中國(guó)關(guān)鍵礦物的限制,甚至請(qǐng)求延長(zhǎng)期限至2027年。供應(yīng)鏈的脆弱性,讓韓國(guó)電池產(chǎn)業(yè)集體陷入困境,韓國(guó)企業(yè)深知,重建一個(gè)不依賴(lài)中國(guó)的石墨供應(yīng)鏈,至少需要3-4年,且遠(yuǎn)不能滿足北美市場(chǎng)的龐大需求。

韓國(guó)的電池夢(mèng),還被一連串冰冷的數(shù)字所困?!俄n民族日?qǐng)?bào)》去年的報(bào)道直指痛處:“韓國(guó)電池材料賺的錢(qián),盡數(shù)流入了購(gòu)買(mǎi)中國(guó)礦物的口袋。”美國(guó)《通脹削減法》實(shí)施后,韓國(guó)正極材料出口激增,但諷刺的是,制造這些材料所需的鎳、鈷、錳等金屬原料化合物及前驅(qū)物質(zhì),韓國(guó)嚴(yán)重依賴(lài)進(jìn)口,且大部分來(lái)自中國(guó)。更甚,人造與天然石墨93.7%的進(jìn)口份額也歸屬于中國(guó),這讓韓國(guó)在負(fù)極材料的供應(yīng)鏈上同樣束手無(wú)策。

在技術(shù)競(jìng)技場(chǎng)上,韓國(guó)電池企業(yè)的步伐似乎也被中國(guó)同行所牽制。BusinessKorea的報(bào)道中,寧德時(shí)代僅用39天便完成一項(xiàng)電池技術(shù)的專(zhuān)利注冊(cè),這速度之快,讓世界領(lǐng)教了中國(guó)電池技術(shù)迭代的迅猛。而韓國(guó)企業(yè)雖然在NCM正極材料上奮力追趕,但中國(guó)企業(yè)在LFP正極材料及硅陽(yáng)極材料的專(zhuān)利布局上已悄然領(lǐng)先,這些成本更低、穩(wěn)定性更高的技術(shù),正逐步改寫(xiě)電池技術(shù)的競(jìng)爭(zhēng)格局。

2023年,中國(guó)鋰電池產(chǎn)業(yè)的數(shù)據(jù)更是讓韓國(guó)業(yè)界心頭一緊。產(chǎn)量突破940GWh,增長(zhǎng)率高達(dá)25%,總產(chǎn)值超過(guò)1.4萬(wàn)億元人民幣,這些驚人的數(shù)字背后,是中國(guó)在鋰電池技術(shù)的全面開(kāi)花和市場(chǎng)需求的爆炸式增長(zhǎng)。從液態(tài)鋰離子電池到聚合物鋰離子電池,再到全固態(tài)鋰離子電池,中國(guó)在每個(gè)細(xì)分市場(chǎng)都展示出了強(qiáng)大的競(jìng)爭(zhēng)力和創(chuàng)新能力。全固態(tài)電池技術(shù)的探索,更是預(yù)示著中國(guó)電池技術(shù)未來(lái)的無(wú)限可能。

韓國(guó)電池產(chǎn)業(yè)的挑戰(zhàn),不僅僅是資金和技術(shù)的較量,更是對(duì)供應(yīng)鏈掌控力的考驗(yàn)。在與中國(guó)的這場(chǎng)電池競(jìng)賽中,韓國(guó)電池企業(yè)似乎在起跑線上就已落后,它們不僅要解決眼前的供應(yīng)鏈難題,還需在技術(shù)創(chuàng)新上加速奔跑,方能在未來(lái)的能源大戰(zhàn)中贏得一席之地。

然而,時(shí)間不等人,面對(duì)中國(guó)電池產(chǎn)業(yè)的迅猛發(fā)展,韓國(guó)電池產(chǎn)業(yè)的現(xiàn)狀宛如逆水行舟,不僅未能加速前行,反而在急流中漸漸失去動(dòng)力。這場(chǎng)關(guān)于未來(lái)的競(jìng)賽,已不容許任何遲疑與錯(cuò)誤的決策。韓國(guó)電池產(chǎn)業(yè)的春天,還能否到來(lái)?時(shí)間,或許已經(jīng)不多了。