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碳海浮沉,大型民企的碳資產(chǎn)管理公司如何布局?

來(lái)源:新能源網(wǎng)
時(shí)間:2024-03-29 19:04:06
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碳海浮沉,大型民企的碳資產(chǎn)管理公司如何布局?老玩家沒落,新玩家崛起。撰文 |飲馬流花河出品 | 零碳知識(shí)局隨著雙碳目標(biāo)的推進(jìn),碳管理行業(yè)風(fēng)起云涌。碳管理的需求一方面來(lái)自企業(yè),另一方

老玩家沒落,新玩家崛起。

撰文 |飲馬流花河

出品 | 零碳知識(shí)局

隨著雙碳目標(biāo)的推進(jìn),碳管理行業(yè)風(fēng)起云涌。

碳管理的需求一方面來(lái)自企業(yè),另一方面來(lái)自政府。其中企業(yè)碳管理的核心訴求主要包括響應(yīng)政策號(hào)召進(jìn)行低碳轉(zhuǎn)型、構(gòu)建品牌形象以及進(jìn)行碳交易,不同類型的企業(yè)側(cè)重點(diǎn)有所不同。

例如被強(qiáng)制納入碳市場(chǎng)的控排企業(yè)獲得了免費(fèi)的碳配額,控排企業(yè)可以低買高賣通過(guò)碳交易獲利,碳資產(chǎn)管理的需求自然產(chǎn)生。

此外,水泥、電解鋁等高排放企業(yè)也需要在能源供給側(cè)進(jìn)行碳排放控制,這需要專業(yè)的碳管理機(jī)構(gòu)為其制定能源管理方案,安裝風(fēng)、光、儲(chǔ)等新能源設(shè)備進(jìn)行綠電替代。

同時(shí),控排企業(yè)也是光熱、海上風(fēng)電等大型發(fā)電項(xiàng)目的業(yè)主,CCER重啟后,這些項(xiàng)目開發(fā)潛力巨大,需要專業(yè)的碳管理服務(wù)商幫助他們進(jìn)行開發(fā),收入可觀。

目前國(guó)家能源集團(tuán)、國(guó)電投、中國(guó)石化等央國(guó)企均成立了專業(yè)的碳資產(chǎn)管理公司打理公司碳資產(chǎn)。

另外,大型民營(yíng)企業(yè)比如蘋果、寧德時(shí)代、微軟雖然沒有碳市場(chǎng)履約責(zé)任,但是他們基于上市要求或者為滿足國(guó)際供應(yīng)鏈標(biāo)準(zhǔn)、綠色法規(guī)(cbam、電池法)的要求,必須定期披露環(huán)境信息,打造綠色的品牌形象,因此必須搭建碳管理體系。

政府碳管理的核心訴求則多集中于完成上級(jí)政府的碳達(dá)峰、碳中和任務(wù)發(fā)包。各級(jí)政府需要挖掘本地綠色經(jīng)濟(jì)、促進(jìn)產(chǎn)業(yè)升級(jí),也要進(jìn)行區(qū)域碳排放核算以及碳匯測(cè)算,同時(shí)還要響應(yīng)相關(guān)政策進(jìn)行區(qū)域碳達(dá)峰、碳中和發(fā)展規(guī)劃的編制以及碳管理人才體系的培養(yǎng)。

中國(guó)的碳管理服務(wù)以專業(yè)的第三方“碳管理軟件和咨詢服務(wù)”商為主,例如中創(chuàng)碳投、碳足跡、碳索未來(lái)等。

它們的業(yè)務(wù)主要包括三類:一是于信息披露相關(guān),包括進(jìn)行組織范圍或區(qū)域范圍內(nèi)的碳排放核查核算、產(chǎn)品碳足跡核算、供應(yīng)鏈碳排放計(jì)算、碳中和目標(biāo)制定、國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)如RE100、SBTI申請(qǐng)注冊(cè)等;二是提供碳管理軟件、能源管理軟件或者搭建碳SAAS平臺(tái),幫助企業(yè)運(yùn)用信息化手段實(shí)現(xiàn)多種碳排放管理需求,比如遠(yuǎn)景的方舟能碳管理系統(tǒng)。三是為客戶提供碳交易、碳資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)、碳資產(chǎn)開發(fā)等咨詢服務(wù)。

除此之外,大型民企也在以自身業(yè)務(wù)為基礎(chǔ)進(jìn)軍碳管理行業(yè)。它們的優(yōu)勢(shì)是什么?

