中國神華總經(jīng)理呂志韌：多方協(xié)力推動分布式光伏、風(fēng)光火氫儲一體化等新能源項目開發(fā)

“實現(xiàn)‘雙碳’目標(biāo)是廣泛而深刻的變革，是長期任務(wù)，既要堅定不移，又要科學(xué)有序推進(jìn)?！薄斑@件事，要按照全國布局來統(tǒng)籌考慮。‘雙碳’目標(biāo)是全國來看的，哪里減，哪里清零，哪里還能保留，甚至哪里要作為保能源的措施還要增加，都要從全國角度來衡量。”“綠色轉(zhuǎn)型是一個過程，不是一蹴而就的事情。要先立后破，而不能夠未立先破。富煤貧油少氣是我國的國情，以煤為主的能源結(jié)構(gòu)短期內(nèi)難以根本改變。實現(xiàn)‘雙碳’目標(biāo)，必須立足國情，堅持穩(wěn)中求進(jìn)、逐步實現(xiàn)，不能脫離實際、急于求成，搞運動式‘降碳’、踩‘急剎車’。不能把手里吃飯的家伙先扔了，結(jié)果新的吃飯家伙還沒拿到手，這不行。既要有一個綠色清潔的環(huán)境，也要保證我們的生產(chǎn)生活正常進(jìn)行?！?月5日下午，習(xí)近平總書記在參加十三屆全國人大五次會議內(nèi)蒙古代表團(tuán)審議時，聽取了全國人大代表，國家能源集團(tuán)包頭煤化工公司黨委書記、董事長賈潤安題為《促進(jìn)煤化工產(chǎn)業(yè)高端化、多元化、低碳化發(fā)展，助力碳達(dá)峰碳中和》的發(fā)言，發(fā)表重要講話。

習(xí)近平總書記的重要講話引發(fā)熱烈反響。國家能源集團(tuán)全系統(tǒng)聚焦學(xué)習(xí)總書記重要講話精神的體會收獲，聚焦集團(tuán)公司改革發(fā)展成就和下一步發(fā)展思路，暢談、熱議。

奮力譜寫

綠色低碳高質(zhì)量發(fā)展新篇章

國家能源集團(tuán)中國神華總經(jīng)理、黨委副書記呂志韌

全國兩會期間，習(xí)近平總書記在參加內(nèi)蒙古代表團(tuán)審議時圍繞落實“雙碳”目標(biāo)發(fā)表了重要講話，這是我們立足實際推進(jìn)綠色低碳高質(zhì)量發(fā)展、加快建設(shè)具有中國特色世界一流能源企業(yè)的根本遵循。

持續(xù)奮進(jìn)“十四五”新征程，中國神華將以習(xí)近平總書記系列重要講話和全國兩會精神為指引，堅定貫徹新發(fā)展理念，堅決落實能源安全新戰(zhàn)略和集團(tuán)公司發(fā)展戰(zhàn)略，勇做國家能源保供穩(wěn)定器壓艙石，勇做綠色低碳轉(zhuǎn)型發(fā)展標(biāo)桿示范，勇做高質(zhì)量發(fā)展排頭兵，奮力建設(shè)世界一流能源上市公司。

我們將堅定不移走綠色低碳發(fā)展道路，在落實“雙碳”目標(biāo)攻堅戰(zhàn)中展現(xiàn)中國神華新風(fēng)采。堅持規(guī)劃引領(lǐng)，科學(xué)謀劃新能源布局，結(jié)合公司“十四五”規(guī)劃，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)規(guī)劃，加快編制碳達(dá)峰行動方案，統(tǒng)籌總體目標(biāo)，明確實施低碳化轉(zhuǎn)型發(fā)展路徑。充分發(fā)揮平臺優(yōu)勢，加快優(yōu)質(zhì)新能源項目投資并購。積極謀劃參與成立碳基金和科技成果轉(zhuǎn)化基金，發(fā)揮基金效能加快布局新能源產(chǎn)業(yè)，打造“產(chǎn)融結(jié)合、以融促產(chǎn)”產(chǎn)業(yè)金融新典范。深化合作共贏，多方協(xié)力推動分布式光伏、抽水蓄能、風(fēng)光火氫儲一體化等新能源項目開發(fā)建設(shè)。積極參與集團(tuán)大型基地項目建設(shè)，開辟綠色低碳發(fā)展新空間。

我們將持續(xù)鞏固產(chǎn)業(yè)一體化運營新優(yōu)勢，在保障國家能源安全穩(wěn)定供應(yīng)的光榮使命中做出中國神華新貢獻(xiàn)。深入貫徹能源安全新戰(zhàn)略，把握煤炭主體能源地位，扎實推進(jìn)煤炭清潔低碳高效利用，持續(xù)推動資源接續(xù)，堅持做好煤炭這篇大文章；加大關(guān)鍵核心技術(shù)攻關(guān)，加快智慧化建設(shè)，積極推進(jìn)煤炭、煤化工與其他新興產(chǎn)業(yè)協(xié)同高效發(fā)展。落實“公轉(zhuǎn)鐵”政策，創(chuàng)新發(fā)展大物流業(yè)務(wù)，構(gòu)建現(xiàn)代化高質(zhì)量綜合立體運輸網(wǎng)絡(luò)，提升運輸安全精細(xì)管理創(chuàng)效水平。通過不斷延伸價值鏈、暢通產(chǎn)業(yè)鏈、強化供應(yīng)鏈，為公司一體化高質(zhì)量運營提供堅強的產(chǎn)業(yè)“硬實力”支撐，確保把能源的飯碗牢牢端在自己手里。

我們將堅持不懈提升經(jīng)營管理水平，在打造世界一流能源上市公司新征程中書寫中國神華新答卷。全力推動創(chuàng)一流、國企改革三年行動、治虧扭虧按期取得積極成果。通過投資、并購加快培育戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)，不斷強化市值管理。加快構(gòu)建數(shù)字化、智慧化生產(chǎn)經(jīng)營管控體系，推進(jìn)高水平科技自立自強。持續(xù)強化公司治理，按照“兩個一以貫之”要求，進(jìn)一步發(fā)揮董事會“定戰(zhàn)略、作決策、防風(fēng)險”的作用，有效貫通公司治理與ESG管理，嚴(yán)格信息披露，優(yōu)化投資者關(guān)系管理，持續(xù)強化合規(guī)管理，多措并舉推動法治與業(yè)務(wù)深度融合。全面加強黨的建設(shè)，創(chuàng)新探索黨組織融入公司治理的有效路徑，深入推進(jìn)黨建與業(yè)務(wù)高質(zhì)量融合，為公司健康發(fā)展提供堅強政治保證，為黨的二十大勝利召開營造良好氛圍。

原標(biāo)題:怎么學(xué)，怎么干？國家能源集團(tuán)中國神華談體會