30萬(wàn)噸180億元，保利協(xié)鑫牽手上機(jī)數(shù)控

2月28日，保利協(xié)鑫能源控股有限公司（下稱“保利協(xié)鑫”）發(fā)布自愿性公告，宣布與無(wú)錫上機(jī)簽訂關(guān)于內(nèi)蒙古研發(fā)與生產(chǎn)30萬(wàn)噸顆粒硅及成立一間合資公司的戰(zhàn)略合作框架協(xié)議書。

圖片來(lái)源保利協(xié)鑫公告

公告稱，保利協(xié)鑫全資附屬子公司江蘇中能硅業(yè)科技發(fā)展有限公司（下稱“江蘇中能”）與無(wú)錫上機(jī)數(shù)控股份有限公司（下稱“上機(jī)數(shù)控”）簽訂一份戰(zhàn)略合作框架協(xié)議書，擬于中國(guó)內(nèi)蒙古自治區(qū)共同投資建設(shè)30萬(wàn)噸顆粒硅的研發(fā)及生產(chǎn)項(xiàng)目。

根據(jù)戰(zhàn)略合作框架協(xié)議書，江蘇中能與無(wú)錫上機(jī)擬就30萬(wàn)噸顆粒硅生產(chǎn)及下游應(yīng)用領(lǐng)域的研發(fā)項(xiàng)目進(jìn)行合作，項(xiàng)目總投資預(yù)計(jì)為人民幣180億元。項(xiàng)目將分為三期具體實(shí)施，第一期設(shè)計(jì)產(chǎn)能為6萬(wàn)噸，擬投資人民幣36億元。

雙方擬透過(guò)成立合資公司的方式展開合作，江蘇中能擬于合資公司中持股65％，無(wú)錫上機(jī)擬于合資公司中持股35％。戰(zhàn)略合作框架協(xié)議書僅反映雙方合作的意向，雙方將于戰(zhàn)略合作框架協(xié)議書簽署后進(jìn)行進(jìn)一步協(xié)商及確認(rèn)合作細(xì)節(jié)，雙方達(dá)成一致后將另行簽訂相應(yīng)的正式協(xié)議確定。

雖然本次屬于自愿性公告，雙方也并未對(duì)合作細(xì)節(jié)進(jìn)行更深入的探討，甚至參與方上機(jī)數(shù)控都并對(duì)本次戰(zhàn)略合作框架發(fā)布公告，但高達(dá)180億元的30萬(wàn)噸顆粒硅生產(chǎn)項(xiàng)目，對(duì)于雙方都有重要意義，尤其是保利協(xié)鑫。

風(fēng)光背后暗藏危機(jī)

保利協(xié)鑫主營(yíng)業(yè)務(wù)為硅料生產(chǎn)，同時(shí)生產(chǎn)硅片、立足光伏產(chǎn)業(yè)鏈上游；協(xié)鑫集成則主要負(fù)責(zé)組件生產(chǎn)，立足產(chǎn)業(yè)鏈下游，硅片主要是從保利協(xié)鑫進(jìn)行此采購(gòu)，畢竟是兄弟公司；協(xié)鑫新能源則主要負(fù)責(zé)光伏電站建設(shè)、管理及運(yùn)營(yíng)，當(dāng)然組件主要是從協(xié)鑫集成進(jìn)行采購(gòu)。

三家公司幾乎實(shí)現(xiàn)了光伏產(chǎn)業(yè)鏈的垂直一體化，且三家公司都已上市，形成了互為犄角的布局，實(shí)現(xiàn)了上下通吃的閉環(huán)。在我國(guó)光伏發(fā)展早期，這種模式讓很多企業(yè)艷羨不已。

但隨著光伏產(chǎn)業(yè)的不斷發(fā)展和深化，這種風(fēng)光背后暗藏的危機(jī)也逐漸顯現(xiàn)。

保利協(xié)鑫主要生產(chǎn)多晶硅，因生產(chǎn)成本較低，在光伏發(fā)展早期牢牢壓制效率更高的單晶硅，一直占據(jù)主流市場(chǎng)。同時(shí)為保利協(xié)鑫帶去了巨額收入，也讓其忽視了單晶硅的快速崛起。

在我國(guó)光伏快速發(fā)展之后，效率更高的單晶硅成本開始成為主流，意識(shí)到此種趨勢(shì)不可逆轉(zhuǎn)的保利協(xié)鑫，已經(jīng)無(wú)法趕上隆基和中環(huán)股份，并被甩開了幾個(gè)身位。

財(cái)報(bào)顯示，2018年在多晶硅銷量同比上漲的情況下，保利協(xié)鑫卻虧損6.93億元，是其自2013年以來(lái)的首次虧損；2019年，保利協(xié)鑫繼續(xù)虧損約1.97億元，連續(xù)兩年虧損。但截至2019年6月底，保利協(xié)鑫的多晶硅總產(chǎn)能為11.8萬(wàn)公噸，依然是硅料產(chǎn)能最高的企業(yè)，實(shí)至名歸的硅料王者。

