鐵礦石價格飆升！中國供應(yīng)鏈該怎么辦？

在日常生活中，有許多至關(guān)重要的元素容易被我們所忽略。只因無法直觀的看到、聞到或摸到，就仿佛對每個人而言都不存在。直到供應(yīng)鏈出了問題，才能讓大家深切感受到其影響力。比如牽涉眾多的石油資源，便是這類低調(diào)要素的最大典型。

如今鬧的沸沸揚揚的澳洲鐵礦石也同樣如此！

每天都有38億進賬

早在2010年，根據(jù)普氏價格指數(shù)顯示，世界三大礦商選為鐵礦石定價依據(jù)。到了2021年，全年普氏鐵礦石價格指數(shù)均值已提高至108美元／噸。進入2021年1月，普氏鐵礦石價格指數(shù)在160－180美元／噸區(qū)間震蕩。但在隨后的4月27日，普氏鐵礦石指數(shù)便突破了193美元／噸水準，創(chuàng)10年高位，且打破歷史紀錄！

對于每年從海外進口數(shù)十億噸鐵礦石的中國來說，鐵礦石價格每上漲1美元，就是10億美元的區(qū)別。其中利益影響巨大。因為僅2021年第一季度，我國就進口了鐵礦石2．83億噸，同比增長8％。進口價格平均150．79美元／噸，同比上漲64．51％！

需要注意的是，我國80％以上的鐵礦石依賴進口，且主要依賴于力拓、必和必拓、淡水河谷、FMG等世界四大鐵礦石供應(yīng)商。僅巴西和澳大利亞鐵礦石占中國鐵礦石進口總量比重合計達81％。受益于中國強勁的需求，澳大利亞每天可以從對華鐵礦石貿(mào)易中賺得5．85億美元（約合38億元人民幣）。靠著一路飆漲的鐵礦石，澳大利亞也順利回血。今年一季度，澳對華出口額達337億美元（約合2166億元人民幣），同比增長20．7％；其中，3月對華出口額為132億美元（約合850億元人民幣），創(chuàng)下單月歷史新高！

畢竟，作為一個率先在疫情下實現(xiàn)經(jīng)濟復(fù)蘇的國家，中國對生產(chǎn)鋼材的重要原材料－－鐵礦石進口需求也在不斷增長。因此，鐵礦石的價格波動也關(guān)系到我國買家的生產(chǎn)成本。眼下，鐵礦石價格瘋狂上漲，澳大利亞如今看來似乎更有“底氣”了。5月10日消息，得益于鐵礦石價格升至每噸200美元以上的歷史高位，澳洲三大礦商股價暴漲－－必和必拓股價飆升5％、力拓和FMG則分別出現(xiàn)4．9％和1．7％的漲幅。

巨大影響

鐵礦石這個東西看似離我們生活挺遠，但是最后也會傳導(dǎo)到我們的生活。首先是這個澳大利亞先后數(shù)次提高鐵礦石出口價格，足以對我國的經(jīng)濟發(fā)展形成一定的阻礙效果。

至于最為顯著的短期影響，應(yīng)該就是國內(nèi)鋼鐵價格的隨之攀升。因為沒有鐵礦石，鋼鐵廠停工一天所帶來的損失，可能就比澳大利亞幾家礦業(yè)公司全部倒閉所帶來的損失還要大。僅僅到2021年的5月8日，國內(nèi)鋼材市場價格大幅上漲，唐山地區(qū)主流鋼廠普方坯出廠報價再次累計上調(diào)130元報5350元／噸。

鋼鐵價格上漲，鋼鐵企業(yè)當然受益。但是對于眾多的下游企業(yè)和終端的消費者來說，則會面臨著巨大的壓力，一些項目還會被迫停工。而無辜的廣大消費者將會為國際大宗商品漲價所帶來的輸入性通脹最終買單，那些事關(guān)民生的房地產(chǎn)、汽車、鐵路和其他基建行業(yè)都將受到?jīng)_擊。如果你還不太理解類似的感受，不妨試著想象下全球石油價格暴漲，對你的私家車會有多大影響。這也就是面對全球鐵礦石價格的瘋狂上漲，我們只能被動接受的根本原因。

為此，我國早就開始布局其他國家的鐵礦石的進口方案。目前在幾內(nèi)亞的西芒杜地區(qū)，我國已經(jīng)重新啟動對該地區(qū)的鐵礦石開采項目了。未來隨著巴西、阿根廷等替代供應(yīng)國家的疫情得到逐步控制，鐵礦石礦場得到恢復(fù)并趨于穩(wěn)定，全球鐵礦石的供給也會由緊張回歸正常，價格自然會出現(xiàn)下滑。中國也可以將從澳大利亞進口的份額更多的分配給巴西、阿根廷等替代鐵礦石供應(yīng)國。上述因素都會造成澳大利亞鐵礦石出現(xiàn)量價齊跌的局面。

弦外之音

那么面對這樣的現(xiàn)狀，我們又該如何應(yīng)對呢？

首先就是要主動或被動的限制產(chǎn)能。這和我們實施碳中和偉大戰(zhàn)略有著一致的目標。目前也已經(jīng)出臺了一些相關(guān)政策，比如取消鋼材出口退稅。產(chǎn)能降下來了，我們對鐵礦石的需求也就沒有那么多了。

其次，我們也要進一步拓展礦藏資源。其實我國的礦產(chǎn)資源還是很豐富的，礙于技術(shù)手段，開采成本較大，在這方面還是有很大空間的。比如加強和鐵礦石資源豐富的國家進行合作，比如一些非洲國家就有非常優(yōu)質(zhì)的鐵礦石資源。

最后，在上述措施真正取得效果之前，各類企業(yè)都會將節(jié)約資源視為當務(wù)之急。不僅僅是類似鐵礦石的生產(chǎn)原材料和雇傭勞動力的人員成本，還應(yīng)包括完美利用各類政策優(yōu)惠的稅務(wù)節(jié)約計劃。唯有如此縝密細致，方能熬過由原材料上漲所引發(fā)的“產(chǎn)業(yè)冬季”，靜候時局變動所帶來的下一個春天。