山西焦煤與晉能控股進行第二批煤礦資產(chǎn)劃轉(zhuǎn)

3月19日，山西國資運營公司召開焦煤集團與晉能控股煤礦資產(chǎn)重組第二批資產(chǎn)劃轉(zhuǎn)簽約會議，雙方依據(jù)煤種一致性、礦區(qū)整體性、資產(chǎn)負債匹配的原則，就相關(guān)焦煤和非焦煤資產(chǎn)展開劃轉(zhuǎn)工作。其中，山西焦煤集團所屬4座煤礦移交、劃轉(zhuǎn)至晉能控股集團，涉及產(chǎn)能660萬噸;晉能控股集團所屬21座煤礦移交、劃轉(zhuǎn)至山西焦煤集團，涉及產(chǎn)能2190萬噸。

對于此次資產(chǎn)劃轉(zhuǎn)，山西國資運營公司表示，此次簽約是按照省委省政府關(guān)于煤炭企業(yè)重組工作部署和省政府專題會議相關(guān)要求，做好能源領(lǐng)域戰(zhàn)略性重組“后半篇文章”，推動國有資本布局優(yōu)化和結(jié)構(gòu)調(diào)整的務(wù)實行動，也是深入推進能源革命綜合改革試點，促進煤炭產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢真優(yōu)、優(yōu)勢更優(yōu)、優(yōu)勢長優(yōu)，打造戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)電價洼地和發(fā)展高地的重要舉措。

同時，特別提及，樓陽生書記于2月20日在國資運營公司調(diào)研時，要求強化使命擔當，加速完成重組資產(chǎn)劃轉(zhuǎn);3月17日，王一新副省長召開專題會，要提高政治站位，消除本位主義，服從服務(wù)改革大局，不折不扣執(zhí)行省委省政府決策部署，在3月底之前完成涉改資產(chǎn)的劃轉(zhuǎn)工作。

山西國資運營公司董事長郭保民在會上傳達了省政府專題會議關(guān)于加快資產(chǎn)劃轉(zhuǎn)的相關(guān)要求并強調(diào)：一是提高站位。涉改單位要站在講政治、講大局的高度，切實把思想和行動統(tǒng)一到省委省政府決策部署上來，抓緊實施資產(chǎn)劃轉(zhuǎn)，促進煤礦重組各項任務(wù)順利完成。二是壓實責任。涉改單位主要領(lǐng)導要親自部署抓落實，各基層單位企業(yè)要相互配合，加強溝通協(xié)調(diào)，確保劃轉(zhuǎn)順利，切實保證重組質(zhì)量，力求整合實效。三是深度融合。涉改企業(yè)要以重組為起點，以一體化為目標推進業(yè)務(wù)整合，圍繞核心主業(yè)，調(diào)整組織和資產(chǎn)，整合人才和資源，突出戰(zhàn)略協(xié)同。循序推進產(chǎn)供銷統(tǒng)一、人財物統(tǒng)籌，推進全方位優(yōu)勢互補和全面融合。四是確保穩(wěn)定。簽約之后，各涉改企業(yè)要做到思想不亂、生產(chǎn)不斷、隊伍不散，實現(xiàn)平穩(wěn)過渡和健康發(fā)展。

眾所周知，從2020年4月確定山西焦煤集團吸收合并山煤集團，到2020年10月晉能控股集團完成掛牌組建，山西省啟動了規(guī)模空前的省屬重點煤企之間拆分重組，明確要從原來七大煤企并立格局向山西焦煤集團和晉能控股集團“雙航母”引領(lǐng)的新格局轉(zhuǎn)變，并全面推動省屬煤礦資產(chǎn)管理權(quán)的無償劃轉(zhuǎn)或移交。

值得注意的是，早在2020年11月，晉能控股和山西焦煤便就煤礦管理相關(guān)資產(chǎn)劃轉(zhuǎn)及管理權(quán)事宜進行了簽約。另外，2021年1月底，山西國資運營公司已將山煤集團100%股權(quán)全部劃轉(zhuǎn)至山西焦煤集團，山煤集團成為后者全資子公司。

如今，隨著焦煤集團與晉能控股進行第二批煤礦資產(chǎn)劃轉(zhuǎn)，這輪從2020年初啟動省屬煤礦資產(chǎn)重組基本“塵埃落定”。