01

中國(guó)碳資產(chǎn)第一股“漢能碳”

中國(guó)前首富李河君執(zhí)掌的漢能集團(tuán)曾是中國(guó)光伏行業(yè)的領(lǐng)頭羊,然而因其押注的薄膜太陽(yáng)能電池技術(shù)路線因投入巨大、商業(yè)化困難,集團(tuán)在殘酷的產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中被淘汰,去年漢能系9家經(jīng)營(yíng)主體統(tǒng)一破產(chǎn)清算,漢能系正式覆滅。

漢能碳資產(chǎn)管理 (北京) 股份有限公司(以下簡(jiǎn)稱“漢能碳資產(chǎn)”)成立于2006年,是漢能系布局新能源產(chǎn)業(yè)的重要棋子之一,也是中國(guó)最早的一批碳資產(chǎn)管理公司。公司前期主要產(chǎn)品和服務(wù)項(xiàng)目為清潔發(fā)展機(jī)制(簡(jiǎn)稱CDM)開發(fā),后期主要從事國(guó)家核證自愿減排量(CCER)開發(fā)與銷售、碳資產(chǎn)管理。

公開資料顯示:公司通過(guò)直銷模式開拓業(yè)務(wù),直接面向客戶提供服務(wù),收入來(lái)源主要包括:減排碳資產(chǎn)管理服務(wù),根據(jù)碳減排項(xiàng)目復(fù)雜和難易程度、減排量規(guī)模等因素與客戶合理約定咨詢服務(wù)費(fèi)用;配額碳資產(chǎn)管理服務(wù)以收取服務(wù)傭金的模式實(shí)現(xiàn)收益。

2005年《京都議定書》正式生效,議定書下的清潔發(fā)展機(jī)制(CDM)允許發(fā)展中國(guó)家將碳減排量即CERs賣給發(fā)達(dá)國(guó)家,全球興起了一股CDM開發(fā)熱潮,在政府大力支持下,中國(guó)成為CERs的全球最大供給國(guó)。

漢能碳資產(chǎn)正是千萬(wàn)淘金者之一。當(dāng)時(shí)公司參與開發(fā)了國(guó)家發(fā)改委批準(zhǔn)的第八個(gè)項(xiàng)目——如東風(fēng)電CDM 項(xiàng)目,并開創(chuàng)了項(xiàng)目業(yè)主自行開發(fā)CDM項(xiàng)目、小項(xiàng)目打捆開發(fā)的先例。

但CDM的輝煌期極為短暫,2011年后,由于國(guó)際碳市場(chǎng)持續(xù)低迷,歐盟不再接受中國(guó)CER,CER價(jià)格持續(xù)走低,從20美元的高價(jià)跌至1美元不到,公司傳統(tǒng)的CDM業(yè)務(wù)逐漸無(wú)法開展,漢能碳資產(chǎn)隨之轉(zhuǎn)向國(guó)內(nèi)業(yè)務(wù)。

2013年國(guó)內(nèi)碳交易試點(diǎn)市場(chǎng)陸續(xù)啟動(dòng),漢能集團(tuán)經(jīng)營(yíng)主體“漢能控股”在深圳碳市場(chǎng)完成“中國(guó)第一筆強(qiáng)制碳交易”。

中國(guó)第一筆碳交易完成后,漢能控股碳交易負(fù)責(zé)人吳宏杰暢談碳市場(chǎng)未來(lái)

CDM進(jìn)入冷期后,我國(guó)在2012年開始建設(shè)ccer體系,2015年ccer交易平臺(tái)正式上線,CCER交易和開發(fā)逐漸成為公司主營(yíng)業(yè)務(wù)。

2015年1月23日,漢能碳資產(chǎn)以“漢能碳”的名稱正式在新三板掛牌,成為中國(guó)碳資產(chǎn)管理行業(yè)首家掛牌公眾公司,被稱為中國(guó)碳資產(chǎn)管理第一股。

