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獐子島“絕收”事件的影響與對(duì)策

來(lái)源:新能源網(wǎng)
時(shí)間:2021-06-18 12:09:11
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獐子島“絕收”事件的影響與對(duì)策自2014年以來(lái),獐子島共發(fā)生了3次重大自然災(zāi)害;其都對(duì)當(dāng)年以及來(lái)年的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)?cè)斐闪司薮蟮挠绊?。在遭遇了幾次重大自然?zāi)害后,獐子島越挫越勇,著重在對(duì)生

自2014年以來(lái),獐子島共發(fā)生了3次重大自然災(zāi)害;其都對(duì)當(dāng)年以及來(lái)年的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)?cè)斐闪司薮蟮挠绊?。在遭遇了幾次重大自然?zāi)害后,獐子島越挫越勇,著重在對(duì)生態(tài)監(jiān)控及研發(fā)創(chuàng)新方面、結(jié)構(gòu)重組方面下功夫。

2020年,獐子島以往最引以為豪的蝦夷扇貝類已經(jīng)從65%左右的份額占比下跌至2020年的39.8%,隨之上升的是海參和鮑魚(yú),分別從2017年的15.7%、9.5%上升至2020年的30.3%和15.6%。

本文核心數(shù)據(jù):營(yíng)業(yè)收入、凈利潤(rùn)、細(xì)分產(chǎn)品份額占比

1、 獐子島“絕收”事件回顧與影響

——獐子島“絕收”事件回顧

2014年10月30日,獐子島發(fā)布公告稱北黃海遭到幾十年一遇異常的冷水,造成了獐子島的蝦夷扇貝絕收;當(dāng)年凈利潤(rùn)虧損11.95億元;同年12月,對(duì)于事件的發(fā)生,獐子島集團(tuán)董事長(zhǎng)吳厚剛自愿承擔(dān)1億元災(zāi)害損失,總裁辦成員作出降薪?jīng)Q定直到恢復(fù)到公司的凈利潤(rùn)恢復(fù)至2009-2013年的平均水平,總裁辦公會(huì)成員出資增持公司股票,并承諾2年內(nèi)不減持,此外,設(shè)立海洋牧場(chǎng)研究中心,每年投資不少于1000萬(wàn)元的資金。

2018年1月31日,獐子島發(fā)布公告稱,公司正在進(jìn)行底播蝦夷扇貝的年末存量盤(pán)點(diǎn),發(fā)現(xiàn)部分海域的底播蝦夷扇貝存貨異常。對(duì)底播蝦夷扇貝存貨核銷及計(jì)提跌價(jià)準(zhǔn)備6.38億元并計(jì)入2017年年度報(bào)告,2017年凈利潤(rùn)虧損7.26億元。

在2019年秋季,獐子島底播蝦夷扇貝再次發(fā)生大規(guī)模死亡事件,受此影響,公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)?cè)俅纬霈F(xiàn)較大額度虧損,2019年全年虧損3.85億元。

2020年6月24日,證監(jiān)會(huì)依法對(duì)獐子島公司信息披露違法違規(guī)案作出行政處罰及市場(chǎng)禁入決定,對(duì)獐子島公司給予警告,并處以60萬(wàn)元罰款,對(duì)15名責(zé)任人員處以3萬(wàn)元至30萬(wàn)元不等罰款,對(duì)4名主要責(zé)任人采取5年至終身市場(chǎng)禁入。

圖表1:獐子島“絕收”事件回顧

——“絕收”事件對(duì)公司的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)的影響

從凈利潤(rùn)角度來(lái)看,在2014年,凈利潤(rùn)虧損了11.95億元,較2013年下跌了1326%;而這也繼續(xù)影響了2015年的凈利潤(rùn),虧損了2.45億元。在2018年,獐子島再次遭遇了重大的自然災(zāi)害,公司將其損失計(jì)入了2017年的年報(bào)中,導(dǎo)致2017年的凈利潤(rùn)虧損了7.26億元。

