半年調(diào)研56家環(huán)保企業(yè)：行業(yè)的殘酷超出多數(shù)人預(yù)期

作者｜青山研究院

導(dǎo)語(yǔ)：環(huán)保行業(yè)中場(chǎng)劇變爆發(fā)。

不知不覺(jué)，已到2023下半年，“十四五”的時(shí)間刻度也已過(guò)半。環(huán)保的上半場(chǎng)早已結(jié)束，但下半場(chǎng)并未如期到來(lái)。

原本業(yè)內(nèi)把環(huán)保產(chǎn)業(yè)的發(fā)展簡(jiǎn)單地分為上下半場(chǎng)，并以“十四五”為界，上半場(chǎng)是工程時(shí)代，下半場(chǎng)是運(yùn)營(yíng)時(shí)代。

但現(xiàn)實(shí)情況是，上半場(chǎng)結(jié)束并未直接開(kāi)啟下半場(chǎng)，而是進(jìn)入了一段轉(zhuǎn)型期、過(guò)渡期、調(diào)整期，也就是在上下半場(chǎng)中間出現(xiàn)了一段中場(chǎng)。

年初疫情剛放開(kāi)時(shí)，大家對(duì)今年環(huán)保產(chǎn)業(yè)復(fù)蘇有各種各樣的猜想?？上Т蟛糠秩酥皇遣轮辛碎_(kāi)頭，沒(méi)想到幾個(gè)月時(shí)間，情況就急轉(zhuǎn)直下。

在青山研究院上半年線下調(diào)研的56家環(huán)保企業(yè)中發(fā)現(xiàn)，現(xiàn)階段環(huán)保企業(yè)普遍陷入下滑、疑惑、茫然的狀態(tài)，水、固、氣領(lǐng)域企業(yè)都有涉及，行業(yè)中場(chǎng)劇變的殘酷超出多數(shù)人預(yù)期，這種狀態(tài)將成為“十四五”常態(tài)甚至持續(xù)更久。

所以，我們有必要就這個(gè)特殊階段的環(huán)保產(chǎn)業(yè)發(fā)展加以分析研究。中場(chǎng)的環(huán)保企業(yè)在疑惑什么、猶豫什么、觀望什么、又該如何調(diào)整？環(huán)保中場(chǎng)處在怎樣的境況、又該如何面對(duì)？本文將結(jié)合上半年調(diào)研成果展開(kāi)，希望為讀者朋友們帶來(lái)有益參考，同時(shí)歡迎大家在文末留言討論。

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中場(chǎng)劇變引發(fā)“持續(xù)低迷期”

總結(jié)一下上半年行業(yè)的表現(xiàn)，大概有幾點(diǎn)：市場(chǎng)比預(yù)期要差、政策比預(yù)期要緩、變革比預(yù)期要慢、環(huán)企現(xiàn)金流危機(jī)依然嚴(yán)峻。

1、從“黃金十年”進(jìn)入“持續(xù)低迷期”

按照近期的勢(shì)頭來(lái)看，環(huán)保行業(yè)接下來(lái)的情況依舊不容樂(lè)觀，甚至下半年市場(chǎng)還有持續(xù)走低的可能。

這種始料未及本身是一個(gè)信號(hào)，市場(chǎng)比預(yù)期的要差，市場(chǎng)規(guī)?？赡苓M(jìn)一步萎縮。

當(dāng)一些數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)顯示市場(chǎng)開(kāi)始掉頭的時(shí)候，真實(shí)的市場(chǎng)情況已經(jīng)開(kāi)始走下坡了。

行業(yè)天花板取決于經(jīng)濟(jì)、政策、行業(yè)發(fā)展階段等各方面因素，很難做十分具體的預(yù)測(cè)，不過(guò)有一個(gè)判斷可供參考，以現(xiàn)階段各方面的綜合情況看，2021 年就是中國(guó)環(huán)保產(chǎn)業(yè)的天花板年。

在《環(huán)保行業(yè)黃金十年的終結(jié)》一文中，我們分析了環(huán)保上半場(chǎng)黃金十年已經(jīng)宣告終結(jié)。在青黃不接的中場(chǎng)，環(huán)保市場(chǎng)將進(jìn)入一段持續(xù)低迷期。

之所以說(shuō)是“持續(xù)性”，是因?yàn)樯习雸?chǎng)有太多問(wèn)題需要消化。

2、從“依賴(lài)外力”到“依靠自身”轉(zhuǎn)變

環(huán)保行業(yè)的大時(shí)代、大機(jī)遇已經(jīng)過(guò)去，未來(lái)的機(jī)會(huì)將會(huì)變小、變難、變分散，企業(yè)需要在更遠(yuǎn)的時(shí)間跨度，更聚焦的方向?qū)ひ挋C(jī)會(huì)。

環(huán)保上半場(chǎng)，在需求上是依賴(lài)政策倒逼的階段，在技術(shù)和模式上是參照發(fā)達(dá)國(guó)家的階段，總體上是依賴(lài)外力的階段。

文章開(kāi)頭所講中場(chǎng)的疑惑、猶豫、觀望就在于上述外力的消失，企業(yè)需要重新構(gòu)建增長(zhǎng)引擎，且更多地依靠自身。

從環(huán)保上市公司的業(yè)績(jī)情況來(lái)看，其中有一類(lèi)得以實(shí)現(xiàn)逆勢(shì)增長(zhǎng)就在于根據(jù)自身優(yōu)勢(shì)重新構(gòu)建了業(yè)務(wù)模型。

另外調(diào)研發(fā)現(xiàn)，諸多頭部水務(wù)和固廢企業(yè)已經(jīng)在布局傳統(tǒng)市政業(yè)務(wù)之外的領(lǐng)域。

3、從“機(jī)會(huì)主義”到考驗(yàn)“綜合競(jìng)爭(zhēng)力”

一直以來(lái)，在環(huán)保行業(yè)談企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力之遙遠(yuǎn)，就如同談創(chuàng)新之不合時(shí)宜。

因?yàn)樵谙喈?dāng)一部分情況下，環(huán)保企業(yè)沉浸在“機(jī)會(huì)主義”的習(xí)氣中，業(yè)績(jī)?cè)诤艽蟪潭壬峡亢诵年P(guān)系，而缺乏管理、服務(wù)、市場(chǎng)等方面的意識(shí)。

但在新的發(fā)展階段，如果還只是靠老套路，將會(huì)出現(xiàn)業(yè)務(wù)越來(lái)越不穩(wěn)定、越來(lái)越不可持續(xù)的情況。

未來(lái)是比綜合競(jìng)爭(zhēng)力的時(shí)代，環(huán)保企業(yè)要具備系統(tǒng)化應(yīng)對(duì)市場(chǎng)和深度持續(xù)服務(wù)客戶(hù)的綜合競(jìng)爭(zhēng)力。

在中場(chǎng)的反思中，環(huán)保企業(yè)普遍需要完成的一個(gè)重要升級(jí)——從“機(jī)會(huì)主義”升級(jí)到具備“綜合競(jìng)爭(zhēng)力”。