那些年 淡出光伏行業(yè)的大佬們

達爾文的優(yōu)勝劣汰理論，在瞬息萬變的光伏行業(yè)尤顯殘酷，昔日叱咤風(fēng)云的局內(nèi)人，一朝不慎，就有可能變成他日的場外看客。曾經(jīng)的彭小峰、李河君、楊懷進等如此，如今的荀建華、李仙壽等，同樣沒能逃脫這一厄運。

7月10日，億晶光電發(fā)布公告稱，因自身資金需求，其大股東荀建華及其一致行動人荀建平、姚志中計劃自公司公告之日起三個交易日后的六個月內(nèi)減持其持有的公司股份合計不超過133,397,740股，即不超過公司總股本的11.34%，這也是該股東所持億晶光電全部股份。

公告顯示，減持股東存在一致行動人存在一致關(guān)系，荀建華為荀建平兄長，為姚志中姐夫，按照減持?jǐn)?shù)量和公告當(dāng)日收盤價估算，三名股東此次清倉減持套現(xiàn)6億元。一紙公告意味著，與億晶光電糾纏了十幾年的荀建華，從上市公司徹底退出。(對于荀建華與億晶光電的糾葛，可關(guān)注世紀(jì)新能源網(wǎng)文章《連續(xù)兩年虧損 這家老牌知名光伏企業(yè)將被ST》。)

荀建華離開了，套現(xiàn)6億元，還算體面。而盤點以往光伏史上那些或主動，或被動的退出者會發(fā)現(xiàn)，能夠這么體面離開的，并不多。

中國光伏的興起，大體是在2001年，在國家“光明工程計劃”帶動下，我國的光伏裝機量第一次迅速增加;而2004年從德國開始的歐洲補貼政策，則讓國內(nèi)光伏企業(yè)得到了躍升式發(fā)展，很多企業(yè)不但在隨后幾年完成了大規(guī)模產(chǎn)能提升，而且在資本市場上先行上市。無錫尚德、江西賽維等光伏企業(yè)，在此期間紛紛崛起。統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，2007年國內(nèi)從事光伏組件生產(chǎn)企業(yè)有200多家，到2008年猛增至近400家。

但繁華背后，危機隱現(xiàn)。2008年，一場由美國雷曼兄弟倒下引發(fā)的金融危機席卷全球。金融危機下，銀行信貸收緊，使得歐洲大多數(shù)在建和新建的光伏發(fā)電工程被迫終止或者延期，從而導(dǎo)致對太陽能電池以及組件需求的突然減緩，中國光伏企業(yè)普遍遭遇困境。

這還只是開始。2010年，為了應(yīng)對危機，也為了打擊剛剛崛起的中國光伏企業(yè)，歐美發(fā)動了“雙反戰(zhàn)爭”，這對市場、原材料、技術(shù)“三頭在外”的中國光伏企業(yè)來說，無疑是一個巨大打擊。國內(nèi)有超過300余家光伏組件企業(yè)倒閉，一度剩下只有50家左右。這一輪產(chǎn)業(yè)波動中，曾經(jīng)風(fēng)光無限的尚德、賽維率先倒下，兩位曾經(jīng)的中國首富施正榮和彭小峰，一位在多年后卷土重來，親自給客戶講解產(chǎn)品;一位試圖用綠能寶收割無果后遠遁美國。

兩家頭部企業(yè)之外，被譽為“光伏行業(yè)黃埔軍校”的中電光伏，也在此時遭遇危機。從2011—2014年，連續(xù)4年持續(xù)虧損，負(fù)債總額為8.21億美元，資產(chǎn)負(fù)債率高達114%;2016年3月9日，被責(zé)令從納斯達克證券交易所退市;2018年5月9日，由于不能清償?shù)狡趥鶆?wù)，被上海復(fù)卿實業(yè)投資中心(有限合伙)進行破產(chǎn)清算;2020年1月14日，中電電氣集團申請破產(chǎn)。

