起底中國光伏20年，中國光伏何時能領(lǐng)先世界？

作者:文雨

它在短短幾年造就多位首富,又在短短幾年讓首富們一一墜落。

高光時的戛然而止,低谷中的涅槃而生,再多的筆墨怕也寫不盡中國光伏這二十年的刀光劍影與快意恩仇。

【起高樓,宴賓客,樓塌了……】

2013年,中國光伏產(chǎn)業(yè)身處低谷,剛殺進行業(yè)不久的漢能董事長李河君卻憑一本《中國領(lǐng)先一把》成了新的風(fēng)云人物。他在書中洋洋灑灑、高談闊論,核心就是中國可以通過光伏革命來實現(xiàn)彎道超車,完成國家崛起。

李河君道出了早期光伏企業(yè)家們的情懷或野心,不管是心系國家前途,還是被財富神話激勵,他們就這樣開啟了中國光伏的拓荒時代。

時間回到2000年,一家名叫西安新盟的公司成立了,這就是日后名聲大噪的光伏巨頭隆基股份的前身。但在當(dāng)時,新盟的掌門李振國還未完全踏入光伏圈內(nèi),真正推動中國跑步進入光伏時代并啟蒙了新盟等后來者的是一個叫施正榮的男人,業(yè)內(nèi)給他的評價是:

將中國光伏與世界水平的差距縮短了15年。

▲左二為施正榮

2001年,澳洲留學(xué)歸來的施正榮和楊懷進共同創(chuàng)辦了無錫尚德,以太陽能電池片及組件研發(fā)與生產(chǎn)踏入光伏業(yè)。第二年,尚德的第一條生產(chǎn)線宣布投產(chǎn),產(chǎn)能15兆瓦/年,這放到現(xiàn)在根本不值一提,但當(dāng)時卻相當(dāng)于中國光伏電池此前4年的產(chǎn)量總和。

創(chuàng)業(yè)前幾年,施正榮和他的無錫尚德并不順利,甚至連發(fā)工資都成問題,基本靠政府的扶持活著。

轉(zhuǎn)機發(fā)生在2004年,這一年,歐洲開始加大光伏補貼,全球光伏市場規(guī)模陡增,光伏企業(yè)看到了無限商機。乘借產(chǎn)業(yè)爆發(fā)的東風(fēng),第二年,成立才四年的尚德便登陸紐交所,施正榮一舉躋身中國首富。

巨大的財富效應(yīng)下,在河北,已經(jīng)入行的苗連生加大賭注,帶領(lǐng)他的英利斥資四億元啟動了二期工程,繼續(xù)押寶多晶硅;在江西,一個30歲的年輕人也在政府的扶持下殺入光伏產(chǎn)業(yè),只爭朝夕成立了賽維LDK。

2006年,賽維的100兆瓦硅片正式投產(chǎn),一出手就成了當(dāng)時亞洲最大的多晶片生產(chǎn)商。與此同時,從尚德出走的楊懷進與靳保芳共創(chuàng)了河北晶澳太陽能公司,楊懷進出任CEO,并放出豪言壯語:“我要讓晶澳在三年內(nèi)成為世界級的公司?！?/p>

這是中國光伏的第一輪大擴軍、大爆炸,也是早期光伏企業(yè)家們最輝煌的階段,他們在尚德之后的聯(lián)袂登場,成了資本市場的一道亮麗風(fēng)景線。

2006年,1997年創(chuàng)立于江蘇的光伏先驅(qū),天合光能登陸紐交所,高紀(jì)凡身價大漲。

2007年,賽維和英利先后赴美上市,前者以4．86億美元的融資額創(chuàng)下了當(dāng)時中國新能源企業(yè)在美IPO的最高紀(jì)錄,32歲的彭小峰登頂江西富豪榜,后者的掌舵人苗連生則以近140億的身家穩(wěn)坐河北首富的位置。

從創(chuàng)立公司到赴美上市,施正榮用了四年,彭小峰用了兩年。他們成了當(dāng)時勇立時代潮頭的造勢英雄,但時代很快就翻臉了。

就在施正榮一擲千金購豪車,彭小峰逆勢對賭擴產(chǎn)能之時,危機悄悄逼近。

其時的中國光伏還“三頭在外”(原材料在外、市場在外、主要設(shè)備在外),國內(nèi)產(chǎn)能不斷釋放,推著海外的上游晶硅原料價格飆升。2005年—2008年,多晶硅價格從40美元/公斤一路飆升到500美元/公斤,“擁硅為王”成為當(dāng)時業(yè)內(nèi)的共識。

