未來五年內(nèi)風(fēng)電將繼續(xù)呈增長勢頭

全球風(fēng)能理事會不久前發(fā)布的全球風(fēng)電發(fā)展年報預(yù)測，未來五年內(nèi)風(fēng)電將繼續(xù)呈增長勢頭。此外，非經(jīng)合組織國家的風(fēng)電裝機容量在2014年再次超越了傳統(tǒng)的歐洲和北美市場。非經(jīng)合組織國家由中國和巴西引領(lǐng)，墨西哥和南非緊隨其后。新興市場已經(jīng)成為驅(qū)動全球風(fēng)電增長的主要力量。

“這些新興市場正是中國風(fēng)電產(chǎn)業(yè)走出去的契機，這與國家‘一帶一路’的大戰(zhàn)略的內(nèi)涵也是相吻合的。”全球風(fēng)能理事會中國項目主任喬黎明向本報記者表示。

新興市場的機遇

據(jù)全球風(fēng)能理事會預(yù)測，到2015年全球新增裝機容量將再次達到50吉瓦，到2018年將達到60吉瓦。印度市場將在未來幾年里實現(xiàn)穩(wěn)步的增長;拉丁美洲也正在成為一個強勁的區(qū)域市場，其中的領(lǐng)頭力量是巴西，墨西哥緊隨其后;非洲市場開始崛起，在南非、埃及和摩洛哥的引領(lǐng)下2014年的裝機首次超過了1吉瓦。

一位風(fēng)機制造企業(yè)相關(guān)負責(zé)人表示，“一帶一路”地區(qū)是全球人口聚集的地區(qū)，而且是潛在的經(jīng)濟高增長地區(qū)，對基礎(chǔ)設(shè)施有龐大的需求，對能源供給依賴性高。隨著技術(shù)進步，風(fēng)電的價格越來越有競爭力，其不受燃料價格波動影響，價格穩(wěn)定，并且有助于緩解大氣污染，可以為“一帶一路”沿線地區(qū)帶來清潔、持續(xù)、安全的能源保障。在這一互利互惠的合作過程中，具有優(yōu)勢的中國的風(fēng)電制造產(chǎn)能可以搬出去，而這超越了傳統(tǒng)的資本輸出概念。

明陽新能源投資控股集團董事局主席、中國明陽風(fēng)電產(chǎn)業(yè)集團董事長兼首席執(zhí)行官張傳衛(wèi)對記者表示，近年來受歐債危機影響，西歐等國放緩了清潔能源的步伐，恰恰給了中國企業(yè)機會。中國風(fēng)電企業(yè)應(yīng)抓住機遇，利用中國的資金和技術(shù)優(yōu)勢，開發(fā)海外市場。

張傳衛(wèi)認為，“一帶一路”建設(shè)，不能只是輸出產(chǎn)能過剩的低端產(chǎn)品，更主要的是輸出代表中國水平、中國形象的高技術(shù)、高附加值的高端產(chǎn)品。把“一帶一路”建設(shè)同區(qū)域合作結(jié)合起來，通過商業(yè)模式、合作模式創(chuàng)新，中國風(fēng)光水氣新能源設(shè)備、整體解決方案在“一帶一路”沿線、乃至美洲、非洲國家都具有明顯的“走出去”優(yōu)勢。應(yīng)依托“一帶一路”戰(zhàn)略，輸出中國的風(fēng)電等新能源技術(shù)、裝備，尤其是新能源開發(fā)運用的整體解決方案。

邁過“認證”這道檻

中國風(fēng)電整機商雖牢牢掌控著中國市場絕大部分市場份額，但在國際市場仍難敵維斯塔斯、西門子等跨國巨頭。國際著名風(fēng)能研究機構(gòu)MAKE上個月發(fā)布的《2014年全球整機商市場份額分析》顯示，僅有一家中國風(fēng)電整機商進入2014年全球風(fēng)電新增裝機前五，海外市場被認為是中國風(fēng)電整機商的短腿。

根據(jù)中國風(fēng)能協(xié)會發(fā)布的數(shù)據(jù)，2014年，我國共有5家風(fēng)電機組制造商向國外出口風(fēng)電機組，發(fā)運出口共189臺，發(fā)運容量共計368.75兆瓦。其中，機組銷售項目占總出口的72.5%，其他為EPC和投資項目。截至2014年底，我國風(fēng)電機組制造商已出口的風(fēng)電機組共計937臺，累計容量達到1761.25兆瓦。在風(fēng)電機組制造商中，金風(fēng)科技出口量最大，其次是華銳風(fēng)電、三一重能、明陽風(fēng)電。