在這一時期宣布破產(chǎn)的，還有老牌光伏企業(yè)上海超日。上海超日是國內(nèi)較早從事太陽能光伏生產(chǎn)的民營企業(yè)，2010年11月在深交所中小板掛牌，2012年3月發(fā)行存續(xù)期限為5年的“11超日債”。此后，公司整體業(yè)績持續(xù)虧損，生產(chǎn)經(jīng)營管理陷于停滯，無力償付供應(yīng)商貨款，銀行賬戶和主要資產(chǎn)被凍結(jié)、抵押或查封，應(yīng)付債券不能按期付息，“11超日債”也因此成為我國債券市場首個公司債違約案例。受制于沉重的財務(wù)負(fù)擔(dān)和當(dāng)時光伏產(chǎn)業(yè)整體低迷等影響，超日難以在短期內(nèi)通過主營業(yè)務(wù)經(jīng)營來恢復(fù)持續(xù)盈利能力。2014年4月，債權(quán)人以超日不能清償?shù)狡趥鶆?wù)為由，向上海第一中院申請破產(chǎn)重整;6月26日裁定受理，因連續(xù)3年虧損，超日被暫停上市。

由楊懷進執(zhí)掌的海潤光伏，同樣在這一時期面臨困境。2015年2月16日，停牌自查多日的海潤光伏收到中國證券監(jiān)督管理委員會《調(diào)查通知書》;2015年底，在經(jīng)歷了兩年的虧損后，已被“戴帽”的海潤光伏遇到了新的困境——因無法在2015年12月10日前向聯(lián)合光伏交付已完成收購協(xié)議的電站，而面臨巨額賠償。而在這一年的12月28日，CEO楊懷進也辭去海潤光伏的一切管理職務(wù)。2020年7月，關(guān)于楊懷進的最新消息是，被南京中院一審判處有期徒刑2年10個月，并處罰金100萬元人民幣。楊懷進沒有上訴。

為了應(yīng)對“雙反”危機，保留火種，國家決定出手救市，最直接的就是給予補貼，拉動內(nèi)需。2012年7月，我國政府出臺了《太陽能發(fā)電發(fā)展十二五規(guī)劃》，將2015年及2020年裝機目標(biāo)進一步提升至21GW及50GW;同年10月，國家電網(wǎng)發(fā)布《關(guān)于做好分布式光伏發(fā)電并網(wǎng)服務(wù)工作的意見》，開放分布式并網(wǎng)時間，全面支持分布式能源發(fā)電;2013年，發(fā)改委發(fā)布文件，第一次正式明確分布式光伏的補貼標(biāo)準(zhǔn)，隨后，國家能源局跟進，陸續(xù)發(fā)布集中式電站三類地區(qū)的標(biāo)桿電價，不僅點燃了地方政府的投資熱情，同時也讓社會資本瘋狂涌入，開啟了中國光伏行業(yè)的高增長階段。相關(guān)數(shù)據(jù)顯示，2013至2017年，短短四年時間，中國光伏領(lǐng)域的注冊公司從不到8000家飆升到7.4萬家，平均每年增加1.6萬家，而截至2017年的光伏裝機總量，也達到了歷史新高的53.06GW，不僅全球第一，而且同比增長高達53.6%，相當(dāng)于2014和2015兩年的總和。裝機量暴增的同時，產(chǎn)能過剩以及電網(wǎng)消納等問題逐漸隱現(xiàn)，尤其是越來越大的補貼缺口成為一顆定時炸彈，根據(jù)官方數(shù)據(jù)，截至到2017年年底，光伏累計補貼的缺口達455億元。最終，這些問題被一紙公文所引爆。

2018年6月1日，發(fā)改委、財政部、能源局三大部門聯(lián)合發(fā)布了《關(guān)于2018年光伏發(fā)電有關(guān)事項的通知》(以下簡稱《通知》)，除了常規(guī)的降低補貼標(biāo)準(zhǔn)之外，補貼規(guī)模也被嚴(yán)格限制。

補貼大潮退去，那些沒有核心競爭力、布局不科學(xué)、負(fù)債累累以及不擅經(jīng)營的公司成為最早受到政策沖擊的對象，漢能、昱輝陽光能源、振發(fā)新能源、青島奧博、旭陽雷迪、興業(yè)太陽能、安陽鳳凰光伏科技、山東騰龍科技等多家光伏企業(yè)，在之后幾年陸續(xù)遭遇欠薪、破產(chǎn)、被合并等各種命運。

中國光伏20年，每一次行業(yè)周期的跌宕，總會伴隨著一批企業(yè)的倒下、一群人的離開，優(yōu)勝劣汰的結(jié)果雖然殘忍，但對于后來者來說，只有不斷吸取失敗教訓(xùn)，企業(yè)才能更好進步，行業(yè)才能更好發(fā)展。那些殺不死你的，終會使你更強大!