創(chuàng)新商業(yè)模式促進生物質(zhì)能產(chǎn)業(yè)可持續(xù)發(fā)展

下一步，河南巨烽將投資3億元建設(shè)國內(nèi)先進的生物質(zhì)顆粒燃料工業(yè)化生產(chǎn)流水線。項目建成后，年可消耗各類農(nóng)作物秸稈100萬噸。通過在華龍區(qū)推廣河南省科技惠民計劃項目，將生物質(zhì)供暖系統(tǒng)設(shè)備在全國推廣使用。

成功之道：創(chuàng)新合縱連橫的全產(chǎn)業(yè)鏈聯(lián)盟模式

雖然，一些企業(yè)已經(jīng)探索出成功的發(fā)展經(jīng)驗，但總體來說，我國的生物質(zhì)能產(chǎn)業(yè)尚未摸索出一套行之有效的商業(yè)模式，許多企業(yè)仍然處于虧損狀態(tài)。

根據(jù)對生物質(zhì)能源產(chǎn)業(yè)經(jīng)驗教訓(xùn)的研究，我們倡導(dǎo)合縱連橫的全產(chǎn)業(yè)鏈聯(lián)盟模式。建立這一模式，必須準(zhǔn)確把握生物質(zhì)能源產(chǎn)業(yè)發(fā)展的趨勢，通過凝練和推廣多元化、市場化的發(fā)展模式，建立和完善規(guī)范化的技術(shù)集成和工藝流程，制定標(biāo)準(zhǔn)并探索建立專業(yè)化運營服務(wù)體系，建設(shè)生物質(zhì)能源科技示范企業(yè)和科技產(chǎn)業(yè)化基地，促進生物質(zhì)能源產(chǎn)業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

創(chuàng)新商業(yè)模式，必須把握以下五個環(huán)節(jié)：

(一)因勢利導(dǎo)是創(chuàng)新商業(yè)模式的前提

從能源儲備來看，中國作為農(nóng)業(yè)大國，生物質(zhì)資源十分豐富。據(jù)有關(guān)機構(gòu)統(tǒng)計，我國每年各類農(nóng)作物可產(chǎn)生秸稈7億多噸，其中可以作為能源使用的約有4億噸;全國林木總生物量約190億噸，可獲得量為9億噸，可作為能源利用的總量約為3億噸，開發(fā)潛力巨大。

從戰(zhàn)略定位來看，霧霾的一個重要成因即是露天焚燒秸稈。發(fā)展生物質(zhì)能已成為各國應(yīng)對全球氣候變暖、減少溫室氣體排放的重要手段，該行業(yè)也因此站在了可再生能源與環(huán)保業(yè)的交叉口，受到各界人士的支持和源源不斷的資金與人才投入。

從社會價值來看，生物質(zhì)能原料以剩余物和廢棄物為主，發(fā)展生物質(zhì)能源產(chǎn)業(yè)符合我國“四化同步”的發(fā)展道路，可以促進工業(yè)化和城鎮(zhèn)化的良性互動。發(fā)展生物質(zhì)能源產(chǎn)業(yè)，一方面可增加農(nóng)村地區(qū)清潔能源供應(yīng)，逐步改變農(nóng)村長期低效的用能方式，并且有效改善農(nóng)村衛(wèi)生狀況和農(nóng)民生產(chǎn)生活條件;另一方面可以延伸傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈，提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)效益，增加農(nóng)民收入，促進農(nóng)民就業(yè)，對加快農(nóng)工一體化進程、實施農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)具有重要的推動作用。

從發(fā)展階段來看，生物質(zhì)能產(chǎn)業(yè)將從以成型燃料供熱、發(fā)電和一代乙醇為代表的生物質(zhì)能源發(fā)展的一次浪潮，向以BTL(生物質(zhì)制油)、二代乙醇和BNG(生物質(zhì)天然氣)等先進生物燃料大規(guī)模開發(fā)的二次浪潮發(fā)展，這是一次意義重大的技術(shù)革命。

從發(fā)展規(guī)劃來看，按照此前國家發(fā)改委能源局規(guī)劃，到2015年，我國生物質(zhì)發(fā)電裝機計劃將達到1300萬千瓦，2020年將達到3000萬千瓦。對比此目標(biāo)，目前生物質(zhì)發(fā)電行業(yè)建設(shè)進度仍總體落后，在未來兩年將再迎發(fā)展高峰。

