國(guó)務(wù)院關(guān)于印發(fā)《2024—2025年節(jié)能降碳行動(dòng)方案》的通知
ESG的面子與里子
ESG的面子與里子撰文|吳坤諺編輯|吳先之三伏大幕拉起,各地高溫預(yù)警不絕,但處于厄爾尼諾大“烤”之下的除了眾生,還有各大企業(yè)發(fā)布的ESG報(bào)告。ESG是“環(huán)境保護(hù)”(Environm
撰文|吳坤諺
編輯|吳先之
三伏大幕拉起,各地高溫預(yù)警不絕,但處于厄爾尼諾大“烤”之下的除了眾生,還有各大企業(yè)發(fā)布的ESG報(bào)告。
ESG是“環(huán)境保護(hù)”(Environment)、“社會(huì)責(zé)任”(Social)、“公司治理”(Governance)三個(gè)英文單詞首字母的縮寫(xiě),由2004年聯(lián)合國(guó)全球契約首次提出,日漸成為評(píng)估企業(yè)經(jīng)營(yíng)的重要指標(biāo),甚至被視為企業(yè)的“第二張財(cái)報(bào)”。投資人想看,企業(yè)自然會(huì)關(guān)注,上市公司乃至小微企業(yè)接連下場(chǎng)開(kāi)卷,營(yíng)造出與當(dāng)下環(huán)境大相徑庭的氛圍。
就業(yè)市場(chǎng)的反映最為直觀,“月薪15萬(wàn)”、“ESG證書(shū)”等要素成為ESG領(lǐng)域高需高薪的注腳。
實(shí)際上,在一位行業(yè)分析師看來(lái),ESG目前的作用僅是作為傳統(tǒng)企業(yè)評(píng)價(jià)體系的補(bǔ)充。至于進(jìn)階,還需要長(zhǎng)時(shí)間發(fā)展下完善企業(yè)對(duì)ESG的三個(gè)維度的披露手段,以及以投研機(jī)構(gòu)為首的外界合理評(píng)價(jià)體系。而目前企業(yè)在ESG領(lǐng)域的動(dòng)作,給人的感覺(jué)像是當(dāng)年房企“卷配套”。
言下之意是,在“配套”中投入過(guò)量資源與關(guān)注,反而會(huì)導(dǎo)致資源分配失調(diào),顧此失彼,讓企業(yè)的主力業(yè)務(wù)受制于ESG,阻礙其進(jìn)一步發(fā)展。
一個(gè)典型的例子是大模型風(fēng)口催生出了一大波用電大戶,在不考慮限電這類特殊情況下,大模型訓(xùn)練是否要向ESG讓步,讓多少步?
顯然,牽涉了市值與預(yù)期管理,ESG于大型企業(yè)的意義也被“人為”放大。在大模型遭遇幻覺(jué)與對(duì)齊,繼而發(fā)展放緩之時(shí),ESG這個(gè)不太時(shí)髦的舶來(lái)品站了出來(lái),填補(bǔ)了企業(yè)新增長(zhǎng)的故事空白。
ESG現(xiàn)狀:極度偏科,自我表彰
自去年ESG于互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)風(fēng)起前,涉及能源與排污的多個(gè)傳統(tǒng)大型企業(yè)其實(shí)是國(guó)內(nèi)ESG的先行者。
一位上市公司CSR(企業(yè)社會(huì)責(zé)任)部門(mén)主管稱,傳統(tǒng)大型企業(yè)早在2020年前后就已經(jīng)在交易所和政策推動(dòng)下開(kāi)始披露ESG報(bào)告,而且報(bào)告內(nèi)容基本均聚焦于ESG中的E,即環(huán)境部分。雙碳導(dǎo)向之下,E被細(xì)化為水污染物、大氣污染物、危險(xiǎn)廢物、節(jié)能減排等細(xì)分項(xiàng)目。
“E這塊本身就有政策因素推動(dòng),信息披露成本低效果好,至于涉及企業(yè)經(jīng)營(yíng)更深層面的S和G,都是吃力不討好的事情,有限披露內(nèi)容的參考價(jià)值有限”,上述主管稱。在他看來(lái),由于國(guó)內(nèi)的特殊環(huán)境以及企業(yè)發(fā)展需求,中國(guó)ESG仍處于剛脫離萌芽的初級(jí)階段。
此外,這一情況的直接原因還在于社會(huì)與治理兩大維度的工作難以通過(guò)數(shù)據(jù)進(jìn)行量化并直觀呈現(xiàn)。
擁有多年ESG工作經(jīng)驗(yàn)的曉璇(化名)坦言,即使深入企業(yè)內(nèi)部做深度調(diào)研,例如員工關(guān)懷與內(nèi)部治理等指標(biāo)也無(wú)法精確量化,況且行業(yè)也缺乏明確的衡量標(biāo)準(zhǔn)。即使上市公司或頭部企業(yè)一般都有明晰完善的股權(quán)架構(gòu)與董事會(huì)設(shè)置,同樣難以避免信息披露與商業(yè)秘密間產(chǎn)生沖突的可能,S和G兩個(gè)維度的信息披露環(huán)節(jié)相對(duì)薄弱是理所當(dāng)然的。
