國務(wù)院關(guān)于印發(fā)《2024—2025年節(jié)能降碳行動方案》的通知
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2024-08-21
光伏新面孔：未來幾月你可以關(guān)注他們
來源：新能源網(wǎng)
時間：2015-05-05 19:03:56
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光伏新面孔：未來幾月你可以關(guān)注他們根據(jù)能源發(fā)展戰(zhàn)略行動計劃(2014~2020年)》，未來6年時間內(nèi)，中國的能源發(fā)展戰(zhàn)略定位為綠色低碳戰(zhàn)略，且明確要求要大幅增加風(fēng)電、太陽能、地?zé)崮?/p>
根據(jù)能源發(fā)展戰(zhàn)略行動計劃(2014~2020年)》，未來6年時間內(nèi)，中國的能源發(fā)展戰(zhàn)略定位為綠色低碳戰(zhàn)略，且明確要求要大幅增加風(fēng)電、太陽能、地?zé)崮?/strong>等可再生能源和核電消費比重，這樣明確的大方向吸引了一撥民營資本投入新能源產(chǎn)業(yè)，在過去的2014年，光伏產(chǎn)業(yè)同樣迎來了諸多新面孔。
從2015年初資本市場上演的新能源股暴漲行情，到國家能源局《2015年光伏發(fā)電建設(shè)實施方案通知》的出爐，多家分析機構(gòu)分析師預(yù)測，今年民資將持續(xù)成為新能源投資主力。經(jīng)PV－Tech觀察，以下幾家新面孔值得保持跟蹤。
入榜公司：中民投—民營巨無霸
中民投由59家民企發(fā)起、500億元注冊資金、3000億授信，是首家由國務(wù)院批復(fù)的“中字頭”民營大型投資公司，于2014年8月21日在上海掛牌。
正式掛牌后，中民投在北京注冊成立中民新能投資有限公司（以下簡稱中民新能），注冊資本金80億元，是中民投在新能源領(lǐng)域的專業(yè)投資平臺。
1）、光伏投資定位：董事長董文標(biāo)—“整合、運營光伏發(fā)電項目，頗具規(guī)模清潔能源提供商”，定位大型地面電站。
2）、商業(yè)模式：眾籌式融資模式＋產(chǎn)融結(jié)合。
A、59家參與企業(yè)平均每家持股眾籌，董文標(biāo)描述中民投的商業(yè)模式，將向美國摩根財團靠攏，覆蓋產(chǎn)業(yè)和金融，成為一家產(chǎn)融結(jié)合的金融控股集團。
B、根據(jù)《商業(yè)銀行法》，在中華人民共和國境內(nèi)商業(yè)銀行不得向非自用不動產(chǎn)投資或者向非銀行金融機構(gòu)和企業(yè)投資。因此在我國，產(chǎn)業(yè)與金融在某種程度上是分離的，而中民投作為民營投資集團，不受此條例約束，其向國務(wù)院提出了產(chǎn)融平臺的解決方案，不僅有利于企業(yè)融資，也有利于金融機構(gòu)合理管控風(fēng)險。
3）、解讀：效仿水電、火電、核電市場，比如中核、中廣核壟斷核電，中民投試圖成為未來清潔能源電力壟斷供應(yīng)商之一。其產(chǎn)融結(jié)合模式到底如何，有待觀察，同時其因為眾多股東參與，決策上的效率也有待考量。按照光伏電站的分類，中民投的大部分目光及精力將放在集中式地面電站上，預(yù)計2015年動作會加大。
4）、主要動作：中民投成立以來，陸續(xù)有動作在推動，有些為自身出面投資，有些為背后參與，其半年來幾個主要動作如下。
入榜公司：SunEdison—當(dāng)SunEdison進入中國
過去一年SunEdison已經(jīng)多次出現(xiàn)在PV－Tech中英文國際新聞及投融資板塊，這足夠證明其發(fā)展事態(tài)的迅速，以及其新奇的融資工具讓人注目。直到2014年10月，他正式高調(diào)進入中國。
1）、入榜事件：S與中國的合作方是中央?yún)R金投資旗下中國私募股權(quán)公司中建投資本(JIC Capital)建立合作，將在未來三年資助中國總計1GW的光伏發(fā)電站項目的開發(fā)和建設(shè)。
2）、中建投資本董事長張劍平與其合作并投資太陽能的判斷是：第一，最近習(xí)總書記對能源的規(guī)劃提出四個革命，新能源前景廣闊；第二，中建投與SunEdison公司經(jīng)過半年多的談判，達成了一個協(xié)議，促成了中國新能源產(chǎn)業(yè)基金的正式成立，我們希望用基金的方式發(fā)展光伏。
3）、商業(yè)模式：雙方簽署一份合資協(xié)議，以合資形式推動無追索權(quán)融資的發(fā)展。SunEdiSunEdison將使其未來能直接或通過附屬公司（包括 yieldco 投資工具），以公平市價購買由合資計劃開發(fā)的太陽能項目。
4）、小結(jié)SunEdison中國定位策略：其自身產(chǎn)品函括大規(guī)模的地面電站、商業(yè)屋頂和住宅。但在中國，SunEdison會更多地去開發(fā)大型電站和商業(yè)屋頂。他們判斷目前在中國小住宅還沒有真正形成大氣候，因此SunEdison定位于此。
