明天誰當(dāng)采煤工?

近期，河南某國有大型煤礦召開青年表彰會，組織者很是尷尬：一座擁有2000多人的大型煤礦，只有50余名團(tuán)員，除去正常休假和因崗位脫不開身的，最終只有9個人參加了表彰會。

《中國共產(chǎn)主義青年團(tuán)章程》規(guī)定，團(tuán)員的年齡是14周歲以上，28周歲以下。按照這一規(guī)定，該礦符合條件的青工不足百人。河南某大型煤企曾做過一項(xiàng)調(diào)查，1000名煤炭職工中，35歲以下的只有18.79%，其中在生產(chǎn)一線工作的不足10%。由此可見，煤炭企業(yè)從業(yè)人員老齡化、青黃不接現(xiàn)象十分嚴(yán)重。

有人把煤礦“招工難”歸納為：煤炭產(chǎn)業(yè)地位低下、煤礦工人收入偏低、煤礦安全生產(chǎn)形勢被妖魔化、煤炭產(chǎn)業(yè)形象不佳、就業(yè)機(jī)會成本上升5個方面，筆者深以為然。

首先，煤炭行業(yè)苦臟累、安全狀況差是造成“招工難”的最主要因素。煤礦曾有諺語曰：“遠(yuǎn)看像個要飯的，近看是個挖炭的。”近年來，隨著智能化發(fā)展，煤炭企業(yè)職工的工作環(huán)境確實(shí)有了較大改善，但礦工仍是重體力勞動者。

其次，煤礦遠(yuǎn)離城市，生活基礎(chǔ)條件差。煤礦的特殊性決定了其遠(yuǎn)離城市，且女性從業(yè)者有限，在煤礦工作的大多是男性職工。因?yàn)檫h(yuǎn)離城市，各種基礎(chǔ)設(shè)施相對不齊全，造成職工戀愛難、成家難。這也是年輕人不愿到煤礦工作的一個原因。

再次，煤礦企業(yè)待遇相對較低，留人難。在筆者所在單位，煤礦采掘一線職工每月扣除“五險一金”后，基本收入為5000多元，井下輔助工為3000多元，地面職工為2000左右。各級管理人員尤其是高級管理人員收入較高。目前，拖欠工資現(xiàn)象在各煤炭企業(yè)都不同程度存在?，F(xiàn)如今，農(nóng)村青年外出打工一個月掙6000多元甚至8000多元并不費(fèi)事，且較少遇到拖欠工資的現(xiàn)象。

過去，煤礦工人的地位、工資和各種待遇都相對較高，不少人以在煤礦工作為榮，一些礦工也愿意讓子女留在煤礦工作。如今在煤礦干了十幾年，在市區(qū)也買不起一套住房。面對越來越多的就業(yè)機(jī)會，不僅老一輩的礦工不愿意讓自己的孩子從事煤礦工作，連礦工子弟也不愿留在煤礦。

明天誰當(dāng)采煤工?“招工難”問題如何破解?

如今，通過提高收入待遇、改善作業(yè)環(huán)境等手段吸引、留住人才已經(jīng)逐漸成為煤炭行業(yè)的共識。

在具體實(shí)踐中，有的煤炭企業(yè)通過減員增效提高自動化程度，讓煤炭行業(yè)不再是“艱苦行業(yè)”;有的煤炭企業(yè)把取消夜班提上日程，提高安全保障能力，降低員工勞動強(qiáng)度;有的煤炭企業(yè)通過淘汰落后產(chǎn)能，確保主力煤礦有較大的利潤空間，大幅提升工資待遇;有的煤炭企業(yè)通過變“招工”為“招生”，開展教育扶貧，不僅解決了“招工難”問題，而且為當(dāng)?shù)乩相l(xiāng)拔掉了窮根。

中國礦業(yè)大學(xué)(北京)原副校長姜耀東曾在公開采訪中表示，一方面，國家相關(guān)部門應(yīng)支持煤炭行業(yè)健全人才培養(yǎng)體系，另一方面應(yīng)鼓勵煤炭企業(yè)與高等教育機(jī)構(gòu)建立定向聯(lián)合培養(yǎng)模式，實(shí)行“入企先入校，招工變招生，校企雙師訂單式培養(yǎng)”的培養(yǎng)方式，豐富行業(yè)人才儲備庫。而針對高層次科研人才、煤炭行業(yè)緊缺的工程技術(shù)人才，應(yīng)實(shí)行政策傾斜，納入地方人才引進(jìn)補(bǔ)貼范圍，為其創(chuàng)造良好的工作環(huán)境與生活條件。同時，要完善煤礦采掘一線職工收入政策，提高一線從業(yè)職工崗位津貼和加班補(bǔ)貼，吸引人才向采掘一線流動。

作為基礎(chǔ)能源，煤炭行業(yè)在很長一段時間內(nèi)主體地位依舊。明天誰當(dāng)采煤工?相關(guān)部門的政策支持、煤炭行業(yè)的積極探索、煤炭企業(yè)的因企施策，缺一不可。只有人才招聘跟得上，職工新老接替問題得到解決，才能從根本上保障煤炭行業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展。