我們無(wú)法對(duì)一個(gè)新趨勢(shì)提太多要求,即使ESG提出已有近20年的時(shí)間,海外對(duì)于ESG“影響企業(yè)盈利能力”、“greenwashing”(洗綠)等質(zhì)疑至今不絕于耳,何況是剛剛接納這一舶來(lái)品的我們。
傳統(tǒng)大型企業(yè)作為ESG披露的先行者與中堅(jiān)力量,在多重力量共同作用下,存在形式主義抬頭的情況。
“傳統(tǒng)大型企業(yè)做ESG報(bào)告也省事,讓CSR部門(mén)就ESG相關(guān)內(nèi)容進(jìn)修培訓(xùn)一陣就可以上馬,反正沒(méi)有嚴(yán)格的第三方審查要求。如果想做得漂亮,就給CSR部門(mén)一個(gè)績(jī)效目標(biāo)評(píng)定?!?/p>
種豆得瓜,出發(fā)點(diǎn)未能站在企業(yè)可持續(xù)發(fā)展能力之上的ESG信息披露成為自我表彰環(huán)保成果的“環(huán)境報(bào)告”,S方面內(nèi)容可以直接引用原CSR的捐款、社會(huì)公益等,甚至對(duì)內(nèi)部規(guī)章制度與員工福利大書(shū)特書(shū),進(jìn)入“彰顯”的怪圈。
與之相似的瑕疵也在同一經(jīng)營(yíng)語(yǔ)境下被互聯(lián)網(wǎng)公司“人為繼承”了過(guò)來(lái)。在各大交易所尚未公布披露標(biāo)準(zhǔn)而僅是以“指南”的形式進(jìn)行指導(dǎo)時(shí),互聯(lián)網(wǎng)公司相對(duì)傳統(tǒng)企業(yè)更可以在選擇性披露的前提下把報(bào)告“做得更漂亮”,披露信息與真實(shí)情況存在偏差。
當(dāng)互聯(lián)網(wǎng)公司脫離國(guó)內(nèi)語(yǔ)境,相同的披露內(nèi)容自然會(huì)被打回原形。
MSCI(明晟) ESG評(píng)級(jí)中,阿里巴巴集團(tuán)在社會(huì)與治理兩大維度中的細(xì)分子項(xiàng)中出現(xiàn)了很多不及格,達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)的僅有環(huán)境維度以及個(gè)人權(quán)利等寥寥數(shù)項(xiàng),其總體評(píng)級(jí)為BBB,即行業(yè)平均水平。與之相同的還有騰訊,這顯然不是頭部互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)心目中的評(píng)級(jí)。
打鐵還需自身硬,即使撇開(kāi)MSCI標(biāo)準(zhǔn)中的經(jīng)營(yíng)環(huán)境、理念分野等因素,互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)在ESG的后兩個(gè)維度同樣薄弱。反競(jìng)爭(zhēng)行為、隱私和數(shù)據(jù)保護(hù)、職場(chǎng)歧視、職場(chǎng)健康乃至于公司內(nèi)部行政體系大于董事會(huì)體系等問(wèn)題已讓互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)近年來(lái)飽受詬病。
就主體而言,中國(guó)的ESG之路才剛剛開(kāi)始。ESG領(lǐng)域及其衍生的價(jià)值鏈同樣如此。
還不夠火,就卷起來(lái)了
“自從那篇說(shuō)ESG行業(yè)月薪15萬(wàn)的文章爆火后,不時(shí)有朋友轉(zhuǎn)發(fā)給我,羨慕式地咨詢這一行的薪資水平。近兩年入行的新人可能感覺(jué)不會(huì)很深,但我作為深耕行業(yè)的從業(yè)者,明顯感覺(jué)這行已經(jīng)很卷了?!?/p>
在曉璇初入ESG領(lǐng)域時(shí),中文互聯(lián)網(wǎng)中幾乎不存在ESG相關(guān)的文獻(xiàn)資料與內(nèi)容,入行還需到外網(wǎng)學(xué)習(xí)知識(shí)并跟上時(shí)代的步伐。如今,ESG已然憑借“高薪高需”、“職業(yè)證書(shū)”、“第二張財(cái)報(bào)”等詞匯逐漸深入人們的認(rèn)知,從業(yè)者數(shù)量與公司、項(xiàng)目數(shù)也水漲船高。