手握定價權(quán)的海外硅料廠商趁機提出簽訂長約,擔(dān)心成本繼續(xù)抬升的國內(nèi)光伏企業(yè)嗷嗷待哺,紛紛提前鎖定訂單和價格。

后來回頭看,所有簽了長協(xié)的人都心太急沒摸清情況。因為就在此時,國內(nèi)也開啟了一輪多晶硅生產(chǎn)的產(chǎn)能大躍進,國資和民企紛紛殺入這一市場,比如彭小峰和苗連生就是在此時突飛猛進。

但他們還是慢了。賽維投資120億在新余建設(shè)的馬洪硅料廠直到2009年9月份才投產(chǎn),英利旗下的六九硅業(yè)直到2010年才實現(xiàn)商業(yè)化生產(chǎn),而此時的市場已是風(fēng)聲鶴唳。

2008年,金融危機陰霾籠罩全球,西方國家光伏補貼政策退坡。一時間內(nèi),激進擴張的中國光伏企業(yè)一夜間跌入產(chǎn)能嚴(yán)重過剩的地獄,企業(yè)紛紛倒閉。據(jù)當(dāng)時的數(shù)據(jù)統(tǒng)計,僅是金融危機期間,國內(nèi)就有超過300余家光伏組件企業(yè)倒閉。

一波未平,一波又起。

2011年—2012年,歐美國家先后掀起對中國光伏的“雙反”調(diào)查,成為壓倒中國光伏產(chǎn)業(yè)的最后稻草。數(shù)據(jù)顯示,2011年,中國光伏產(chǎn)品對外出口225億美元,但到了2012年就驟降至127億美元。

幾年前還要三年內(nèi)世界級先進的楊懷進,曾這樣描述當(dāng)時的情況:“這多像是一場煙火,砰的一聲,上了天,落下來的全都是灰!”

到2012年上半年,多晶硅價格已降至每公斤24美元。此前簽訂了長期合同的光伏企業(yè),因此成為最慘的人。比如,施正榮的無錫尚德還得按合同以每公斤40美元進貨。

無奈之下,尚德選擇了賠償2．12億美元取消部分合同。

忽如一夜春風(fēng)的狂歡,終以秋風(fēng)掃落葉的凄涼結(jié)局。

2013年,無錫尚德宣布破產(chǎn),施正榮“拒絕搶救”,獨自一人跑到澳洲躲清閑。

兩年之后,背負(fù)300億債務(wù)的賽維也走上了清算的道路,2011年與國開行等金融機構(gòu)的對賭成為彭小峰的光伏絕唱。

面對慘烈敗局,彭小峰只是將失利原因歸咎為西方的“雙反”政策,自我的檢討與反思不足,令其隨后輾轉(zhuǎn)電商和P2P的“東山再起”,皆成恥辱和敗績。

苗連生的英利也因巨虧被迫重組,特別爺們的是,即便被列入了失信人名單,他也沒有選擇逃避,而是拿出全部身家償債,“老苗不跑,英利不倒”還一度成了業(yè)內(nèi)的標(biāo)語。被重組委員會問到有什么訴求時,他只是簡單地說了一句:

“沒有訴求,把我從失信人名單中解除就行了。”

真應(yīng)了那句老話,“時來天地皆同力,運去英雄不自由”。

2010年,苗連生斥巨資贊助南非世界杯,將英利推上世界的舞臺,一時風(fēng)光無限。企業(yè)被破產(chǎn)重組之后,他選擇了種菜養(yǎng)鴨,釣魚遛狗。

▲苗連生贊助南非世界杯

亂石穿空,驚濤拍岸,中國光伏的第一波大爆炸和野蠻生長就此戛然而止。

但也并不是所有人都黯淡收場,主攻上游硅料的朱共山就在此間完成了魚躍龍門,2006年發(fā)力多晶硅原料后,他的協(xié)鑫僅用兩年多就攻進全球老三,并在2011年正式稱王。