在2019年秋季,獐子島底播蝦夷扇貝再次發(fā)生大規(guī)模死亡事件;受此影響,2019年全年虧損3.85億元。整體來(lái)看,“絕收”事件對(duì)公司的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)影響較大。

圖表2:2011-2020年獐子島經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)走勢(shì)(單位:億元)

2、事件影響因素與措施

——七大因素影響蝦夷扇貝生長(zhǎng)

獐子島集團(tuán)采用的底播增殖方式受所處海域的自然環(huán)境和生態(tài)環(huán)境影響較大。如底質(zhì)、水文環(huán)境(水深、水溫、鹽度)、敵害、臺(tái)風(fēng)、風(fēng)暴潮、冷水團(tuán)、養(yǎng)殖容量、自然災(zāi)害、氣候異常等環(huán)境脅迫因子,均會(huì)對(duì)獐子島集團(tuán)養(yǎng)殖區(qū)域的養(yǎng)殖產(chǎn)品帶來(lái)重大影響。其中,影響底播蝦夷扇貝存活的脅迫因子,主要包括:

圖表3:影響蝦夷扇貝生長(zhǎng)的原因分析

——采取的措施:重構(gòu)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、加強(qiáng)生態(tài)海洋研發(fā)與監(jiān)控

在經(jīng)歷了2014年的“絕收”事件后,獐子島迅速調(diào)整了自己的布局規(guī)劃。根據(jù)2014年的獐子島年報(bào)中所披露,獐子島更多的關(guān)注在了對(duì)于生態(tài)海洋的監(jiān)控和研發(fā)創(chuàng)新上面,分別為加強(qiáng)海洋生態(tài)環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)研究與控制、加強(qiáng)環(huán)境監(jiān)測(cè)及預(yù)警控制、加強(qiáng)海域精細(xì)化控制、加強(qiáng)海域確權(quán)過(guò)程控制、提升海洋牧場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)控制能力等五大方面。

而在2018年,獐子島的海洋牧場(chǎng)再次發(fā)生了重大的自然災(zāi)害。但是,這次獐子島集團(tuán)把目光聚焦在了重構(gòu)布局上,從海域、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)、組織結(jié)構(gòu)等四大方面入手;爭(zhēng)取早點(diǎn)擺脫自然災(zāi)害給獐子島帶來(lái)的危害。

圖表4:“絕收”事件發(fā)生后獐子島采取的對(duì)策和措施

圖表5:“絕收”事件發(fā)生后獐子島集團(tuán)采取的對(duì)策著重點(diǎn)

3、涅槃重生的“獐子島”

在經(jīng)歷了“絕收”事件后,獐子島把重心放在了重構(gòu)結(jié)構(gòu)和加強(qiáng)對(duì)生態(tài)海洋的監(jiān)控和研發(fā)創(chuàng)新上面。從細(xì)分產(chǎn)品的收入來(lái)看,在2018年前,由于獐子島將重心放在了對(duì)生態(tài)海洋的監(jiān)控和研發(fā)創(chuàng)新上面,因此產(chǎn)品結(jié)構(gòu)份額并沒(méi)有出現(xiàn)太大的變化。其中,蝦夷扇貝仍是獐子島集團(tuán)的主要收入來(lái)源,從2011年的11.82億元波動(dòng)下跌至2017年的7.68億元,占比一直保持在65%左右。

當(dāng)獐子島再次經(jīng)歷了重大的自然災(zāi)害后,將重心放在了重構(gòu)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)上面;其細(xì)分產(chǎn)品收入份額也出現(xiàn)了較大的變化,特別是蝦夷扇貝類,從2017年的65.9%下跌至2020年的39.8%;隨之上升的是海參和鮑魚(yú),分別從2017年的15.7%、9.5%上升至2020年的30.3%和15.6%。

圖表6:2011-2020年獐子島水產(chǎn)的產(chǎn)品收入走勢(shì)(單位:億元)

圖表7:2011-2020年獐子島水產(chǎn)的產(chǎn)品收入分布(單位:%)

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