風光儲氫并舉，吉電股份在新能源的道路上一路狂奔

投建山東省5市10縣分布式光伏、10個月內成立了11家分公司、與中國電力重組……在新能源轉型的路上，國家電力投資集團吉林電力股份有限公司來勢洶洶。

“雙碳”目標提出后，國家電投率先宣布，將在2023年實現在國內的“碳達峰”，成為首個下達目標的電力央企。國家電投敢做出如此承諾的一個重要原因，是吉電股份的存在。

火電過剩 持續(xù)虧損

1993年4月，經吉林省經濟體制改革委員會批準，由吉林省能源交通總公司作為主發(fā)起人，與吉林省電力有限公司(原吉林省電力公司)、交通銀行長春分行、吉林省信托投資公司、吉林華能發(fā)電公司共同發(fā)起，吉林電力股份有限公司正式成立。

歷經近十年的發(fā)展，2002年9月，吉林電力股份有限公司在深圳交易所上市，股票簡稱“吉電股份”。

上市后的吉電股份，并沒有迎來預期中的更進一步，反而在三年后的2005 年7 月18 日，被中國電力投資集團公司(以下簡稱“中電投”)兼并重組。

劃歸中電投的吉電股份，在2012年迎來了自己的又一個命運轉折點。那一年，吉林省電力市場持續(xù)低迷，全年全社會用電量同比僅增長1.09%，增速同比回落了8.13個百分點。在“市場煤、計劃電”的政策格局短期內難以改變，燃料價格的持續(xù)上漲和機組利用小時的逐步下降的情況下，吉電股份全年虧損4.6億。

吉電股份的虧損，映射的是整個火電行業(yè)的隱憂。據當年行業(yè)統(tǒng)計數據顯示，2012年火電新增裝機容量增幅，再一次超過了全社會用電量增幅，火電過剩已可預見。

為了防微杜漸，也是在這一年，國家能源局正式發(fā)布了《可再生能源發(fā)展“十二五”規(guī)劃》，該計劃更注重風力、太陽能、生物質能等新能源的發(fā)展。這也讓急于擺脫困境的吉電股份，看到了新的利潤增長點。

擺脫困境 加快轉型

事實上，吉電股份和新能源的緣分，最早可以追溯到2007年。那一年，抱著嘗試新生事物的想法，吉電股份投資了5.25億元建設長嶺三十號風電場共四個項目。

2008年底，長嶺腰井子風電場工程項目和長嶺三十號風電場工程項目獲發(fā)改委核準，各4.95萬千瓦;2010年4月，這兩個項目的66臺風機，共9.9萬千瓦容量全部并網發(fā)電。

2010年的吉電股份，在實現清潔能源“零”的突破之外，還合并收購了蒙東協(xié)合鎮(zhèn)賚第一風力發(fā)電有限公司、蒙東協(xié)合鎮(zhèn)賚第二風力發(fā)電有限公司和內蒙古錫林格勒白音華煤電有限責任公司持有的吉林泰合風力發(fā)電有限公司、吉林里程協(xié)合風力發(fā)電有限公司各 51%的股權，讓在役運行的控股發(fā)電機組裝機容量擴大到了172.3萬千瓦。其中：火電 152.5 萬千瓦，風電 19.8 萬千瓦，火電機組占全省統(tǒng)調火電機組的 11.42%，風電機組占全省風電機組的 8.97%。

2011年，吉電股份繼續(xù)擴張，挺進享有“世界風庫”之稱的甘肅省，收購瓜州風電51%的股權。

2012年，在進一步堅定了發(fā)展新能源理念后，吉電股份火電裝機278.5萬千瓦，同比增加44萬千瓦;風電裝機49.8萬千瓦，同比增加13.8萬千瓦。

2013年，風電之后，吉電股份又實現了在太陽能發(fā)電項目上的“零突破”，增加裝機容量4萬千瓦時，平均發(fā)電利用小時1793.40小時。新能源裝機占到了總裝機容量的16.5%。

2014年，吉電股份繼續(xù)跨省拓展，先后并購江西新能源20.25萬千瓦，新投產江西屏山風電項目4.8萬千瓦、吉電章廣風電4.4萬千瓦，讓風電新增產能29.45萬千瓦、光伏新增產能4.22萬千瓦。

此外，吉電股份還獲得了長春東南熱電項目70萬千瓦，章廣二期風電項目4.8萬千瓦，安徽常山風電項目4.95萬千瓦，甘肅高臺光伏項目4萬千瓦，安徽合肥分布式光伏一期項目0.22萬千瓦，總計83.97萬千瓦項目的核準備案。

股東易主 深耕新能源

2015年7月，為適應電力改革需要，中國電力投資集團公司與國家核電技術有限公司重組，組建成國家電力投資集團有限公司(簡稱“國家電投”)。吉電股份遂成為國家電投在吉林省的唯一一家能源類央企上市公司，同時也是整合東北電力資產的平臺。

改換股東后，吉電股份發(fā)展新能源的思路并沒有改變。2016年，不僅成功實現了在新疆、山東、陜西、天津、上海、云南、河北7個省區(qū)的“零突破”，而且還讓安徽合肥、江西九江兩個新能源生產運營監(jiān)控中心按期投入運行，讓新能源總容量達到174.62萬千瓦，占到總裝機容量的38.28%。