從產(chǎn)業(yè)政策來看，國務(wù)院、發(fā)改委、能源局等政府部門出臺了一系列政策支持生物質(zhì)能源行業(yè)的發(fā)展，行業(yè)優(yōu)質(zhì)企業(yè)憑借自主創(chuàng)新和多年的潛心經(jīng)營逐步突破了技術(shù)和運營兩大瓶頸，實現(xiàn)了生物質(zhì)發(fā)電的穩(wěn)定盈利。生物質(zhì)能行業(yè)也孕育出環(huán)保能源領(lǐng)域的“新藍海”，行業(yè)規(guī)模應(yīng)用的時間點或已來臨。

我們相信，當(dāng)商機來臨時，觸動的往往不是個別企業(yè)，而是整個產(chǎn)業(yè)鏈的神經(jīng)。

(二)控制成本是創(chuàng)新商業(yè)模式的基礎(chǔ)

太陽能、風(fēng)能、水能之所以能夠快速發(fā)展，很重要的原因在于沒有原料成本問題。而我國生物質(zhì)能源企業(yè)，基本都難以解決其成本控制問題。

原料管理環(huán)節(jié)中收購難、存儲難是生物質(zhì)能源企業(yè)發(fā)展中亟待解決的問題。在行業(yè)過快產(chǎn)業(yè)化的過程中，對規(guī)模的追求使得企業(yè)忽略了燃料收集體系的規(guī)范化構(gòu)建，燃料采購價格和質(zhì)量參差不齊。燃料端的混亂一方面增加了公司的成本，另一方面也降低了原料供應(yīng)提供機組運行的效率。在這一背景下，能有效打通產(chǎn)業(yè)鏈條、構(gòu)建穩(wěn)定燃料收集體系的優(yōu)質(zhì)企業(yè)就有了脫穎而出的可能。

前面講到的武漢凱迪，其從2012年開始大力整頓燃料收購體系，建構(gòu)了“村級點+大客戶”的燃料收集模式，在源頭端控制燃料品質(zhì)，通過合同約束穩(wěn)定供應(yīng)量，擴大燃料收集范圍，有效穩(wěn)定了原料收購價格和品質(zhì)。該公司目前仍在繼續(xù)原料管理模式的優(yōu)化探索，擬投資建設(shè)主營生物質(zhì)原料的收集、加工、運輸及銷售等的燃料子公司，燃料子公司的建立將實現(xiàn)公司的產(chǎn)業(yè)鏈延伸，強化公司對燃料供應(yīng)的管理力度，從而為生物質(zhì)發(fā)電企業(yè)獲取更大的利潤空間。

我國目前對發(fā)電行業(yè)的研究主要集中在火電企業(yè)和風(fēng)電企業(yè),生物質(zhì)發(fā)電由于起步較晚,目前對其研究較少。而生物質(zhì)發(fā)電與其他發(fā)電形式相比在成本構(gòu)成、設(shè)備運行方面具有明顯差別。國內(nèi)對生物質(zhì)發(fā)電的研究主要集中在生產(chǎn)設(shè)備技術(shù)或物流運輸?shù)确矫?對成本控制方面的研究較少,而對于運用價值鏈進行成本控制的研究更少,在價值鏈實務(wù)應(yīng)用方面,尤其是發(fā)電企業(yè)價值鏈成本控制方面還有所欠缺。生物質(zhì)發(fā)電裝機容量小,燃料需求大,運行成本高,單位造價高,其成本模式與其他發(fā)電形式相比差別較大。我們要研究國外生物質(zhì)發(fā)電的主要經(jīng)營環(huán)境,根據(jù)我國生物質(zhì)發(fā)電的主要產(chǎn)業(yè)環(huán)境和成本特點,對生物質(zhì)發(fā)電企業(yè)運用價值鏈成本控制進行分析,找出其在價值活動中的問題并提出了解決策略。

要通過對現(xiàn)有的生物質(zhì)發(fā)電廠成本控制的現(xiàn)狀、問題等關(guān)鍵因素進行分析,發(fā)現(xiàn)其成本控制的問題;運用現(xiàn)代成本控制理論,從成本控制的主體、客體和途徑三方面來分析發(fā)掘生物質(zhì)發(fā)電企業(yè)的成本控制問題存在的深層次原因;總結(jié)國外生物質(zhì)發(fā)電企業(yè)的成功經(jīng)驗,結(jié)合我國生物質(zhì)發(fā)電廠的成本控制問題和原因,探索我國生物質(zhì)發(fā)電廠成本控制的經(jīng)驗。

