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三萬名川煤人四季度圍繞總目標(biāo) 發(fā)起總沖鋒

來源:新能源網(wǎng)
時(shí)間:2021-10-25 11:10:25
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三萬名川煤人四季度圍繞總目標(biāo) 發(fā)起總沖鋒10月21日,川煤集團(tuán)臨時(shí)負(fù)責(zé)人、黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理劉萬波在華榮能源公司新維煤業(yè)主持召開宜賓片區(qū)電煤保供專題會(huì)上強(qiáng)調(diào),要站在講政治

10月21日,川煤集團(tuán)臨時(shí)負(fù)責(zé)人、黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理劉萬波在華榮能源公司新維煤業(yè)主持召開宜賓片區(qū)電煤保供專題會(huì)上強(qiáng)調(diào),要站在講政治、顧大局、保民生的高度,從思想上、意識(shí)上、行動(dòng)上充分認(rèn)識(shí)電煤保供在當(dāng)前政治經(jīng)濟(jì)生活的重要作用,展現(xiàn)國有企業(yè)的責(zé)任與擔(dān)當(dāng),認(rèn)真貫徹落實(shí)省委省政府關(guān)于四季度電煤保供的工作要求,對(duì)接好現(xiàn)場和市場,確保完成四季度100萬噸電煤保供任務(wù),在確保安全的前提下,進(jìn)一步提高生產(chǎn)效率,高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量做好冬季供煤準(zhǔn)備,確保人民群眾安全溫暖過冬,全力以赴打贏電煤保供攻堅(jiān)戰(zhàn)!

川煤集團(tuán)

2021年10月20日,在成都芙蓉飯店召開的川煤集團(tuán)三季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì),通報(bào)了川煤集團(tuán)2021年三季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況,研判了當(dāng)前宏觀經(jīng)濟(jì)形勢和行業(yè)深度發(fā)展趨勢,深入剖析了存在的短板和問題,總結(jié)了經(jīng)驗(yàn)和做法,要求各公司切實(shí)卯足干勁、凝心聚力,搶抓機(jī)遇、乘勢而上,向四季度總沖鋒、補(bǔ)欠賬、保目標(biāo)發(fā)起全面攻堅(jiān)戰(zhàn),堅(jiān)決完成全年各項(xiàng)目標(biāo)和任務(wù),全力完成電煤保供任務(wù)。

今年前三個(gè)季度,集團(tuán)整體運(yùn)營質(zhì)量持續(xù)向好,五大子公司全面完成利潤指標(biāo),煤炭主業(yè)經(jīng)營收入快速增長,盈利能力穩(wěn)步提升。四季度既是經(jīng)營目標(biāo)沖鋒期和決勝期,也是集團(tuán)改革三年行動(dòng)方案階段性目標(biāo)、內(nèi)部市場化改革、效益提升和以案促改、巡視整改專項(xiàng)行動(dòng)的攻關(guān)克難期,更是明年工作的運(yùn)籌謀劃期,各級(jí)干部要以深化改革激活力,以搶抓增量提效益,卯足干勁沖刺決戰(zhàn)四季度,堅(jiān)定不移全面完成年度各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),全力完成電煤保供任務(wù)。

針對(duì)下步工作,會(huì)議要求,第一,居安思危,精準(zhǔn)研判市場,有力有效應(yīng)對(duì)各類風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)。今冬明春電煤保供工作既是我們補(bǔ)欠賬、提總量的發(fā)展機(jī)遇,更是我們的一次“政治大考”。希望大家務(wù)必保持清醒認(rèn)識(shí),積極主動(dòng)應(yīng)對(duì)其中蘊(yùn)含的風(fēng)險(xiǎn)、機(jī)遇、職責(zé)和挑戰(zhàn),切實(shí)做到“未雨綢繆早當(dāng)先,居安思危謀長遠(yuǎn)”。一是要正確認(rèn)識(shí)和積極應(yīng)對(duì)高煤價(jià)帶來的隱性風(fēng)險(xiǎn);二是要提高政治站位全力履行電煤保供的職責(zé)擔(dān)當(dāng);三是要充分認(rèn)識(shí)守住安全底線是完成電煤保供任務(wù)的先決條件。第二,正視問題,強(qiáng)化內(nèi)涵式增長助力破題發(fā)展。要抓住機(jī)遇,解決歷史的、現(xiàn)實(shí)的、近期的、長遠(yuǎn)的、隱性的、顯性的問題,要積極應(yīng)對(duì)市場變化,突破內(nèi)涵式增長瓶頸,壓降成本費(fèi)用,提升市場競爭力,增強(qiáng)抗風(fēng)險(xiǎn)能力。要求各單位高度重視運(yùn)營中存在的增收不增利、投入產(chǎn)出不匹配、成本上升效益低下等問題。一是單位成本快速攀高、遠(yuǎn)離目標(biāo)控制線;二是人工費(fèi)用快速增長,成本費(fèi)用占比增高;三是“兩金”占用規(guī)模高居不下,資產(chǎn)運(yùn)營質(zhì)量亟待提升;四是經(jīng)營活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金凈流量低,制約企業(yè)發(fā)展;五是研發(fā)性投入低,影響企業(yè)發(fā)展后勁。六是收益不確定性風(fēng)險(xiǎn)增高,市場風(fēng)險(xiǎn)大。第三,奮戰(zhàn)四季度、沖刺總目標(biāo),堅(jiān)決打好打贏收官攻堅(jiān)戰(zhàn)。一是以戰(zhàn)略為引領(lǐng),壓實(shí)經(jīng)理層責(zé)任,保年度經(jīng)營目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。各公司各部門必須要繼續(xù)圍繞“嚴(yán)治超、明責(zé)任、穩(wěn)秩序、增總量、穩(wěn)價(jià)格、夯基礎(chǔ)、補(bǔ)欠賬、守底線、防風(fēng)險(xiǎn)、保目標(biāo)”的30字工作要求,全力以赴,采取有效措施確保指標(biāo)和任務(wù)完成。二是抓住機(jī)遇、提量增收,著力提升有效經(jīng)濟(jì)總量。三是主動(dòng)面向市場,舞好銷售龍頭,抓好物資供應(yīng)。四是大力降本增效,提升盈利水平,有效減少虧損面。五是強(qiáng)化資金管理,修復(fù)融資平臺(tái),突破發(fā)展瓶頸。六是全力以赴,推動(dòng)改革與發(fā)展重點(diǎn)工作如期完成。

