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龍山煤礦:關閉半年后轉(zhuǎn)型重生
龍山煤礦:關閉半年后轉(zhuǎn)型重生初夏時節(jié),河南能源化工集團永煤公司鑫龍煤業(yè)龍山煤礦配煤基地內(nèi)機器轟鳴、人聲鼎沸。轟鳴的火車滿載著優(yōu)質(zhì)的成品煤從龍山煤礦煤場大棚駛出,發(fā)往安化集團等用煤基
初夏時節(jié),河南能源化工集團永煤公司鑫龍煤業(yè)龍山煤礦配煤基地內(nèi)機器轟鳴、人聲鼎沸。轟鳴的火車滿載著優(yōu)質(zhì)的成品煤從龍山煤礦煤場大棚駛出,發(fā)往安化集團等用煤基地。
半年前因為政策性關閉退出、滿眼荒蕪的龍山煤礦,如何在短短時間內(nèi)實現(xiàn)轉(zhuǎn)型重生?近日,筆者走進龍山煤礦一探究竟。
充分調(diào)研市場,開展配煤業(yè)務
落實河南能源化工集團及永煤公司改革要求,鑫龍煤業(yè)明確了龍山煤礦的發(fā)展思路:堅決不走一關了之、一賣拉倒的老路子,要搶抓機遇,拓展思路,充分調(diào)研論證,走轉(zhuǎn)型發(fā)展的新路子,打好改革重生“先手牌”。
鑫龍煤業(yè)成立了以黨委書記、董事長和總經(jīng)理為組長的資產(chǎn)管理領導小組,制定了《鑫龍煤業(yè)公司關閉礦井資產(chǎn)管理辦法》,指定專人負責推進龍山煤礦資產(chǎn)管理工作。
政策性關閉退出后,閑置土地、廠房、設備等資產(chǎn)成為龍山煤礦的獨特優(yōu)勢。用活、用好、用出效益,成為龍山煤礦改革重生、轉(zhuǎn)型發(fā)展的關鍵。
為有效盤活煤場大棚、洗配煤設備、鐵路運輸專線等優(yōu)質(zhì)資源,鑫龍煤業(yè)先后召開6次專題會議,制定了資產(chǎn)拍賣、保留選煤業(yè)務、開展配煤業(yè)務三種可行性方案。
今年一季度,鑫龍煤業(yè)調(diào)研團隊三上河北、四進山西、五下鶴壁進行上下游市場調(diào)研,并深入行業(yè)先進單位進行考察學習,最后敲定了先期開展配煤業(yè)務、后續(xù)推進其他業(yè)務的工作方案。
“開展配煤業(yè)務可以根據(jù)煤炭市場變化和客戶需求隨機應變,不但充分盤活了龍山煤礦煤場大棚、洗配煤設備、鐵路運輸專線等,而且風險低、見效快。”鑫龍煤業(yè)運銷處負責人劉衛(wèi)朋介紹。
科學合理配煤,提升產(chǎn)品效益
鑫龍煤業(yè)大眾煤礦地質(zhì)條件差,煤炭發(fā)熱量低,價難提,煤難賣。賀駝煤礦煤炭發(fā)熱量高、煤質(zhì)較好。兩對礦井有很大的配煤提效空間。
龍山煤礦分別距離大眾煤礦、賀駝煤礦47公里、24公里,有良好的區(qū)位優(yōu)勢,在這里開展配煤業(yè)務,通過合理摻配,使賀駝煤礦與大眾煤礦的煤種取長補短,配出符合市場需求、客戶滿意的產(chǎn)品,實現(xiàn)效益最大化。
“經(jīng)過配煤,不僅解決了大眾煤礦的銷路問題,還使配煤綜合售價每噸高出近百元,實現(xiàn)了銷售、利潤雙增長。”鑫龍煤業(yè)運銷處銷售科負責人說。
與此同時,鑫龍煤業(yè)充分發(fā)揮龍山煤礦的區(qū)位優(yōu)勢,以市場需求為導向,積極拓展下游市場,與濮陽國電、林州電廠等用煤大戶取得聯(lián)系,根據(jù)客戶對煤炭發(fā)熱量、含硫量等各種指標的不同需求,進行靈活購煤、配煤和銷售,通過定制化生產(chǎn)、菜單式供應,滿足客戶的差異化需求。
“鑫龍煤業(yè)的配煤品種發(fā)熱量、灰分等各項指標都比較穩(wěn)定,性價比很高。”濮陽國電供應科負責人對鑫龍煤業(yè)的配煤煤質(zhì)贊不絕口。
為進一步開辟上游市場,鑫龍煤業(yè)銷售人員主動作為,加強調(diào)研,吸納鶴壁、山西等地的優(yōu)質(zhì)煤落地,逐步提高配煤銷售總量,實現(xiàn)“量利雙收”。
“面臨復雜多變的煤炭市場形勢,我們克服設備落后等困難,首月銷售配煤1.2萬噸,實現(xiàn)營業(yè)收入962萬元,盈利70余萬元,首戰(zhàn)告捷。”鑫龍煤業(yè)總經(jīng)理陳宇介紹。
自主創(chuàng)新設計,降低生產(chǎn)成本
在龍山煤礦配煤現(xiàn)場,一個高5米、長6米、寬5米的大型裝置映入筆者眼簾,這是該礦自主設計的挖掘機卸車平臺。在這個卸車平臺上操作挖掘機,司機視線清晰、作業(yè)便利,卸車效率大幅提高。
一個月前,當?shù)谝涣休d滿煤炭的30節(jié)火車到達龍山煤礦煤場大棚時,由于挖掘機卸車高度不夠,車廂剩煤較多,人工清理困難,不僅卸車效率低,而且增加了職工勞動強度。
“可把我們急壞了,先不說人工費,光這一列車的延時費一天就要白白花去4000多元。”該礦卸車現(xiàn)場的工作人員回憶說。
為解決卸車效率低的問題,鑫龍煤業(yè)組織運銷處技術骨干盯在現(xiàn)場,連夜進行技術攻關。最終,他們利用廢舊排水管、道軌、鐵皮等材料,費時5天自主設計建造了挖掘機卸車平臺,在降低職工勞動強度的同時,每月節(jié)省10多萬元的用車延時費。
“剛開始我們也想?yún)⒄談e的單位,找第三方建造地下卸車平臺,但對方報價30多萬元?,F(xiàn)在我們自主設計建造,僅花費1.5萬元就把問題解決了。”鑫龍煤業(yè)運銷處負責人說。
“目前,煤炭市場整體穩(wěn)定向好,我們將推進配煤設備技術改造,進一步提高配煤效率。同時,在穩(wěn)定周邊老客戶基礎上,積極向外拓展新客戶,爭取把龍山煤礦做成關閉礦井再盈利的一張名片。”鑫龍煤業(yè)黨委書記、董事長榮向東說。