但相關(guān)政策配套和商業(yè)模式并不成熟,交易活躍度低,廉價(jià)碳配額和ccer沒能為漢能碳資產(chǎn)的業(yè)務(wù)帶來(lái)多少助力。

特別是自2017年3月起,國(guó)家發(fā)改委暫停了CCER項(xiàng)目備案和減排量備案,導(dǎo)致漢能碳可銷售的CCER數(shù)量大減。據(jù)悉,在2017年年中時(shí),公司CCER項(xiàng)目簽約總數(shù)已經(jīng)高達(dá)131個(gè)。

但由于項(xiàng)目無(wú)法備案簽發(fā),公司后來(lái)只能銷售CCER存貨,難以從根本上改變虧損現(xiàn)狀。2017年外部投資人王正華收購(gòu)漢能碳總股份數(shù)量的47.58%,成為漢能碳的第一大股東和實(shí)際控制人,之后漢能集團(tuán)董事長(zhǎng)李河君減持退出。

漢能碳股權(quán)結(jié)構(gòu)

來(lái)源:天眼查

目前,漢能系原高管史國(guó)松、代明芳等仍在漢能碳擔(dān)任高管。

由于業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)單一,公司業(yè)績(jī)?cè)缫岩货瓴徽瘢霈F(xiàn)了連續(xù)虧損,2022年和2021年的凈利潤(rùn)分別為-1,259,606.38元和382,156.44元。截至2022年12月31日,經(jīng)審計(jì)的凈資產(chǎn)為-10,759,969.44元。

特別是2022年居然一項(xiàng)咨詢服務(wù)都沒有開展。

2022年漢能碳主要產(chǎn)品營(yíng)收情況

2023年,因公司最近三個(gè)會(huì)計(jì)年度經(jīng)審計(jì)的期末凈資產(chǎn)均為負(fù)值,根據(jù)《全國(guó)中小企業(yè)股份轉(zhuǎn)讓系統(tǒng)掛牌公司股票終止掛牌實(shí)施細(xì)則》第十七條的規(guī)定,全國(guó)股轉(zhuǎn)公司決定終止公司股票掛牌,漢能碳資產(chǎn)正式摘牌退市。

02

天合優(yōu)碳

天合優(yōu)碳科技(上海)有限公司成立于2024年2月17日,法定代表人為天合光能零碳業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人韓亞西,注冊(cè)資本1000萬(wàn)元人民幣,經(jīng)營(yíng)范圍包含碳減排、碳轉(zhuǎn)化、碳捕捉、碳封存技術(shù)研發(fā);節(jié)能管理服務(wù);信息技術(shù)咨詢服務(wù);資產(chǎn)評(píng)估等。

該公司由江蘇天合太陽(yáng)能電力投資發(fā)展有限公司全資持股,后者為天合光能股份有限公司全資持股。

公開資料顯示,天合優(yōu)碳的主要業(yè)務(wù)包括:為地方政府工業(yè)園區(qū)和企業(yè)工廠提供整體零碳解決方案,打造零碳園區(qū)、零碳工廠。

具體涵蓋了為客戶制定零碳發(fā)展規(guī)劃、溫室氣體核查、搭建碳管理體系、開發(fā)數(shù)字化能源碳排放管理系統(tǒng),綠證、綠電、ccer等綠色權(quán)益的運(yùn)營(yíng)和交易服務(wù)等。

天合優(yōu)碳零碳解決方案

來(lái)源:天合優(yōu)碳公眾號(hào)

對(duì)于天合光能來(lái)說(shuō),零碳業(yè)務(wù)是其光儲(chǔ)業(yè)務(wù)的一種自然延伸。打造零碳園區(qū)、零碳工廠必須在用能端進(jìn)行可再生能源電力替代并配套儲(chǔ)能設(shè)備。天合光能從能源端切入零碳服務(wù),可以充分發(fā)揮公司在光伏組件、光伏電站投建、儲(chǔ)能設(shè)備的全棧技術(shù)和產(chǎn)品供給能力,形成業(yè)務(wù)閉環(huán)的同時(shí)打造新的業(yè)務(wù)增長(zhǎng)點(diǎn)。