華榮公司

華榮能源公司將以“保安全、穩(wěn)產(chǎn)量、保供應(yīng)、增效益”為主線,扎實(shí)推進(jìn)四季度工作,全力完成全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),全力完成電煤保供工作。一是堅(jiān)定五零目標(biāo),在安全上再鞏固。始終把安全生產(chǎn)擺在首位,堅(jiān)持“人民至上、生命至上”,集中精力守住安全底線,筑牢安全防線、夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)、強(qiáng)化隱患整改、堅(jiān)決實(shí)現(xiàn)“五零”目標(biāo),保持安全生產(chǎn)良好局面。二是全力穩(wěn)產(chǎn)保供,在生產(chǎn)上再發(fā)力。堅(jiān)持做精、做強(qiáng)、做優(yōu)煤炭主業(yè),針對(duì)前三季度欠產(chǎn)實(shí)際,添措施、穩(wěn)產(chǎn)量、補(bǔ)欠帳。剛性下達(dá)目標(biāo)、充分調(diào)動(dòng)各方積極性、優(yōu)化生產(chǎn)布局,做好采掘接替,提高生產(chǎn)組織效率、單產(chǎn)單進(jìn)水平,提高正常作業(yè)時(shí)間,從“自身提產(chǎn)、貿(mào)易增量”兩方面發(fā)力,堅(jiān)決分解、落實(shí)100萬噸電煤保供目標(biāo),深入調(diào)研、科學(xué)謀劃2022年安全生產(chǎn)工作,為明年工作摸好底、謀好篇、布好局。

鼎能公司

鼎能公司將繼續(xù)鞏固穩(wěn)中向上、穩(wěn)中趨好的發(fā)展勢頭。一是正確處理安全與發(fā)展的關(guān)系,全力構(gòu)建安全生產(chǎn)大環(huán)境。扎扎實(shí)實(shí)開展安全工作,織密織厚對(duì)重點(diǎn)單位、重點(diǎn)隊(duì)伍、重點(diǎn)項(xiàng)目、薄弱環(huán)節(jié)的安全檢查、指導(dǎo)幫助和隱患排查,堅(jiān)決防止托管煤礦、礦建項(xiàng)目和地面工程安全事故的發(fā)生。二是強(qiáng)化施工組織與生產(chǎn)保障,加快項(xiàng)目進(jìn)度達(dá)到預(yù)期。進(jìn) 一步細(xì)化目標(biāo)、倒排工期、掛圖作戰(zhàn),加快在建項(xiàng)目建設(shè)和新項(xiàng)目開工,進(jìn)一步優(yōu)化勞動(dòng)力組合。三是強(qiáng)化資金統(tǒng)籌調(diào)度,保障正常生產(chǎn)經(jīng)營秩序。堅(jiān)持“全局一盤棋”思想,資金調(diào)度重點(diǎn)向保項(xiàng)目、保穩(wěn)定、保民生傾斜,全力保障公司正常生產(chǎn)經(jīng)營秩序和年底收官。四是加快推動(dòng)國企改革,助推企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。以經(jīng)理層任期制和契約化管理為重點(diǎn)的三項(xiàng)制度改革,由鼎能公司在集團(tuán)率先推動(dòng)、率先完成本部簽約,各子公司經(jīng)理層將在本月底前全部完成簽約。五是進(jìn)一步加強(qiáng)黨的建設(shè),持續(xù)構(gòu)建穩(wěn)定的發(fā)展環(huán)境。堅(jiān)持和加強(qiáng)黨的全面領(lǐng)導(dǎo),扎實(shí)開展“以案促改”工作,為促進(jìn)公司高質(zhì)量發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)政治紀(jì)律保障。