實(shí)際上,ESG賴以傳播的這些模因,都存在夸大事實(shí)的嫌疑。
就業(yè)市場(chǎng)方面,所謂的“高薪高需”不過(guò)是偽命題。其一是薪資水平僅為平均線以上,相比互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的許多崗位并不具備優(yōu)勢(shì),而需求的市場(chǎng)缺口確實(shí)不小,但隨著從業(yè)者的快速涌入,目前的發(fā)展水平與利潤(rùn)空間也存在“兜不住”的可能。
一位親身經(jīng)歷過(guò)為同體量上市公司做ESG報(bào)告的從業(yè)者回憶,幾年時(shí)間已讓一份報(bào)告的報(bào)價(jià)從三四十萬(wàn)降到現(xiàn)在的5~8萬(wàn)。
而傳說(shuō)中15萬(wàn)月薪的幻想,也在招聘軟件中的真實(shí)崗位下被打破。某base上海的腰部上市公司對(duì)自身ESG顧問(wèn)的薪資標(biāo)準(zhǔn)為18K+14薪。在阿里巴巴“1+6+N”后可能尋求上市的菜鳥(niǎo),在招聘ESG BD時(shí)開(kāi)出的條件為20-50K+16薪,卻要求有5~10年的從業(yè)履歷。
曉璇坦言,ESG行業(yè)的總監(jiān)級(jí)甚至高級(jí)總監(jiān)級(jí)方能達(dá)到50K及以上的月收入。就職員而言,ESG從業(yè)者的薪水確有漲幅,但并不可怖,所謂的15萬(wàn)月薪在她看來(lái)更多是噱頭或是極少數(shù)有需求公司的個(gè)別現(xiàn)象。
究其根本,企業(yè)“趕鴨子上架”做ESG信息披露,很大程度上是在交易所以及其他不可抗力下“交作業(yè)”,“做的好與壞其實(shí)沒(méi)有什么影響”。此外的目的更多在于預(yù)期管理,而且短期難見(jiàn)收益。真金白銀的投入在ROI計(jì)算下怎么投,企業(yè)心中自然有數(shù)。
互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)通常采取外聘與內(nèi)聘相結(jié)合的方式推進(jìn)ESG相關(guān)業(yè)務(wù),一般不會(huì)依賴第三方機(jī)構(gòu),更多采用外聘人員。
所謂外聘,實(shí)際上與勞務(wù)派遣并無(wú)二致,本身即是成本考量下的聘用方式。這也導(dǎo)致目前ESG咨詢、數(shù)據(jù)梳理與報(bào)告制作等需求集中于傳統(tǒng)企業(yè),互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)與小微民企少之又少。蛋糕做得不夠大,分蛋糕的手卻越加多了起來(lái)。
值一提的是從業(yè)者經(jīng)驗(yàn)與水平真假難辨,新興行業(yè)在缺乏參照物的情況下難免如此。由此也誕生了圍繞“證書(shū)”與“職業(yè)再教育”為主的價(jià)值鏈條。
有業(yè)內(nèi)人士提到:“早期從業(yè)者中經(jīng)驗(yàn)豐厚但‘裸奔’的不在少數(shù),現(xiàn)在這一行火了,甲方和用人單位自然需要一個(gè)篩選機(jī)制,證書(shū)也就應(yīng)運(yùn)而生?!?/p>
只是目前在業(yè)內(nèi)較有公信力的證書(shū)僅CFA(特許金融分析師協(xié)會(huì)認(rèn)證)與CESGA(歐洲金融分析師聯(lián)合會(huì)認(rèn)證)兩種,上千歐元的報(bào)名費(fèi)與全英文授課作答無(wú)疑是較高的門(mén)檻。而國(guó)內(nèi)則尚未誕生具備權(quán)威性的證書(shū),市場(chǎng)上茫茫多的證書(shū)在業(yè)內(nèi)人士看來(lái)“都是忽悠人”的,圈內(nèi)基本不認(rèn)。
新興事物所帶來(lái)的知識(shí)焦慮成為付費(fèi)沃土,與上半年火熱的AI大模型相似,其衍生出的中介、再教育等產(chǎn)業(yè)鏈的利潤(rùn)空間讓從業(yè)者都有些眼饞。
至于ESG價(jià)值鏈原本的咨詢、培訓(xùn)、評(píng)級(jí)、審計(jì)、論壇甚至引入AI做數(shù)據(jù)梳理平臺(tái),目前則陷入了盡可能追求高規(guī)格以及價(jià)格內(nèi)卷的惡性循環(huán),加之其不低的人才需求與初期投入,這一行的降溫與價(jià)值回歸不會(huì)太遙遠(yuǎn)。
“成本最低的咨詢部分已經(jīng)陷入惡性競(jìng)爭(zhēng),此外的業(yè)務(wù)需求更多基底,這一行怎么能說(shuō)不卷呢?”