03

儲(chǔ)能新星“金風(fēng)零碳”

金風(fēng)零碳是風(fēng)電巨頭金風(fēng)科技旗下的零碳服務(wù)商,該公司以儲(chǔ)能產(chǎn)品和雙碳能源服務(wù)為核心,主要方案是:通過(guò)“三減碳+一平臺(tái)”,實(shí)現(xiàn)貫穿全過(guò)程的能源管理和碳排管理,為企業(yè)打造碳減排提供最佳經(jīng)濟(jì)性路徑。

三減碳指的是:一是從用能側(cè),可以借助于節(jié)能生態(tài),依托能效提升和行業(yè)節(jié)能,降低能耗5%—15%;二是從供能側(cè),依賴金風(fēng)所擅長(zhǎng)的分散式風(fēng)電、分布式光伏等零碳電源和儲(chǔ)能、蓄能等可調(diào)節(jié)資源;三是從交易側(cè),同時(shí)借助綠電交易和碳交易等交易側(cè)的減碳,實(shí)現(xiàn)碳排管理。

一平臺(tái)指的是:α綜合能碳管理系統(tǒng)。該系統(tǒng)可以實(shí)現(xiàn)風(fēng)光等可再生能源發(fā)電設(shè)備與用能負(fù)荷的精準(zhǔn)匹配,為客戶實(shí)現(xiàn)用電度電成本最低,綠電消納最大。每年可為客戶增加綠電消納120萬(wàn)度。

能源運(yùn)營(yíng)和碳排放管理需要強(qiáng)大的智能化和數(shù)字化能力,公開資料顯示,“三減碳+一平臺(tái)”是金風(fēng)零碳利用亞馬遜云科技的物聯(lián)網(wǎng)、數(shù)據(jù)分析和人工智能與機(jī)器學(xué)習(xí)等服務(wù)開發(fā)而成。

在設(shè)備端,除了母公司金風(fēng)科技在風(fēng)機(jī)設(shè)備上優(yōu)勢(shì)明顯,金風(fēng)零碳的儲(chǔ)能業(yè)務(wù)也十分強(qiáng)勁。2023年,金風(fēng)零碳儲(chǔ)能產(chǎn)品突破重圍,出貨量近3GWh,以3.4GWh的成績(jī)躍居儲(chǔ)能系統(tǒng)中標(biāo)規(guī)模企業(yè)排行榜第四名,并在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)儲(chǔ)能系統(tǒng)出貨量排名中沖入前十。

 

來(lái)源:華夏儲(chǔ)能

此外,在交易側(cè),金風(fēng)零碳區(qū)別于其他碳管理服務(wù)商的特點(diǎn)是瞄準(zhǔn)綠電綠證交易、輔助服務(wù)等電力市場(chǎng)代理服務(wù)。原因是金風(fēng)持有大量?jī)?yōu)質(zhì)發(fā)電資產(chǎn)和綠電交易資源,在綠電交易品種和交易時(shí)段的選擇極為專業(yè)。

目前,金風(fēng)零碳已打造了多個(gè)優(yōu)秀的零碳案例,比如為世界500強(qiáng)海螺集團(tuán)打造了水泥行業(yè)首個(gè)“零外購(gòu)電”標(biāo)桿工廠,為天津港打造全球首個(gè)“零碳碼頭”;碳交易方面,ccer履約累計(jì)1.14億噸。

04

時(shí)代碳資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理有限公司

2月2日,時(shí)代碳資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理(寧德)有限公司注冊(cè)成立,標(biāo)志著寧德時(shí)代正式布局“碳市場(chǎng)”。

天眼查顯示,時(shí)代碳資產(chǎn)公司注冊(cè)資本1000萬(wàn)元,由寧德時(shí)代全資孫公司時(shí)代綠色能源有限公司100%控股,法定代表人為時(shí)代綠能董事長(zhǎng)蔣安奕。

時(shí)代碳資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理(寧德)有限公司經(jīng)營(yíng)范圍包括碳減排、碳轉(zhuǎn)化、碳捕捉、碳封存技術(shù)研發(fā)等。

       原文標(biāo)題 : 碳海浮沉,大型民企的碳資產(chǎn)管理公司如何布局?