由于生物質(zhì)原料在千家萬戶農(nóng)民手上，要把這些原料收集起來，必須依靠產(chǎn)業(yè)政策支持和商業(yè)模式創(chuàng)新，與農(nóng)民兄弟構(gòu)建長期穩(wěn)定的合作平臺。否則，原料價格控制不住，量也控制不住。

對于資源豐富地區(qū)，生物質(zhì)發(fā)電產(chǎn)業(yè)應(yīng)當(dāng)采用“企業(yè)-收購組織-農(nóng)業(yè)合作社”模式，大力推進大規(guī)模生物質(zhì)發(fā)電廠的建立，在政府的導(dǎo)向下，重組、兼并原有中小型發(fā)電廠，集中資金發(fā)展數(shù)個大規(guī)模的、具有代表性的生物質(zhì)發(fā)電企業(yè);對于資源一般地區(qū)，生物質(zhì)發(fā)電產(chǎn)業(yè)采用“企業(yè)-第三方物流-基地-農(nóng)戶”的組織模式，重點發(fā)展分散型，中小型生物質(zhì)發(fā)電廠，并加強第三方物流合作，降低運輸成本;對于資源貧瘠地區(qū)，采用“技術(shù)中心-農(nóng)戶”的組織模式來提高農(nóng)民的積極性。

(三)政策扶持是創(chuàng)新商業(yè)模式的條件

由于我國生物質(zhì)產(chǎn)業(yè)的規(guī)模還比較小，獲益能力還比較差，尚不具備參與市場競爭的能力。因此，必須得到國家和各級政府宏觀調(diào)控政策的扶持。國家相關(guān)行業(yè)主管部門應(yīng)從全局的長遠(yuǎn)利益出發(fā)，加大對生物質(zhì)能源產(chǎn)業(yè)的科研、技術(shù)產(chǎn)品的研制和開發(fā)的財政資助和政策導(dǎo)向，加速產(chǎn)品工藝技術(shù)的突破和系統(tǒng)開發(fā)的進程。具體應(yīng)當(dāng)做到以下五點：

首先，國家應(yīng)綜合運用科技、稅收和財政等手段，促進資金、技術(shù)、人才等生產(chǎn)要素向具有創(chuàng)新能力的研究單位和戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)企業(yè)集聚，充分發(fā)揮價格機制、競爭機制的激勵功能，有效促進技術(shù)創(chuàng)新和資源優(yōu)化配置，推動生物質(zhì)能源技術(shù)體系進一步完善、商業(yè)模式創(chuàng)新及產(chǎn)業(yè)發(fā)展壯大。

其次，國家應(yīng)制定產(chǎn)品財稅補貼政策。針對生物質(zhì)能源不同的產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向，在執(zhí)行現(xiàn)有政策的基礎(chǔ)上，有針對性地制定新的生物質(zhì)能源產(chǎn)品補貼政策，并根據(jù)市場變化注重補貼力度的時效性。

第三，國家應(yīng)建立原料補貼體系和原料供應(yīng)保障體系，并提高市場準(zhǔn)入條件，完善產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)體系;放開市場準(zhǔn)入限制，促進市場良性競爭;實施產(chǎn)品優(yōu)先采購措施，明確生物質(zhì)能在國家能源戰(zhàn)略中的重要地位。

第四，爭取多方參與投入，充分發(fā)揮財政資金的引導(dǎo)作用。開拓民間、社會、外資等融資渠道，引導(dǎo)民間資本向生物質(zhì)能源產(chǎn)業(yè)投資和促進生物質(zhì)能源項目的融資與產(chǎn)業(yè)化;探索創(chuàng)業(yè)投資、風(fēng)險基金以及銀行貸款的投融資機制，形成以企業(yè)投入為主體、金融為支撐和社會融資相結(jié)合的投資新體系。

第五，強化行業(yè)指導(dǎo)，開展市場研究。國家應(yīng)盡快組織有關(guān)專家認(rèn)真研究和分析我國生物質(zhì)能源應(yīng)用技術(shù)的發(fā)展現(xiàn)狀，面臨的障礙以及需要解決的問題，編制生物質(zhì)能源產(chǎn)業(yè)中長期發(fā)展規(guī)劃。鼓勵相關(guān)科研單位、專家和生產(chǎn)企業(yè)相互協(xié)同，推進生物質(zhì)利用技術(shù)的商品化，制定嚴(yán)格的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，加強技術(shù)監(jiān)督和市場管理，規(guī)范市場活動，為生物質(zhì)技術(shù)的推廣創(chuàng)造良好的市場環(huán)境。加強市場研究，關(guān)注不同重點區(qū)域農(nóng)村、城市和工業(yè)的市場需求。

