吉林油田首季油氣生產(chǎn)呈現(xiàn)質(zhì)效雙增態(tài)勢(shì)

從吉林油田媒體春早行活動(dòng)中獲悉，今年一季度，吉林油田油氣產(chǎn)量順利完成集團(tuán)公司任務(wù)指標(biāo)的同時(shí)，生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)生的電、天然氣、土地等生產(chǎn)成本大幅下降，生產(chǎn)運(yùn)行呈現(xiàn)了質(zhì)效雙增態(tài)勢(shì)。一季度生產(chǎn)用電3.84億度，較計(jì)劃節(jié)約2396萬(wàn)度；自用天然氣6529萬(wàn)立方米，較計(jì)劃節(jié)氣360萬(wàn)立方米，同比節(jié)氣851萬(wàn)立方米，其中，管網(wǎng)氣同比節(jié)約近791萬(wàn)立方米。

設(shè)計(jì)頂層，壓實(shí)責(zé)任做到“落”

2024年是吉林油田的關(guān)鍵之年，順利實(shí)現(xiàn)提質(zhì)增效目標(biāo)，一區(qū)一域都不能放松，一點(diǎn)一滴都不能放過(guò)。

一直以來(lái)，吉林油田生產(chǎn)運(yùn)行過(guò)程中所發(fā)生的能耗費(fèi)用占比較高。能否有效壓降，成為關(guān)鍵因素之一。針對(duì)這一實(shí)際，年初伊始，吉林油田就在總結(jié)多年經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)的基礎(chǔ)上，深挖潛，精管理，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，專班推進(jìn)，全力以赴打造生產(chǎn)運(yùn)行系統(tǒng)提質(zhì)增效“升級(jí)版”。

吉林油田成立提質(zhì)增效專班，在狠抓增儲(chǔ)上產(chǎn)的同時(shí)，管理與技術(shù)并行，激勵(lì)與約束并重，向生產(chǎn)過(guò)程要效益。廣大干部員工以“開(kāi)局即決戰(zhàn)”的擔(dān)當(dāng)意識(shí)，深挖節(jié)電潛力，狠抓節(jié)氣管理，從而使運(yùn)行效率再提高、創(chuàng)效能力再提升，生產(chǎn)用電、自用氣消耗均呈下降態(tài)勢(shì)。

吉林油田按照“三年一盤棋”整體部署，堅(jiān)持“一切成本皆可降”理念，按照“管理與技術(shù)并行，激勵(lì)與約束并重”原則，精益制定公司級(jí)、廠級(jí)和站隊(duì)級(jí)生產(chǎn)管控方案，倒排生產(chǎn)運(yùn)行節(jié)點(diǎn)，明晰目標(biāo)任務(wù)，明確職責(zé)分工，統(tǒng)籌推進(jìn)實(shí)施。在具體運(yùn)行過(guò)程中，生產(chǎn)運(yùn)行部門牽頭抓總，突出“目標(biāo)、技術(shù)、責(zé)任、激勵(lì)”四個(gè)引領(lǐng)，狠抓管理提升、措施挖潛、全員參與、獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)等重點(diǎn)，統(tǒng)籌監(jiān)管到位。同時(shí)，橫向部門分工負(fù)責(zé)，齊抓共管，縱向再實(shí)施公司、部門、二級(jí)單位三級(jí)管理模式，層層壓實(shí)責(zé)任，步步落實(shí)到位，提高生產(chǎn)運(yùn)行效率和效益。

把握節(jié)奏，優(yōu)化運(yùn)行做到“順”

精心組織，千方百計(jì)把握生產(chǎn)節(jié)奏，做到運(yùn)行順暢不卡頓，提高生產(chǎn)效率。與大慶鉆探公司等外部單位建立聯(lián)動(dòng)機(jī)制，提前溝通協(xié)調(diào)、深入對(duì)接，并超前做好方案、環(huán)評(píng)、征地、道路修墊等準(zhǔn)備，開(kāi)辟生產(chǎn)綠色通道。一季度，產(chǎn)能建設(shè)節(jié)奏有“降”有“提”，即征地費(fèi)用、修墊費(fèi)用同比下降了4000多萬(wàn)元，109口油井實(shí)現(xiàn)提前60天完井，產(chǎn)能貢獻(xiàn)率提高了12%；搶抓施工黃金期，勞動(dòng)競(jìng)賽高效推進(jìn)。各單位、各部門突出重點(diǎn)，協(xié)同作戰(zhàn)，加快“低洼地帶”生產(chǎn)節(jié)奏、加快措施進(jìn)程、加快工程建設(shè)進(jìn)度，實(shí)現(xiàn)了生產(chǎn)運(yùn)行效率大幅提高。截至3月末，低洼地帶鉆投工作量超計(jì)劃46口井，老井壓裂超計(jì)劃107口井，其它15項(xiàng)重點(diǎn)工程均按節(jié)點(diǎn)工期運(yùn)行。同時(shí)，紅崗、新立、二氧化碳、東部油氣等單位三月份不正產(chǎn)井影響產(chǎn)油率均控制在0.8%以下，創(chuàng)近年來(lái)最好水平。

抓牢過(guò)程，精益管理做到“控”

結(jié)合生產(chǎn)各系統(tǒng)運(yùn)行實(shí)際，一廠一策、分類施策，狠抓生產(chǎn)過(guò)程管控，最大限度節(jié)約創(chuàng)效，壓降生產(chǎn)成本。在節(jié)電方面，以間抽、調(diào)平衡和轉(zhuǎn)套放等為主體，全力推進(jìn)實(shí)施峰值電量壓減工程，一季度累計(jì)節(jié)電2400萬(wàn)度。所有生產(chǎn)單位生產(chǎn)電量，均實(shí)現(xiàn)負(fù)增長(zhǎng)；在節(jié)氣方面，管理節(jié)氣與技術(shù)節(jié)氣并行，累計(jì)采取自用氣壓降措施32項(xiàng)，并加大冷輸及摻輸降溫工作力度，向極限溫度發(fā)起挑戰(zhàn)。一季度同比節(jié)約自用氣850萬(wàn)立方米。同時(shí)，強(qiáng)化對(duì)標(biāo)提升，通過(guò)周通報(bào)、月分析、動(dòng)態(tài)考核預(yù)警等辦法，確保運(yùn)費(fèi)、燃料費(fèi)、土地費(fèi)等實(shí)現(xiàn)硬下降，企業(yè)節(jié)約創(chuàng)效能力進(jìn)一步增強(qiáng)。

產(chǎn)油氣、育人才、出技術(shù)，如今，吉林油田油氣勘探水平有效提升、增儲(chǔ)穩(wěn)產(chǎn)效益顯著，科技創(chuàng)新服務(wù)轉(zhuǎn)型、驅(qū)動(dòng)塑造發(fā)展新優(yōu)勢(shì)，邁出了綠色轉(zhuǎn)型發(fā)展的新步伐，為松原經(jīng)濟(jì)發(fā)展作出了突出貢獻(xiàn)。

“更新發(fā)展理念”“轉(zhuǎn)變發(fā)展方式”“形成新質(zhì)生產(chǎn)力”……2024年，吉林油田將以創(chuàng)新作為核心驅(qū)動(dòng)力推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展，新動(dòng)能之勢(shì)正在這片熱土上孕育升騰。（張新詞）