在業(yè)內(nèi)看來，中國風(fēng)電“走出去”雖然具有制造等方面優(yōu)勢，但也存在一些明顯短板。中國走出去智庫的專家告訴記者，“走出去”不僅僅是資金“走出去”的問題，更涉及技術(shù)研發(fā)、政策的落地，包括認證監(jiān)測以及后期的接入等問題。

德國可再生能源專家杜博斯認為，中國需要進一步提高風(fēng)電檢測能力建設(shè)以幫助中國風(fēng)電企業(yè)“走出去”。

一家風(fēng)電整機商相關(guān)人士告訴記者，由于在風(fēng)電領(lǐng)域的中國認證資質(zhì)未得到國際廣泛認可，在全球市場上缺乏相應(yīng)的話語權(quán)。長期以來，中國出口的風(fēng)電產(chǎn)品主要委托歐洲的機構(gòu)進行檢測和認證，致使中國企業(yè)進入國際市場面臨諸多壁壘。而這一狀況又與我國缺少被國際同行認可的權(quán)威認證機構(gòu)有關(guān)。在國際上，TüV南德意志集團、GL等作為權(quán)威認證機構(gòu)，憑借多年的經(jīng)驗及信譽，為多家世界知名風(fēng)機制造商提供型式認證服務(wù)，其證書及檢測報告受到全球各地機構(gòu)和投資者的認可。

國內(nèi)一家風(fēng)機商負責(zé)人告訴記者，請國外的檢測機構(gòu)檢測產(chǎn)品程序復(fù)雜、流程長，無論是把風(fēng)機送出去還是請國外機構(gòu)人員過來檢測，都需要支出很高的成本，時間上通常要一年以上。

據(jù)了解，近些年，國內(nèi)一些科研機構(gòu)也在積極謀求風(fēng)電認證的國際話語權(quán)。目前，中國電科院已經(jīng)成為MEASNET正式成員單位，獲得國際風(fēng)電檢測領(lǐng)域最高級別的MEASNET資質(zhì)。

此外，在中國風(fēng)電“走出去”的背景下，身處國際大舞臺的激烈競爭中，如何加強設(shè)備和零部件穩(wěn)定性，提升質(zhì)量和服務(wù)也是中國風(fēng)電行業(yè)亟待解決的問題。

全產(chǎn)業(yè)鏈“走出去”

然而，中國風(fēng)電“走出去”正在成為不可阻擋的趨勢。一種方式是直接收購風(fēng)電項目，如龍源、三一等公司紛紛在海外收購風(fēng)電項目;另一種方式是并購國外公司，如金風(fēng)控股德國VENSYS公司，湘電集團收購荷蘭Darwind公司。

去年底，中廣核從法國電力手中買入三座英國風(fēng)力發(fā)電場，以進入歐洲可再生能源市場。為布局歐洲新能源市場，中廣核在法國注冊成立了中廣核歐洲能源公司，主要從事歐洲海上風(fēng)電、陸上風(fēng)電、太陽能等可再生能源項目的投資并購、開發(fā)建設(shè)，運維以及資產(chǎn)管理等業(yè)務(wù)。

喬黎明介紹說，每個國家和地區(qū)市場的政策都不同，中國風(fēng)電企業(yè)必須盡可能熟悉當(dāng)?shù)氐恼?、法律。例如，巴西市場就有明確的限定，如果使用巴西的銀行資金，就必須在配套的本土化方面達到一定的比例。

“中國風(fēng)電企業(yè)到國際市場去競爭，可能會面臨人力成本等方面優(yōu)勢的喪失，中國企業(yè)不得不與跨國公司站在同一條起跑線上，也將真正地驗證我們的風(fēng)電產(chǎn)品在全壽命周期的盈利能力。”喬黎明表示。

某風(fēng)機廠商負責(zé)人告訴記者，中國風(fēng)電行業(yè)必須抱團“走出去”，而不能是企業(yè)個體單打獨斗。“最好是依托海外項目全產(chǎn)業(yè)鏈走出去，包括風(fēng)電場投資商、風(fēng)機設(shè)備制造企業(yè)、科研機構(gòu)等都要形成合力。”該負責(zé)人稱。

由三峽集團在“一帶一路”交匯處的巴基斯坦投資建設(shè)的首個風(fēng)電項目——三峽巴基斯坦第一風(fēng)力發(fā)電項目3月11日正式竣工。一家為該項目做配套的制造商負責(zé)人告訴記者，此項目帶動了中國設(shè)備產(chǎn)能跟隨三峽集團一同“走出去”。“從中國國內(nèi)引進現(xiàn)代化塔筒制造加工廠，不僅化解了國內(nèi)產(chǎn)能過剩問題，還使巴基斯坦境內(nèi)擁有了風(fēng)機塔筒的完整生產(chǎn)鏈。”