光伏電站清潔：新興市場(chǎng)的爆發(fā)點(diǎn)

　　隨著政府職能部門對(duì)補(bǔ)貼政策的調(diào)整，光伏電站的收益率開(kāi)始越來(lái)越受到投資業(yè)主的重視，合理的運(yùn)營(yíng)維護(hù)就成為經(jīng)營(yíng)一個(gè)光伏電站的重中之重。而眾所周知，對(duì)一個(gè)即定電站而言，保持太陽(yáng)能電池板的清潔度是電站保持高效發(fā)電的唯一最有效的直接方法。正因?yàn)槿绱耍夥鼧I(yè)將派生出來(lái)的一個(gè)具有巨大市場(chǎng)前景的行業(yè)——光伏電站清潔。

　　那么，委外清潔還是自建清潔團(tuán)隊(duì)，也成了一些電站業(yè)主比較關(guān)心的話題。同時(shí)，一些業(yè)內(nèi)外有識(shí)之也開(kāi)始關(guān)注這個(gè)市場(chǎng)，準(zhǔn)備涉足其中。對(duì)于這個(gè)市場(chǎng)的投資分析該怎么去做，且看筆者就科沃斯機(jī)器人銳寶為例做一個(gè)詳細(xì)分析，以期能拋磚引玉。其他設(shè)備的投資思路也是一樣！歡迎拍磚！

　　從任何一個(gè)設(shè)備的操作來(lái)講，最小的一個(gè)操作單位就是一個(gè)人。一個(gè)拖把需要一個(gè)人，一臺(tái)車也需要一個(gè)人。從這個(gè)角度而言，我們就以一個(gè)人為一個(gè)基本的操作單位來(lái)計(jì)算機(jī)器人（銳寶）的配置情況。

　　據(jù)上，我們至少要雇一個(gè)人。那給這個(gè)人配什么裝備最省錢又能最大化的讓這個(gè)人有事干不閑著呢？依銳寶的自身特點(diǎn)，配十二臺(tái)銳寶，一臺(tái)三輪摩托車。足矣！

　　依據(jù)以上配制的成本是：十二臺(tái)機(jī)器人總計(jì)（12x2.5=30萬(wàn)元），三輪摩托車（150型就行）6000元，合計(jì)為（30+0.6=30.6萬(wàn)元）30.6。

　　以上設(shè)備可以使用五年，換算到每天投入的成本為（30.6／5／365=0.016767萬(wàn)元～即168元）。人工我們按150元每天計(jì)算（如果是自己的長(zhǎng)期員工，算是高的了。）

　　那每天我們投入的總成本就是：168+150=318元

　　下面算收益，12臺(tái)銳寶，單臺(tái)效率為35平方／小時(shí)。每天我們按工作7小時(shí)計(jì)算，則12臺(tái)銳寶每天干的面積就是（35x12x7=2940平方米）

　　經(jīng)以上計(jì)算，則每天我們付出的最基本成本為318元，清潔的面積為2940平米，則單位面積的成本就可以計(jì)算出來(lái)（318/2940=0.11元）。

　　以上就是我的計(jì)算思路和方法。當(dāng)然，這里面有個(gè)重要的前提是我們必須要一年365天，天天干滿7小時(shí)。這顯然是不可能的嘛，所以我們要自己判斷我們的工作量的飽和率究竟是多少。但是作為投資方，您就要考慮這個(gè)問(wèn)題了，您得看您手上的電站資源，需要多少個(gè)這樣的基本工作單元能保證機(jī)器人的利用率達(dá)到一定的高飽和度，例如70%。以一年有30%的時(shí)間不干活為例，您的成本就變成了0.11x1.07=0.12元／平方米。

　　從運(yùn)維公司的角度來(lái)計(jì)算，他們顯然不會(huì)接受以上計(jì)算方式，因?yàn)樗麄兊馁Y源不一定足，他們也不愿意接受五年分?jǐn)傇O(shè)備成本。他們還得講究設(shè)備的投資回報(bào)率的問(wèn)題。

　　下面我再給您從運(yùn)維公司的角度來(lái)算一下，購(gòu)買機(jī)器人的投資回報(bào)率的問(wèn)題。

　　同樣以1個(gè)人12臺(tái)銳寶1部三輪摩托車為一個(gè)基本工作單位來(lái)計(jì)算，投入成本為：12x2.5+0.6=30.6萬(wàn)元。

　　在這樣一個(gè)基本工作單位下，一個(gè)人每天工作7小時(shí)算，則清潔的面積為35x12x7=2940平方米。

　　我們按平均接單價(jià)0.5元／平方計(jì)算。

　　每天的收入就是（2940x0.5=1970元）。

　　每個(gè)月工作22天（雙休），則每月收入為1970x22=4.334萬(wàn)元。

　　一年按11個(gè)月計(jì)算，一年的收入為（4.334x11=47.674萬(wàn)元）。

　　減去一年一個(gè)人的人工按6萬(wàn)計(jì)算，則其一年收入47.674-6=41.674萬(wàn)元〉30.6萬(wàn)。

　　即一年回收成本，并實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)。

　　當(dāng)然以上計(jì)算也是出于這家公司必須要保證他有足夠的客戶資源能保證他每月干滿22天，一年干足11個(gè)月（如果只投一個(gè)基本工作組的話，客戶資源共需15兆瓦，每月一次）。另外，您可能說(shuō)，現(xiàn)在清潔外包費(fèi)用沒(méi)有0.5元／平米，這個(gè)問(wèn)題我也不能講什么，依地方和工作環(huán)境差異，有高有低，有低至0.3元的，也有高出1塊的，我只能取個(gè)平均值。無(wú)非就是回報(bào)的利潤(rùn)率的多少與時(shí)間長(zhǎng)短而已。

　　經(jīng)過(guò)以上分析，該怎樣投資，依據(jù)各自公司的具體情況不同而有不同選擇。以上供參考！