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這些跨界光伏者,為什么會死在“簡單”的TOPCon上?

來源:新能源網(wǎng)
時間:2023-08-23 16:13:40
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這些跨界光伏者,為什么會死在“簡單”的TOPCon上?今天,光伏隨行就市,即使業(yè)績出眾,依然跌成狗。但在去年那段舊日好時光,資本市場中有一個板塊,就是“TOPCon概念

今天,光伏隨行就市,即使業(yè)績出眾,依然跌成狗。但在去年那段舊日好時光,資本市場中有一個板塊,就是“TOPCon概念股”。當時,只要上市公司宣布跨界光伏,而且干的是TOPCon,就能追隨這個板塊,一起得到資本市場的追捧。

但是,時至今日,市場上能夠真正量產(chǎn)TOPCon的,卻仍然是為數(shù)不多幾個光伏老玩家??此坪唵蔚腡OPCon電池,其實難倒了一堆英雄漢。這,究竟是為什么呢?

TOPCon電池片生產(chǎn)線;來源捷泰科技官網(wǎng)

01

TOPCon量產(chǎn)轉(zhuǎn)化效率,披露有竅門

TOPCon,幾乎是跨界光伏者的集體選擇。原因很簡單第一, TOPCon屬N型電池。所有人都知道,N型電池很快就會取代P型電池?,F(xiàn)在企業(yè)要投資干光伏,如果說是去干即將被淘汰的Perc電池,投資者聽到后估計會被馬上跑路。第二,TOPCon是目前三種N型技術(shù)路線中最主流的一條,干的企業(yè)最多。對于沒有經(jīng)驗的跨界者來說,隨大流,當然更安全。

第三,TOPCon技術(shù)路線降本速度快,當前性價比較高。TOPCon的產(chǎn)能投資成本和HJT、IBC相比,目前是最低的。

TOPCon難嗎?

從上市公司披露的信息來看,很簡單。

各家市公司披露的 TOPCon電池的轉(zhuǎn)換效率最低值是25%。好像25%是一個很容易實現(xiàn)的目標似的。這個25%,就足以和Perc電池拉開差距了。

可能對于公司來說,自家量產(chǎn)的電池轉(zhuǎn)換效率若一時低于25%,就不好意思披露。

但是,即使真的達不到,也有辦法。公司的做法一般有三種

一,選擇不披露;二,改變披露的標準,不說量產(chǎn)效率,轉(zhuǎn)而去談中試效率等其他指標;

三,先適當“注水”,對外披露一個大于或等于25%的數(shù)據(jù),期待以后轉(zhuǎn)換效率的提升,或者干脆只披露一個努力的遠期目標。

有的企業(yè)雖然聲稱TOPCon項目已經(jīng)量產(chǎn)。但是從集采中標信息上看,有的企業(yè)給出的N型TOPCon組件報價,甚至低于Perc組件的報價。不知道這是中標企業(yè)的策略,還是其N型產(chǎn)品在效率、性能各方面甚至不敵P型組件。也就是說,即使做出來了,但仍達不到市場要求。

同時,也有業(yè)內(nèi)人士表示,現(xiàn)在有些企業(yè)的TOPCon組件,在效率上并沒有與P型拉開差距,反面在衰減等方面要比P型組件表現(xiàn)還要差。趕碳號認為,不是TOPCon技術(shù)有多差,而是這些企業(yè)能力差。

02

TOPCon,難倒了沐邦高科

TOPCon電池結(jié)構(gòu);來源晶科能源官網(wǎng)

前不久,一位頭部企業(yè)的負責人向趕碳號透露,TOPCon電池對他所在的企業(yè)來說看上去沒那么難,很順利地就量產(chǎn)了。但讓他沒想到的是,很多很厲害的企業(yè)在TOPCon上居然栽了跟頭,有的甚至是成名已久的企業(yè)。倒不是做不出來,而是在產(chǎn)品的良率、穩(wěn)定性、成本上達不到預(yù)期要求。

賬算下來,做不如買。特別是,今年不少大型地面電站招標,對參與企業(yè)提出使用N型組件的要求,更加助推了TOPCon電池的熱銷。今年光伏供應(yīng)鏈普遍產(chǎn)能過剩,但只有電池片環(huán)節(jié)稍好,而N型TOPCon電池片更是處于緊平穩(wěn)的狀態(tài)。所以,今年以來,能夠量產(chǎn)TOPCon電池的企業(yè)生意根本做不過來,廠門口停滿來拉貨的車,訂單一度排到了幾個月甚至半年以后。

現(xiàn)在干一個新的TOPCon電池項目,當?shù)卣o地給錢給政策,還給廠房。政府/產(chǎn)業(yè)園區(qū)幫助企業(yè)代建廠房,有的甚至還要按企業(yè)的要求幫助購買設(shè)備。買完設(shè)備還不算完,設(shè)備廠比如捷佳偉創(chuàng)等會按要求對設(shè)備進行調(diào)試,直至可以運行,叫“交鑰匙”工程。

那么,為什么會做不出來呢?