2017年，吉電股份繼續(xù)開拓新領地，已建立起東北、西北、華東、江西四個新能源開發(fā)基地和長春、合肥、九江三個新能源運維基地，新能源項目投產裝機240.17萬千瓦，其中吉林省內47.3萬千瓦，其他省市自治區(qū)內192.87萬千瓦?；痣姾托履茉囱b機占比為54%:46%。

2018年，由于在新能源板塊的持續(xù)投資，火電板塊同比減虧。這一年，吉電股份實現營業(yè)收入73.01億元，同比增長43.09%，凈利潤1.15億元，增幅為133.75%。新能源已投產裝機307.19萬千瓦，占總裝機容量由46%提到47%。

2019年，吉電股份業(yè)績持續(xù)增長，營業(yè)收入84.54億元，增長15.79%，為歷史最高;凈利潤為1.48億元，同比增長28.83%。發(fā)電總裝機容量670.15萬千瓦，其中新能源裝機340.15萬千瓦，占到了總裝機容量的51%塊。

2020年，“雙碳”目標橫空出世，堅定了吉電股份在新能源領域的擴張決心。財報顯示，截至當年末，吉電股份電力裝機容量913萬千瓦，其中新能源裝機583萬千瓦，占比63.85%;新增風光裝機243萬千瓦，同比增長71%，增長規(guī)模超過此前4年新增容量總和。

2021年，為了實現國家電投“2023年達到國內碳達峰”的承諾，作為集團新能源占比最大的子公司，吉電股份的擴張戰(zhàn)略越發(fā)兇猛。

1月12日晚間，吉電股份發(fā)布公告宣布，擬成立全資子公司長春吉電氫能有限公司，開發(fā)建設吉林省氫能全產業(yè)鏈項目，加快推動公司氫能產業(yè)發(fā)展，提高公司在國內氫能行業(yè)的影響力。

5月20日，吉電股份再次發(fā)布公告稱，擬分別成立白城吉電氫能科技有限公司、四川吉電能源有限公司、白城綠電園區(qū)配售電有限公司。至此，吉電股份在4個多月的時間內成立了4家子公司，對氫能產業(yè)進行全面戰(zhàn)略布局，主營業(yè)務涵蓋氫氣制、儲、運、加全產業(yè)鏈。

這還沒完。為了更大范圍內開展新能源業(yè)務，在8、9、10三個月，吉電股份又先后出資5000萬、1.12億和1.5億，分別注冊了7家新能源子公司。

整合資源 試圖重組

一系列操作之后，截至9月30日，吉電股份火電裝機330萬千瓦，風電裝機420.91萬千瓦，光伏裝機270.19萬千瓦。

多點布局之外，在控股股東國家電投的主導下，吉電股份還試圖與中國電力合并重組。

9月16日，吉電股份發(fā)布股市停牌公告稱，收到實際控制人國家電投集團的通知，正在籌劃向中國電力國際發(fā)展有限公司(以下簡稱“中國電力”)發(fā)行股份，購買其持有的標的資產，重組標的包括中國電力持有的部分清潔能源資產，并同時募集配套資金。預計重組完成后，中國電力將成為公司的直接控股股東，公司股票自2021年9月16日開市開始停牌。

中國電力成立于2004年，是我國當時五家最大的發(fā)電集團之一 ——中電投的旗艦公司。在中電投合并重組為國家電投以后，中國電力便成為了國家電投常規(guī)能源業(yè)務的核心子公司。截至2021年中，中國電力的合并裝機容量達到28429.7MW，其中，包括水電、風電、光伏及氣電在內的清潔能源合并裝機容量共計13389.7MW，占合并裝機容量總額約47.1%。

之所以選擇這兩家公司進行重組，是因為在國家電投資本市場剩下的6家上市公司中，目前清潔能源裝機占比最高的企業(yè)為吉電股份，達65.3%，而清潔能源累積裝機量最高的企業(yè)正是中國電力，為13389.7MW。如果兩家公司重組成功，在國家電投旗下的上市公司中，吉電股份的清潔能源裝機占比及裝機量或將雙雙成為第一。這不僅有利于資源整合，也更有利國家電投“在2023年實現碳達峰;到2025年，集團電力裝機要達到2.2億千瓦，將清潔能源裝機比重提升到60%;到2035年，集團的電力裝機要達到2.7億千瓦，將清潔能源裝機比重提升到75%”目標的實現。

可惜的是，兩者的合并重組并未成功。2021年10月10日晚，吉電股份發(fā)布公告稱，因與中國電力未能就交易的核心條款達成完全一致，公司終止籌劃與中國電力的重大資產重組事項。

業(yè)內人士表示，此次重組失敗，可能會暫時打亂國家電投的統(tǒng)一部署，但并不會影響吉電股份在新能源市場上的野心。

而重組失敗后，吉電股份也確實仍舊在馬不停蹄地趕路。

2021年10月19日，吉電股份發(fā)布關于獲得新能源項目指標的公告，近期將取得指標的風電、光伏、光熱、儲能項目共1560MW。

2021年10月26日，吉電股份發(fā)布公告，公司全資子公司——安徽吉電新能源有限公司所屬合肥吉昭新能源有限公司擬投資建設山東省濱州、棗莊、濰坊、淄博及泰安等5市10縣的戶用分布式光伏項目，規(guī)劃總體容量30萬千瓦，總投資11.34億元。