(四)科技創(chuàng)新是創(chuàng)新商業(yè)模式的關(guān)鍵

針對制約生物質(zhì)能源產(chǎn)業(yè)發(fā)展的技術(shù)難題，我們應(yīng)當(dāng)強化研究部門和生產(chǎn)企業(yè)間的協(xié)作和配合，加大科研投入和科技攻關(guān)力度。建立產(chǎn)、學(xué)、研一條龍開發(fā)模式，對高產(chǎn)率、規(guī)?；商自O(shè)備進行研究、示范和推廣。鼓勵企業(yè)打破部門、地區(qū)界限，實行橫向聯(lián)合。

1、從生物質(zhì)發(fā)電行業(yè)看加強技術(shù)創(chuàng)新的必要性

生物質(zhì)固化成型技術(shù)的推廣使用，有賴于成型設(shè)備及專用爐具生產(chǎn)的規(guī)?；?。要通過試點工程，逐步完善現(xiàn)有技術(shù)，實現(xiàn)設(shè)備生產(chǎn)規(guī)?；?、產(chǎn)業(yè)化，形成完善的設(shè)備生產(chǎn)、原料收集、產(chǎn)品配送體系，在生產(chǎn)實踐中提高并考驗生物質(zhì)能技術(shù)的可靠性和經(jīng)濟性，有效降低生物質(zhì)固化產(chǎn)品的生產(chǎn)成本，為新型生物質(zhì)固化燃料的廣泛使用提供必要條件。從技術(shù)面來說，目前，一代技術(shù)發(fā)電效率仍相對較低，生物質(zhì)發(fā)電廠較難維持穩(wěn)定盈利。而通過技術(shù)革新，部分領(lǐng)先企業(yè)已率先進入二代水平。從凱迪電力對外披露的數(shù)據(jù)看，其自行研發(fā)的高溫超高壓循環(huán)流化床鍋爐度電燃料需求由一代的1.7公斤下降至1.32公斤，效率提升28.8%，目前正在開發(fā)三代生物質(zhì)鍋爐度電燃料需求有望進一步下降至1-1.1公斤，較二代再提升30%左右。

2、從生物質(zhì)燃?xì)庑袠I(yè)看加強技術(shù)創(chuàng)新的必要性

北京德青源農(nóng)業(yè)科技股份有限公司探索出的“生態(tài)養(yǎng)殖—食品加工—清潔能源—有機肥料—訂單農(nóng)業(yè)—有機種植”的雞糞熱電氣肥聯(lián)供綠色發(fā)展模式，是生物質(zhì)燃?xì)猱a(chǎn)業(yè)的主要商業(yè)模式之一。當(dāng)前，生物質(zhì)燃?xì)饧夹g(shù)和產(chǎn)業(yè)已初步進入商業(yè)化階段，是生物質(zhì)能源領(lǐng)域發(fā)展最好、最成熟的方向。我們應(yīng)當(dāng)組織國內(nèi)從事生物質(zhì)燃?xì)忸I(lǐng)域研發(fā)的技術(shù)專家、企業(yè)家、政策規(guī)劃專家，加強產(chǎn)學(xué)研用相結(jié)合的協(xié)同創(chuàng)新，為關(guān)鍵共性技術(shù)突破、商業(yè)模式示范工程建設(shè)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范制定等提供指導(dǎo)和技術(shù)保障。同時，應(yīng)當(dāng)加強國際交流合作。與國際著名的生物質(zhì)燃?xì)饪蒲袡C構(gòu)開展工程、項目合作與人才合作交流，開發(fā)適合中國城鎮(zhèn)化發(fā)展和農(nóng)村生產(chǎn)特點的新技術(shù)，開發(fā)適合的工業(yè)技術(shù)，鼓勵產(chǎn)、學(xué)、研結(jié)合，搶占技術(shù)制高點。

3、從發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟看加強技術(shù)創(chuàng)新的必要性