一般而言,電池片、組件的產(chǎn)能擴張需要9個月。執(zhí)行力極強的專業(yè)電池片企業(yè)捷泰科技,13GW的電池片項目,從開工到投產(chǎn),共花了151天,創(chuàng)造了一個行業(yè)紀錄。但是,早在去年,很多企業(yè)就宣布跨界做TOPCon了,但大多數(shù)企業(yè)時至今日仍然沒有投產(chǎn)的消息。趕碳號認為,主要是以下幾個原因

一種情況是,個別公司,估計就是為了單純蹭個熱點,炒作下股價,就像奧聯(lián)電子也想蹭鈣鈦礦的熱點,沒想到踩上了鈣鈦礦大神胥明軍這顆大雷。

大多數(shù)情況是,不少公司看起來在努力地做,但的確是做不出來。趕碳號印象最深的,當屬從玩具行業(yè)跨界而來的沐邦高科。

去年6月,沐邦高科披露,要在江西安義縣建設(shè)8GW電池項目,兩個月后又披露,要在湖北鄂州市的鄂城區(qū)建設(shè)10GW TOPCon光伏電池生產(chǎn)基地項目。此外,沐邦高科還披露將在廣西梧州投資10GW的TOPCon項目。后兩個TOPCon項目,加起來就是20GW。

為此,去年9月,沐邦高科請來了晶科能源的前任COO郭俊華擔任總經(jīng)理,負責公司光伏業(yè)務(wù)。但是到現(xiàn)在已經(jīng)快一年時間了,沐邦高科只是說,TOPCon項目一直在推進中,并沒有具體的時間表、路線圖,也從來沒有披露過TOPCon電池的研發(fā)進展情況,包括轉(zhuǎn)換效率等關(guān)鍵指標。郭俊華博士可不簡單,是施正榮博士在澳大利亞新南威爾士大學的學弟,曾任晶科能源電池事業(yè)部總經(jīng)理、首席運營官等職。而晶科能源,無疑是這一輪TOPCon技術(shù)革命中最為核心的企業(yè)。但是,沐邦的TOPCon就是沒做出來。

此外,做不出來TOPCon的,還有從水牛奶跨界而來的皇氏集團等。

03

一道新能源,在中來的肩頭起飛

應(yīng)該說,TOPCon并沒有想象中的容易,難點不少。比如說TOPCon電池的鈍化層薄至1.3納米,只有幾個原子層厚;采用LPCVD技術(shù)路線對石英耗材需求大,而PECVD則要求穿孔更窄……

前面提到,有的企業(yè)能夠生產(chǎn)TOPCon,但是良率不達標,成本很高,當然也不愿意一下場就要虧本干。

真正能大規(guī)模穩(wěn)定量產(chǎn)TOPCon電池片的創(chuàng)業(yè)型企業(yè)并不多。但也有一個異數(shù),那就是一道新能源。

電池技術(shù)路線,是一個值得深入討論的話題。在技術(shù)路線選擇上,如果想做第一個,成為“先驅(qū)”,還是“先烈”,往往只在一念之間。在一項技術(shù)完全成熟之前,所有的投入都是沉沒成本,而試錯的代價極大,有時甚至要付出生命。所以,“跟隨戰(zhàn)略”比“領(lǐng)先戰(zhàn)略”看上去更平淡乏味,有時卻是商業(yè)的真諦。

當然,如果擁有堅定的自信,領(lǐng)先者成功,也能率先獲得巨大回報,就像現(xiàn)在的晶科、捷泰一樣。

再舉個例子,高舉HJT產(chǎn)業(yè)化大旗的,為何是華晟新能源這樣一家企業(yè),而并不是創(chuàng)造出26.81%的HJT轉(zhuǎn)化效率世界紀錄的隆基呢?

在TOPCon領(lǐng)域,除了晶科以外,還有一家同樣在早期布局TOPCon的企業(yè),那就是中來股份。

早在2016年時,中來股份就開始探索N型電池技術(shù),選擇押注N型PERT技術(shù)。當年,公司計劃投資16.58億元,用于建設(shè)年產(chǎn)2.1GW N7單晶雙面電池(N-PERT 太陽能電池),但是原本計劃于2017年8月完工的項目,直至2019 年底才完成。

由于N 型PERT技術(shù)效率提升有限且成本過高,后面試水的IBC技術(shù)難度大降本壓力大,中來股份在2018年開始轉(zhuǎn)向TOPCon技術(shù)。

2018 年3月,中來股份發(fā)布可轉(zhuǎn)債預(yù)案,募資總額不超過10億元,用于年產(chǎn) 1.5GW N 型單晶雙面TOPCon 電池項目。2019 年,中來股份將原先建設(shè)的 N-PERT 產(chǎn)線全部升級為TOPCon電池產(chǎn)線。

后來的故事我們都知道,從中來股份辭職創(chuàng)業(yè)的劉勇和他的一道新能,正是憑借N型TOPCon,一騎絕塵。

成立于2018年的一道新能,作為業(yè)內(nèi)最早布局N型技術(shù)的光伏企業(yè)之一,早在2019年就率先建成了國內(nèi)首條年產(chǎn)1.2GW高效TOPCon電池生產(chǎn)線。一道新能也這樣宣傳自身在TOPCon領(lǐng)域取得的成就

“在過往的2022年中,一道新能發(fā)布N 型TOPCon白皮書,大規(guī)模量產(chǎn)TOPCon電池平均效率達到25.2%以上,最高量產(chǎn)效率達到25.6%,其已成為全球N型太陽能電池技術(shù)的引領(lǐng)者之一……”

盡管創(chuàng)始人林建偉已經(jīng)淡出中來,但趕碳號認為,TOPCon電池企業(yè)們不應(yīng)該忘記中來股份曾經(jīng)為行業(yè)所做出的貢獻,特別是一道新能。

一家頭部企業(yè)就曾經(jīng)說過,TOPCon只是一種過渡性技術(shù)路線。過渡性,那就是非革命性的技術(shù)路線,能有多復(fù)雜呢?

技術(shù)含量本來極高的電池片環(huán)節(jié),在這兩年,的確好像已經(jīng)淪為簡單的設(shè)備拼接了。

現(xiàn)在看下來,以TOPCon代表的N型電池技術(shù),其實門檻并不低。

END

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原文標題:洞察丨這些跨界光伏者,為什么會死在“簡單”的TOPCon上?