SunEdison宣稱近三年光伏項目安裝計劃目標(biāo)是2014年做到1G以上； 2015年1.5G，2016年2G，2014年已經(jīng)過去，成績貌似沒有完成，2015年預(yù)計結(jié)果如何，我們拭目。
入榜公司：SPI—你知道綠能寶嗎？
SPI是彭小峰重新起航之作，熟悉行業(yè)的人都知道賽維彭小峰，拋開過往，我們看到他此次唱的是一出“老朋友新模式”大戲，所謂新模式，是一個讓全民參與光伏投資的新理念。
1）、架構(gòu)：SPI劃分了七個業(yè)務(wù)板塊 A、美桔科技-產(chǎn)品研發(fā); B、美太投資-互聯(lián)網(wǎng)投資平臺; C、陽光動力-互聯(lián)網(wǎng)商務(wù)平臺; D、美橙電力-配電運營系統(tǒng)集成; E、綠能寶-綠色低碳互聯(lián)網(wǎng)金融; F、新維電力-大數(shù)據(jù)運維管理; G、新維智能-O2O技術(shù)&智能家居。
2）、商業(yè)模式：在SPI推出綠能寶之前，未曾有過為太陽能光伏發(fā)電量身定制的融資租賃模式。綠能寶首創(chuàng)的互聯(lián)網(wǎng)實物融資租賃模式，不同于之前借貸或債權(quán)轉(zhuǎn)讓的傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)金融模式（如P2P網(wǎng)貸），是實物融資租賃在互聯(lián)網(wǎng)金融上的創(chuàng)新。
大致格局為，綠能寶(電站間接投資平臺)－美桔科技（組件）－新維智能（安裝）－光伏發(fā)電業(yè)主（電站）。以綠能寶作為中間產(chǎn)品，鏈接其他業(yè)務(wù)板塊，簡言之就是將電站資產(chǎn)證券化的一款產(chǎn)品，最低1000元可以買一個已建電站或是在建電站的光伏組件，像理財產(chǎn)品一樣按月獲得收益，目前已建電站可獲得10%的收益率。
收益源于太陽能發(fā)電電量產(chǎn)出，年化收益10%左右，按月結(jié)算，收益不會根據(jù)發(fā)電量變化而變化。
隨著SPI各業(yè)務(wù)的推進，我們在更多場合看到了另外一面的彭小峰，面對媒體比以往隨和且樂于分享攀談，充滿勃勃激情，業(yè)內(nèi)外對跌倒又站起的人物格外寬容，因此也吸引了更多的人才和目光，SPI商業(yè)模式發(fā)展走向如何，預(yù)計經(jīng)歷一個半年的時間，在2015年年底我們將獲得一個答案。
入榜公司：江山控股—港股太陽系
江山控股是另一家因光伏電站受益的上市公司，根據(jù)該公司第一季度公布的2014年全年業(yè)績財報顯示，截至2014年12月31日止（2014年度）其營業(yè)額達到約人民幣5.243億元，較2013年736.4萬元同比增長70倍，實現(xiàn)全年業(yè)績扭虧為盈，年度溢利1166.7萬港元。
2014年度毛利增加逾30倍至人民幣4,915.3萬元。營業(yè)額和毛利增長主要來自電力銷售和太陽能相關(guān)產(chǎn)品之銷售增加，其中來自電力及太陽能相關(guān)產(chǎn)品的銷售達人民幣5.178億元，占集團整體收入98.8%。
相比較而言，江山如今手上僅并網(wǎng)三個電站項目顯得有些單薄，試水之作可以理解，嘗到了甜頭后，江山集團管理層制定了繼續(xù)發(fā)展電站業(yè)務(wù)的策略，決定透過投資光伏發(fā)電站以擴大收入來源。預(yù)計其擁有的七個正在開發(fā)總裝機容量達510MW的地面光伏發(fā)電站項目中大部分項目將于2015年上半年有所體現(xiàn)。
1、入榜事件：2014年5月，江山與數(shù)名投資人簽定認(rèn)購新股協(xié)議，藉以集資發(fā)展相關(guān)太陽能光伏項目，8月，完成向六名投資人以每股0.36港元配售65.28億港元，將用作投資興建有關(guān)光伏電站項目。
2、股權(quán)架構(gòu)：保利龍馬資產(chǎn)管理有限公司及JT Capaital Investments Limited(100%)－Pohua JT Private Equity Fund L.P.保華嘉泰產(chǎn)業(yè)基金（L.P.）70.39%－5名顧問－公眾股東21.26%。
3、項目計劃：2014年400MW，2015年800MW，2016年1200MW，2017年1600MW，2018年2000MW。相比其他港股光伏投資公司如順風(fēng)光電、聯(lián)合光伏、協(xié)鑫新能源等，江山的實力及動作還有待觀察。
除了上述新面孔的出現(xiàn)，本身存在在國內(nèi)光伏電站市場上的還有中電投黃河上游水電、國電、航天機電等國字號，以及順風(fēng)光電、聯(lián)合光伏、英利、綠巨人、晶科等民營公司，可以預(yù)期2015年的電站項目爭奪將愈演愈烈。
按照各新近大鱷及固有電站投資商的電站項目計劃，雖然眼下不懼缺少電站項目，但未來國內(nèi)電站容量肯定有限，尤其是在優(yōu)質(zhì)項目考量方面。因此，對企業(yè)的投資策略也有了思考，那些希望在行業(yè)獲得一席之位，又不具備強大融資及背景實力的企業(yè)，如何定位自身投資位置，選擇什么樣的商業(yè)模式，要不要加入細(xì)分市場等，這些問題將提上日程。
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