在發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟方面，國外許多成功經(jīng)驗值得學(xué)習(xí)。德國沼氣發(fā)電技術(shù)和產(chǎn)業(yè)發(fā)展比較好,近98%的沼氣工程是采用熱電聯(lián)產(chǎn)形式,既能提供熱能又能生產(chǎn)電力,農(nóng)場主通過沼氣發(fā)電上網(wǎng)來獲取利潤。瑞典在將沼氣用作汽車、火車燃料方面的技術(shù)比較成功,也是使用沼氣作汽車動力燃料最普遍的國家,并建了汽車燃料沼氣標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,其公共汽車沼氣加氣站等配套設(shè)施比較齊全。

我國有相對較多的農(nóng)村人口,具有發(fā)展沼氣的潛力。要通過對沼氣設(shè)備的運行情況調(diào)查研究，并進行試點，將太陽能利用系統(tǒng)和戶用沼氣池系統(tǒng)有機銜接起來,形成太陽能沼氣池系統(tǒng),提高沼氣池冬春季節(jié)的發(fā)酵溫度,從而提高其產(chǎn)氣率,確保在寒冷季節(jié)也能正常使用;利用風(fēng)力作為動力采用機械攪拌的方式來解決戶用沼氣池的破殼難題,既實現(xiàn)沼氣池的自動破殼,又不需要消耗額外的能源動力,還有利于增加產(chǎn)氣量;采用自給能源中溫發(fā)酵系統(tǒng),提高厭氧發(fā)酵的溫度,將能源再生回收與提高養(yǎng)殖場廢水處理能力相結(jié)合,既解決養(yǎng)殖場廢棄物達標(biāo)排放的問題,又提高沼氣的利用率,達到節(jié)約處理成本和環(huán)境保護的雙重效益;增加沼氣儲存裝置或發(fā)電裝置,利用國家電網(wǎng)將多余的電能進行輸出,換回一定的經(jīng)濟效益;將生物質(zhì)能的沼氣化利用與地方的優(yōu)勢特色產(chǎn)業(yè)相結(jié)合,推進“豬—沼—果”、“豬—沼—菜”等生態(tài)發(fā)展模式,全面提高沼氣的綜合效益,促進農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整,提高農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量,提升有機農(nóng)產(chǎn)品的品質(zhì),增加農(nóng)民收入。

(五)科學(xué)設(shè)計是創(chuàng)新商業(yè)模式的保證

21世紀(jì)已不是孤軍奮戰(zhàn)的時代，同行不必成為你死我活的競爭對手，互利共贏已成為時代的主流。

在生物質(zhì)能產(chǎn)業(yè)中，不僅存在著資源閑置與資源浪費，也存在著資源稀缺與資源過剩。中國生物質(zhì)能企業(yè)，尤其是中小企業(yè)，推進資源的優(yōu)化配置和整合，十分必要。

我們要按照價值共生，財富共創(chuàng)，利益共享的原則，將供應(yīng)商(設(shè)備/技術(shù)/服務(wù))、三農(nóng)(原料所有者)、金融機構(gòu)、行政機構(gòu)、園區(qū)/企業(yè)五大要素按照五行相生的原理組織起來，建立思想型、生態(tài)型、社會型企業(yè)，引領(lǐng)全國生物質(zhì)能企業(yè)擺脫無序惡性競爭的掠奪經(jīng)營模式，向智能化價值共生經(jīng)濟的競合多贏管理模式轉(zhuǎn)型升級(如圖所示)。要實施系統(tǒng)化集成戰(zhàn)略，打造企業(yè)社會型運營平臺和產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟，模式如圖所示，將利益相關(guān)方組成平臺公司和產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟，在國家生物質(zhì)能源產(chǎn)業(yè)政策的指導(dǎo)下，通過社會分工與合作，借助大數(shù)據(jù)時代的信息化精準(zhǔn)化功能，進行資本運營和市場拓展，實現(xiàn)先賣后造，通過系統(tǒng)運營來創(chuàng)造價值。

要制定合理、優(yōu)化、高端的發(fā)展規(guī)劃和成長模型，找到更為積極、健康、智慧的發(fā)展道路，促進集團成員企業(yè)“文化、政治、經(jīng)濟”的競合，“智力、財力、權(quán)利”的競合，以及人才“德智體美”的競合，最終形成“天、地、人”和諧統(tǒng)一的發(fā)展模式，將成員企業(yè)引入合作共贏的經(jīng)濟共生軌道。幫助成員企業(yè)尋找到一個合理安排產(chǎn)業(yè)鏈，合理分配價值鏈，合理協(xié)同發(fā)展鏈的解決方案。形成更為合理的經(jīng)濟秩序、貨幣秩序和財富二次分配秩序。上為政府分憂，下為成員企業(yè)解困。

