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追求零隱患，才能零事故！——《零隱患零事故：安全事故預防手冊》新書上市

來源：新能源網(wǎng)
時間：2022-06-02 11:01:44
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追求零隱患，才能零事故！——《零隱患零事故：安全事故預防手冊》新書上市2022年6月是第21個全國“安全生產(chǎn)月”,主題是“遵守安全生產(chǎn)法，當好第

2022年6月是第21個全國“安全生產(chǎn)月”,主題是“遵守安全生產(chǎn)法，當好第一責任人”。企業(yè)管理出版社華閱分社秉持助力社會做好2022年全國“安全生產(chǎn)月”工作的信念，隆重推出《零隱患零事故：安全事故預防手冊》一書。
管理上多一點失誤，生產(chǎn)中多一個事故。安全說到底就是管理問題，它決定于管理人員的責任管理和員工的自我管理。員工的自我管理是零事故安全管理最直接的因素和抓手，員工是安全管理最直接的參與者，是搞好安全管理的第一責任人。
如何當好第一責任人呢？本書作者劉壽紅老師憑借多年安全生產(chǎn)培訓與咨詢的經(jīng)驗給出了答案：作為一名員工，必須同時具備安全意識和安全技能。
一個員工只有既具備安全意識，同時又具備安全技能才能真正實現(xiàn)作業(yè)中的安全。安全意識解決的是愿不愿安全、要不要安全的問題；安全技能解決的是會不會安全、能不能安全的問題。只有既“愿意”，又“能夠”，才能真正做好安全工作，當好第一責任人。
安全生產(chǎn)上有一個著名的“海恩法則”，是德國安全管理專家帕布斯·海恩經(jīng)過多年調(diào)研總結(jié)出來的：每一起嚴重事故的背后，必然有29次輕微事故和300起未遂先兆以及1000起事故隱患。
細節(jié)決定成敗。隱患引發(fā)事故！要想不出事故，就要杜絕安全隱患，那么，如何杜絕安全隱患，達到零事故？
本書立足于安全作業(yè)實際情況，詳細剖析了“安全意識”和“安全技能”兩部分，從意識和技能兩方面“武裝”員工，幫助員工成為“要安全”“會安全”的自我管理者。本書用一線員工熟悉的語言、圖表、插畫等形式，使員工既能學到實用的知識，又能放松身心，寓教于樂。
本書從意識導入，給員工灌輸“所有安全事故都可以預防”的“零事故”理念，點明員工自身在安全工作中的重要性和權(quán)益；詳細闡述了安全作業(yè)常識、要求和須知，以及如何精確制定安全生產(chǎn)操作程序、嚴格訓練作業(yè)技能，并配以班前會、班后會、培訓會等工具方法，加強員工的技能提升；同時強調(diào)安全管理中“團隊”的關(guān)鍵所在，“人人為我，我為人人”，只有團隊協(xié)作、互動互助，安全才有保障，企業(yè)長治久安的局面才能最終實現(xiàn)。
希望本書能為安全生產(chǎn)企業(yè)落實安全生產(chǎn)工作提供幫助，“安全生產(chǎn)月”不僅僅是個活動，我們要把它當作“信念”來對待！每一年、每個月、每一天、每一秒都要“安全生產(chǎn)”！只有這樣，“零隱患、零事故”才不會是奢望，而是希望，是已經(jīng)或即將實現(xiàn)的現(xiàn)實。
作者簡介：
劉壽紅
2005年加入汪中求老師精細化管理團隊，專業(yè)從事精細化管理、零事故—安全精細化管理的咨詢、培訓工作。多次赴日本就精細化管理、零事故—安全精細化管理與相關(guān)機構(gòu)、同行交流、研討。潛心設(shè)計的精細化生產(chǎn)管理、零事故—安全精細化管理訓練課程，因其工具性、實用性，一經(jīng)推出便風靡全國，普遍受到眾多國有企業(yè)和民營企業(yè)的歡迎。作為項目組負責人或成員參與了多期企業(yè)安全咨詢項目，收到了良好的改善、改進、提升效果。
主要著作：《零事故：安全精細化第一準則》《班組精細化管理》《車間精細化管理》《企業(yè)中層精細化管理》《高素質(zhì)員工必備的35個好習慣》《三個月成為一流員工》。
文/劉暢
熱門標簽：事故 員工 精細化 本書 政策法規(guī)

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