ESG的迷思
“第二張財(cái)報(bào)”是業(yè)內(nèi)人士以及投研圈對(duì)ESG的大膽期望,可至少在目前,仍任重道遠(yuǎn)。
與前輩CSR相同,ESG與價(jià)值鏈條的存在根源在于投資者與監(jiān)管方希望能在財(cái)務(wù)外的維度對(duì)一家企業(yè)做出風(fēng)險(xiǎn)預(yù)估,只是目前的ESG還距離這一目標(biāo)還有不小的距離。
近日,馬斯克便因特斯拉在標(biāo)普的ESG評(píng)級(jí)低于煙草公司而炮轟ESG是“魔鬼”與“令人發(fā)指的騙局”。目前業(yè)內(nèi)聲音對(duì)此的解釋是特斯拉僅關(guān)注環(huán)境領(lǐng)域,而忽略了S和G,對(duì)標(biāo)的萬(wàn)寶路公司憑借這兩方面的表現(xiàn)更勝一籌。
標(biāo)普是否足夠公正暫且不談,反而是ESG中三個(gè)板塊占比如何、孰輕孰重,以及各個(gè)子項(xiàng)的權(quán)重與評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)更是值得深究的問(wèn)題。
曉璇告訴光子星球,2016年時(shí)的ESG領(lǐng)域,在全球范圍內(nèi)足足有600余種披露標(biāo)準(zhǔn),“說(shuō)好聽(tīng)點(diǎn)是百家爭(zhēng)鳴,說(shuō)難聽(tīng)點(diǎn)是群魔亂舞”。
經(jīng)歷數(shù)年發(fā)展后,國(guó)際視野下的標(biāo)準(zhǔn)趨于統(tǒng)一,但還是處于GRI(全球報(bào)告倡議組織標(biāo)準(zhǔn))、ISSB(國(guó)際可持續(xù)發(fā)展準(zhǔn)則理事會(huì)標(biāo)準(zhǔn))與CSRD(歐盟標(biāo)準(zhǔn))三足鼎立的狀態(tài)下。而各大交易所與投研機(jī)構(gòu)擬定的標(biāo)準(zhǔn)則相對(duì)缺少了一定權(quán)威性和泛用性,例如上述特斯拉參與評(píng)級(jí)的標(biāo)普ESG標(biāo)準(zhǔn)。
企業(yè)面對(duì)的,不僅是標(biāo)準(zhǔn)的多樣性,還有在不同市場(chǎng)和交易所進(jìn)行ESG信息披露時(shí)可能面臨的評(píng)級(jí)風(fēng)險(xiǎn)。如此一來(lái),ESG披露以及后續(xù)評(píng)級(jí)能為投資者帶來(lái)的參考價(jià)值也有限。
更何況,中國(guó)目前的ESG標(biāo)準(zhǔn)在情況上更接近于2016年的海外。一位業(yè)內(nèi)人士稱,近兩年雨后春筍般冒出來(lái)的團(tuán)體標(biāo)準(zhǔn)、數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)大多是為了市場(chǎng)與認(rèn)知而推出的噱頭,形式要遠(yuǎn)大于內(nèi)容。
言下之意,海外于7年前開(kāi)始的路程,我們需要重走一遍。只是有了前車之鑒,進(jìn)程或許會(huì)有所加快。
出于上述種種原因,ESG賽道在火熱之下不乏具有針對(duì)性的冷思考,例如ESG距離能夠左右投資,改變財(cái)報(bào)為主的投研格局還差的遠(yuǎn),那么ESG究竟意義何在?一眾ESG基金跑輸大盤(pán),ESG和股價(jià)、財(cái)務(wù)表現(xiàn)之間的關(guān)系未能形成合力,甚至在能源一類行業(yè)呈負(fù)相關(guān),那么其評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)又該如何優(yōu)化?
顯然,冷思考一般沒(méi)法讓一個(gè)過(guò)熱的行業(yè)回歸正軌,商業(yè)向善的時(shí)代邏輯之下,伊卡洛斯仍執(zhí)拗地向太陽(yáng)飛去。至于行業(yè)過(guò)熱遭至內(nèi)卷、企業(yè)在不同經(jīng)營(yíng)環(huán)境中“自適應(yīng)”調(diào)整披露信息,造成市值風(fēng)險(xiǎn)等表現(xiàn),只能是路途中難以避免的注腳。
當(dāng)下,中國(guó)ESG需要的是脫下光鮮亮麗的“新衣”,才能在理性認(rèn)知中完成自證預(yù)言的閉環(huán)。
原文標(biāo)題 : ESG的面子與里子
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