首頁 > 行業(yè)資訊

光伏頭部企業(yè)集體大擴產(chǎn)!以戰(zhàn)去戰(zhàn),以殺去殺?

來源:新能源網(wǎng)
時間:2023-06-08 18:10:42
熱度:

光伏頭部企業(yè)集體大擴產(chǎn)!以戰(zhàn)去戰(zhàn),以殺去殺?頭部企業(yè)剛剛警示,產(chǎn)能過剩會讓一大半企業(yè)死掉,然后自己就開始了新一輪大擴產(chǎn)。百思不得其姐的趕碳號,最終從歷史中幫助光伏一哥尋找到了一個解

頭部企業(yè)剛剛警示,產(chǎn)能過剩會讓一大半企業(yè)死掉,然后自己就開始了新一輪大擴產(chǎn)。百思不得其姐的趕碳號,最終從歷史中幫助光伏一哥尋找到了一個解釋。

《商君書·畫策》中說,“以戰(zhàn)去戰(zhàn),雖戰(zhàn)可也;以殺去殺,雖殺可也。”商鞅給秦王的畫策(謀劃策略)認為,推動歷史前進的途徑是統(tǒng)一天下的兼并戰(zhàn)爭,所以,君主可以用戰(zhàn)爭來消滅戰(zhàn)爭,用殺戮來消滅殺戮。

這話聽上去有點別扭,卻是自古以來強者們的邏輯,商戰(zhàn)亦如此。

市場這個看不見的大手,是配置資源要素的最科學合理、也最有效率的方法與根本原則。并且,市場自帶糾偏與糾錯機制,物競天擇,優(yōu)勝劣汰?,F(xiàn)在,頭部光伏企業(yè)們,似乎也正因循著“以戰(zhàn)去戰(zhàn)”的思路在行動擴產(chǎn)來打擊競爭對手的擴產(chǎn),以新增產(chǎn)能來消滅產(chǎn)能的過剩。

01

關于產(chǎn)能過剩的幾點不同看法

針對光伏產(chǎn)能過剩話題,趕碳號較早就曾關注。

在去年11月,圍繞光伏主材各生產(chǎn)環(huán)節(jié)產(chǎn)能產(chǎn)量、裝機規(guī)模與需求之間的關系,以《危險!光伏行業(yè)將迎來全面產(chǎn)能過剩?!》為主題,進行過系統(tǒng)闡述。近兩個月前,趕碳號再次以《光伏價格戰(zhàn),已全面開打!》為題,提出長期看凈零(2060),中期看規(guī)劃(2030),近期看產(chǎn)能(最近一兩年),認為產(chǎn)能匹配、裝機規(guī)劃和能源革命,決定了光伏行業(yè)短、中、長期的未來。

趕碳號始終認為,要從以下三個維度辯證地來思考產(chǎn)能過剩問題,不能非黑即白地下結論,更不能盲目恐慌或盲目制造恐慌。

首先,產(chǎn)能過剩,是各行各業(yè)的常態(tài)。

這是由我們所處的市場發(fā)展階段與全球經(jīng)濟分工所決定的,在當下及未來相當長的一段時間中都會存在,并非光伏行業(yè)所獨有。

其次,需求的巨大不確定性客觀上造成供過于求的可能。

光伏實現(xiàn)平價上網(wǎng)并迎來行業(yè)大爆發(fā),是最近幾年剛剛發(fā)生的事,前所未遇,前所未有,決不能以一個恒定如常的、傳統(tǒng)行業(yè)的眼光來看光伏,更不能以這個行業(yè)過去萌芽與試錯階段的眼光來看光伏。

從供需矛盾角度看,光伏裝機市場需求的天花板很高很高,而影響需求的因素有很多,從氣候危機到能源危機,并非勻速增長,這決定產(chǎn)能錯配、高配成為必然。

再次,先進產(chǎn)能永遠不會過剩。

從光伏制造業(yè)本身的特點看,這是一個通過硅基材料的科技創(chuàng)新驅動發(fā)展的行業(yè)。從P型到N型,技術迭代速度越來越快,不同技術路線的產(chǎn)能更新自然也越來越廣,而擁有更低度電成本優(yōu)勢的先進產(chǎn)能永遠不會過剩。

光伏行業(yè)的技術迭代仿佛也存在摩爾定律。從單晶代替多晶,PERC取代BSF可能需要數(shù)年,TOPCon、HJT取代PERC,看趨勢,可能就是一兩年。

最后,產(chǎn)品同質化、生產(chǎn)方式同質化客觀上也造成了產(chǎn)能過剩。

前不久,一位投資人向趕碳號抱怨,類比茅臺而言,光伏真的不是一個好行業(yè)——周期性強,競爭激烈,受國外市場影響巨大,在技術上沒有誰能做到絕對領先。而且,這個行業(yè)的技術擴散很快,頭部企業(yè)像福斯特、合盛硅業(yè)等,過去看上去很深的技術護城河、配方擴城河,一下子就消失了。相信國外的傳統(tǒng)化工巨頭,在面對來自中國企業(yè)的競爭時,這種感受會更強烈。技術擴散得越快,產(chǎn)品的同質化越明顯,頭部企業(yè)間想要拉開差距就越難。

誠如斯言。

非但技術,在業(yè)務運營模式上也同樣如此。在過去,一體化程度高的企業(yè),相對于非一體化企業(yè)、一體化程度低的企業(yè)有產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同優(yōu)勢,而現(xiàn)在,大家都搞垂直一體化,就是又站在同一條起跑線上拚刺刀。

技術的擴散與普及速度導致各家企業(yè)的光伏產(chǎn)品同質化、各家企業(yè)的垂直一體化導致運營模式的同質化,這些客觀上也造成了這一輪產(chǎn)能過剩的加劇。

合盛硅業(yè)

產(chǎn)能過剩,對光伏制造業(yè)各環(huán)節(jié)的影響并不相同。

比如,硅料端的過剩,和想停工就能停工的硅片、電池、組件環(huán)節(jié)就大不同。硅料產(chǎn)能的沉沒成本極高,產(chǎn)線一旦點火,“含著淚也要打完”,停產(chǎn)一年,設備基本報廢。

趕碳號忽然想起,合盛硅業(yè)的羅立國說,“現(xiàn)在硅料15萬元/噸,等年底我們產(chǎn)品出來,賣10萬元/噸就行,搞不好到明年可能就七八萬元。即使賣七八萬,我們還能賺。”

老羅說這話時是今年5月11號,時間還不到一個月,6月7日的硅料現(xiàn)貨價格已跌破10萬,以前想要在年底前“賣10萬/噸就行”的想法,恐怕不行了,七八萬元/噸行不行,可能到時候還要再看。硅料新秀年底就有40萬噸多晶硅達產(chǎn),“有望成為全國乃至全球最大的多晶硅企業(yè)。”但形勢比人強,硅料新秀們,沒吃肉、先挨揍的風險,已經(jīng)越來越大。

3    首頁   下一頁   上一頁   尾頁