物產(chǎn)公司

物產(chǎn)公司實(shí)現(xiàn)了良好開局起步,經(jīng)濟(jì)運(yùn)行平穩(wěn)、產(chǎn)業(yè)布局優(yōu)化、企業(yè)和諧穩(wěn)定。

下一階段,物產(chǎn)公司將增強(qiáng)擔(dān)當(dāng)使命意識(shí),堅(jiān)持目標(biāo)引領(lǐng)和問題導(dǎo)向,強(qiáng)化加壓驅(qū)動(dòng),力爭超額完成年度各項(xiàng)工作目標(biāo)。一是堅(jiān)持加壓驅(qū)動(dòng),提升經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量。推動(dòng)各經(jīng)營實(shí)體持續(xù)穩(wěn)定經(jīng)營,穩(wěn)住經(jīng)濟(jì)基本盤,實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定存量、做大增量,全力沖刺年目標(biāo)。二是深化改革創(chuàng)新,推動(dòng)物產(chǎn)做活做強(qiáng)。加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展布局、強(qiáng)力推進(jìn)國企改革三年行動(dòng)、強(qiáng)化市場化經(jīng)營、力促股權(quán)收益最大化。三是加強(qiáng)內(nèi)部管理,實(shí)現(xiàn)向管理要效益。抓好政策資金爭取落地、抓好資產(chǎn)的確權(quán)和權(quán)證的辦理、強(qiáng)化全面預(yù)算管理、強(qiáng)力推進(jìn)低效無效資產(chǎn)處置變現(xiàn)、推進(jìn)三供一業(yè)和退休人員社會(huì)化移交工作,切實(shí)減輕企業(yè)負(fù)擔(dān)。四是提高政治站位,守住安全穩(wěn)定底線。確保安全生產(chǎn),加強(qiáng)信訪穩(wěn)定工作。五是加強(qiáng)黨的建設(shè),匯聚同心同向力量。堅(jiān)持黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合,形成同心同向、全員奮戰(zhàn)的好局面。

澤潤公司

今年是澤潤公司“聯(lián)合賦能、融合發(fā)展、開創(chuàng)新局”的“康養(yǎng)游”協(xié)同發(fā)展年,同時(shí)也是積極推進(jìn)“裝備、技術(shù)、質(zhì)量、服務(wù)、素質(zhì)”的五大工程全面提升年,開好了頭布好了局,減虧扭虧見成效,投資見效果改革見成效。澤潤公司表示將在后兩個(gè)多月,強(qiáng)化營銷工作,舞活銷售龍頭;以全面預(yù)算管理為抓手,降本降費(fèi);強(qiáng)化安全質(zhì)量管理,夯實(shí)安全質(zhì)量管理基石;抓好資金統(tǒng)籌管理,提高資金使用效率,力保生產(chǎn)經(jīng)營所需資金;研究政策、爭取政策、用好政策,增效創(chuàng)利;進(jìn)一步抓好三年改革行動(dòng)方案的落地;抓好以案促改工作,使企業(yè)管理流程更規(guī)范和合規(guī);早打算早安排,為明年謀好篇布好局。

恒升公司

恒升公司將加壓奮進(jìn),苦干實(shí)干,為圓滿完成全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)奮力沖刺。一是緊咬目標(biāo)任務(wù),努力完成全年目標(biāo)任務(wù)。我們將對(duì)年度目標(biāo)任務(wù)進(jìn)行再明確、再分解、再細(xì)化,制訂確保完成目標(biāo)任務(wù)的特別舉措,激發(fā)干部職工再鼓干勁、再加力度、再添措施,全力以赴打好沖刺戰(zhàn)。二是謀劃明年工作,確保明年工作開好局起好步。推動(dòng)專業(yè)化服務(wù),提高專業(yè)化水平;厘清每個(gè)業(yè)務(wù)板塊發(fā)展思路和發(fā)展路徑,按業(yè)務(wù)板塊落實(shí)責(zé)任;及時(shí)梳理跟蹤挖掘市場信息,做好項(xiàng)目儲(chǔ)備;認(rèn)真做好人才儲(chǔ)備;加強(qiáng)與科技大企業(yè)集團(tuán)合作。三是抓好精細(xì)化管理,促進(jìn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。我們將按照集團(tuán)《國企改革三年行動(dòng)實(shí)施方案》和深化內(nèi)部改革要求,著力在選人用人,內(nèi)部轉(zhuǎn)機(jī)建制、優(yōu)化管理架構(gòu)、改革薪酬分配激勵(lì)機(jī)制、科技創(chuàng)新賦能等方面再改革、再深化、再突破,全力推動(dòng)三年改革任務(wù)保質(zhì)保量按時(shí)完成。

三萬多名川煤人正以更加振奮的精神狀態(tài)、更加勇毅的決戰(zhàn)姿態(tài)、以背水一戰(zhàn)的拼搏精神、不達(dá)目的不罷休的工作干勁,吹起集結(jié)號(hào),發(fā)起總沖鋒,奮戰(zhàn)四季度,決戰(zhàn)開局年,全力完成電煤保供任務(wù),交出一份高質(zhì)量電煤保供的優(yōu)秀答卷!