同樣陷入困境的，還有負(fù)責(zé)光伏電站建設(shè)、管理及運(yùn)營(yíng)的協(xié)鑫新能源。2015年，協(xié)鑫新能源創(chuàng)造性地在光伏領(lǐng)域引入“YieldCo模式”，依靠初始投資成本低的優(yōu)勢(shì)，在短期內(nèi)就建設(shè)了大量光伏電站。

僅僅三年時(shí)間，協(xié)鑫新能源就成為了僅次于國(guó)家電投集團(tuán)的電站運(yùn)營(yíng)商，手握電站規(guī)模一度高達(dá)7.3GW，完全可以說(shuō)是“民營(yíng)電站之王”。

但協(xié)鑫新能源的電站，建設(shè)時(shí)間主要集中在2015－2017年，彼時(shí)光伏組件成本并不算低，導(dǎo)致其電站造價(jià)成本較高，且融資成本高昂，可以說(shuō)是一次“豪賭”。

在光伏補(bǔ)貼延期，及償還債務(wù)壓力巨大的雙重壓力下，協(xié)鑫新能源只能依靠出售光伏電站實(shí)現(xiàn)“自救”。

當(dāng)然，從光伏電站發(fā)展情況來(lái)看，協(xié)鑫新能源并非個(gè)例，而是幾乎所有民營(yíng)公司都會(huì)遇到的問(wèn)題。因此很多民營(yíng)公司都在出售手中的電站資產(chǎn)，“國(guó)進(jìn)民退”是大趨勢(shì)。

協(xié)鑫新能源作為其中典型，更是在近兩年時(shí)間里，出售了接近2GW的光伏電站，用以配合保利協(xié)鑫償還債務(wù)降低負(fù)債率。據(jù)統(tǒng)計(jì)，目前協(xié)鑫新能源手中的電站規(guī)模已經(jīng)低于正泰新能源，后者手中握有5.1GW的光伏電站。

在出售電站的公告中，保利協(xié)鑫和協(xié)鑫新能源也多次提到，本次出售電站是用于降低負(fù)債率及幫助公司實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型。

押寶先進(jìn)硅料生產(chǎn)工藝

保利協(xié)鑫所說(shuō)的轉(zhuǎn)型，就是更加先進(jìn)的硅料生產(chǎn)工藝，硅烷流化床法。

目前，多晶硅生產(chǎn)工藝主要是改良西門子法和硅烷法。而保利協(xié)鑫充分利用多年的生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)，經(jīng)過(guò)不斷的優(yōu)化，提出了硅烷流化床法。

據(jù)悉，硅烷流化床法相比上述兩種生產(chǎn)工藝，不僅生產(chǎn)技術(shù)流程更短、且后處理工序更少，可讓生產(chǎn)電耗降低約65％，項(xiàng)目人員需求降低30％，對(duì)于降低成本非常有利。

為此，保利協(xié)鑫還在年初籌集5億美元用于加大硅料生產(chǎn)，幾乎在同時(shí)，又把江蘇中能的顆粒硅產(chǎn)能，從6000噸提到到了10000噸，邁入了萬(wàn)噸規(guī)模。

當(dāng)然，也有很多業(yè)內(nèi)人士質(zhì)疑保利協(xié)鑫的顆粒硅存在其它問(wèn)題。不過(guò)前段時(shí)間兩大硅片龍頭隆基和中環(huán)股份，都跟保利協(xié)鑫簽訂了長(zhǎng)單硅料采購(gòu)合同，于無(wú)形中向外界表達(dá)了對(duì)自身技術(shù)的信心。

牽手光伏黑馬深入布局

相比于在光伏發(fā)展初期布局至今的保利協(xié)鑫，上機(jī)數(shù)控則是近兩年異軍突起的“光伏黑馬”。旗下子公司弘元新材料成立時(shí)間并不算長(zhǎng)，但在2020年接連跟龍頭企業(yè)簽下硅片長(zhǎng)單合同，累計(jì)總金額超過(guò)了250億元，也對(duì)其硅料供應(yīng)及產(chǎn)能提出了挑戰(zhàn)。

因此，本次保利協(xié)鑫牽手上機(jī)數(shù)控，是硅料王者和光伏黑馬的重要合作，前者可擴(kuò)寬硅料銷售渠道，扭轉(zhuǎn)糟糕的財(cái)務(wù)情況；后者可進(jìn)軍硅料生產(chǎn)，并通過(guò)合資參股方式獲得成本更加低廉的硅料，保證后續(xù)產(chǎn)能及利潤(rùn)，可以說(shuō)是雙贏。

此外，本次雙方合作還有利于老牌光伏企業(yè)和后輩的交流，對(duì)于彼此的企業(yè)文化融合也有一定幫助。