要將人力資本、知識資本、貨幣資本、消費資本、社會資本高效組織起來，讓企業(yè)與企業(yè)之間進行平臺化運作，形成“你中有我，我中有你”的相互交叉持股的商業(yè)新生態(tài)。讓企業(yè)真正實現(xiàn)以人為本，讓企業(yè)所有參與者最終成為利益共同體、事業(yè)共同體乃至生命共同體的民間財團。

在實施平臺化戰(zhàn)略中，龍頭企業(yè)要適度向產(chǎn)業(yè)鏈的上下游環(huán)節(jié)延伸拓展——向上游發(fā)展，控制主要原料供應(yīng);向下游發(fā)展迅速擴大產(chǎn)能，積極搶占市場終端，建立安全的一體化生產(chǎn)模式，建立標(biāo)準(zhǔn)、安全、可追溯的穩(wěn)定的供應(yīng)體系，打造有競爭力的產(chǎn)業(yè)鏈，力圖在實現(xiàn)自身跨越式發(fā)展的同時推動產(chǎn)業(yè)鏈的轉(zhuǎn)型升級。

在產(chǎn)業(yè)鏈競爭時代，要求企業(yè)在制定產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展戰(zhàn)略時要厚積薄發(fā)，必須注意以下幾點：一是專注于主業(yè)經(jīng)營。萬變不離其宗。主業(yè)是根，是源頭，根深才能葉茂，源遠(yuǎn)才能流長。二是致力于全球化經(jīng)營。在全球化時代，整合全球的資源才能獲得國際化的比較優(yōu)勢。三是專注于產(chǎn)業(yè)鏈中的幾個關(guān)鍵環(huán)節(jié)，在幾個環(huán)節(jié)上打造核心競爭力，單個環(huán)節(jié)具備規(guī)?；?yīng)，同時在產(chǎn)業(yè)鏈中又獲得協(xié)同效應(yīng)。

創(chuàng)新合縱連橫的全產(chǎn)業(yè)鏈聯(lián)盟模式，需要建立持續(xù)創(chuàng)新的技術(shù)體系、穩(wěn)定高效的政策扶持、專業(yè)規(guī)范的運作團隊。實現(xiàn)充分的市場化、適宜的規(guī)?；⒕?xì)的專業(yè)化、規(guī)范的標(biāo)準(zhǔn)化。

創(chuàng)新商業(yè)模式，要做好統(tǒng)籌設(shè)計，應(yīng)以商業(yè)化生物質(zhì)能源產(chǎn)品為核心，以村鎮(zhèn)生活用能為主要市場，替代村鎮(zhèn)燃煤，淘汰落后灶具和采暖設(shè)施，培育可盈利的生物質(zhì)能源產(chǎn)業(yè)鏈。要明確工作重點，凝練適合國情的、可盈利的發(fā)展模式，向全國推廣;配套形成適宜的生物質(zhì)原料收集與預(yù)處理技術(shù)、多元原料共發(fā)酵集成技術(shù)、高品位生物質(zhì)能源產(chǎn)品制備技術(shù)，以及開發(fā)標(biāo)準(zhǔn)化成套工程裝備;要推進體制機制創(chuàng)新，完善產(chǎn)學(xué)研用協(xié)同創(chuàng)新體制機制;以企業(yè)為主導(dǎo)，推進高效規(guī)?；P(guān)鍵技術(shù)研發(fā)，開展商業(yè)模式示范應(yīng)用，制定工程設(shè)計建設(shè)、專業(yè)化運營服務(wù)。

創(chuàng)新商業(yè)模式，要從創(chuàng)新工程、裝備和服務(wù)領(lǐng)域，研究標(biāo)準(zhǔn)化、模塊化的專業(yè)設(shè)備;進行多元原料高效利用研究，提高效能、提升效益;進一步改進凈化和生產(chǎn)裝備;在經(jīng)營模式上，要考慮適應(yīng)不同地區(qū)的投資、服務(wù)模式;在產(chǎn)業(yè)模式上，應(yīng)考慮采取橫向綜合還是縱向綜合，前者重在服務(wù)，后者重在裝備;在服務(wù)模式上，應(yīng)統(tǒng)籌考慮廢棄物的收集及生物質(zhì)能源的生產(chǎn)、銷售及運行;在政策上，應(yīng)統(tǒng)籌考慮生物質(zhì)能源對新農(nóng)村和小城鎮(zhèn)建設(shè)的促進作用。