警惕新能源發(fā)電企業(yè)套現(xiàn)，將“垃圾”拋給國企兜底

自2010年起，我國新能源產(chǎn)業(yè)開始發(fā)力，尤其是以風(fēng)電和光伏為代表的新能源發(fā)電產(chǎn)業(yè)，在政策的鼓勵下可以說是一路高歌猛進(jìn)。

目前，我國風(fēng)電、光伏無論是裝機(jī)規(guī)模和發(fā)電量均為世界第一，，新能源發(fā)電占比近20%，且其增長勢頭遙遙領(lǐng)先于世界其他國家。

截至今年9月底，中國風(fēng)電、光伏并網(wǎng)裝機(jī)均達(dá)到2.2億千瓦，合計為4.4億千瓦。到2030年，風(fēng)電和光伏累計裝機(jī)將達(dá)到12億千瓦。

盡管我國的風(fēng)電和光伏產(chǎn)業(yè)發(fā)展勢頭強(qiáng)勁，但是近年來卻出現(xiàn)了一個有意思的現(xiàn)象，那就是民營企業(yè)開疆拓土，央企和地方國企在后邊收割韭菜。

在相當(dāng)長的一段時間里，民營企業(yè)是我國風(fēng)電和光伏的主力軍，也是我國可再生能源政策支持的最大受益者。

自2012年可再生能源電價補(bǔ)貼政策出臺，風(fēng)電和光伏裝機(jī)暴漲，民營企業(yè)基本上賺的是盆滿缽滿。

然而隨著可再生能源補(bǔ)貼退坡，風(fēng)電和光伏開始全面平價、競價上網(wǎng)，民營企業(yè)開始紛紛拋售自己手中的風(fēng)電和光伏項目。

因為在他們看來風(fēng)電和光伏的政策紅利已經(jīng)過去，在后補(bǔ)貼時代民營企業(yè)最需要做的工作就是盡可能的拋售項目實現(xiàn)資產(chǎn)變現(xiàn)。

風(fēng)電和光伏屬于重資產(chǎn)，動輒幾億、十幾億甚至幾十億。幾乎每個投身風(fēng)電和光伏的民營企業(yè)，都背負(fù)了巨額的貸款和債務(wù)。

而唯一能夠接手民營企業(yè)資產(chǎn)，幫助他們債務(wù)解套的只有實力雄厚的央企和地方國企，而央企似乎也樂于接手他們手中的資產(chǎn)。

對于央企來說，實現(xiàn)清潔能源轉(zhuǎn)型是政治任務(wù)。接手民營企業(yè)手中的風(fēng)電和光伏項目，可迅速完成產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型。

不過有一點需要指出的是，當(dāng)前民營企業(yè)拋售的資產(chǎn)中，有相當(dāng)一部分的項目已經(jīng)出現(xiàn)了設(shè)備老化、補(bǔ)貼即將到期。

央企接手的可能不是優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)，很可能是一堆工業(yè)垃圾。因為風(fēng)電和光伏裝備遠(yuǎn)不能達(dá)到預(yù)期運行壽命，有些裝備甚至不到十年 就開始老化。

即便是有些項目依然享有國補(bǔ)，恐怕很難持續(xù)支撐運維。央企接手這些風(fēng)電和光伏項目后，很可能需要大面積的進(jìn)行裝備更換。

風(fēng)電和光伏利益者已經(jīng)在國補(bǔ)蛋糕中發(fā)家致富，當(dāng)國補(bǔ)退坡之后，他們又在尋求向央企出售項目，求得利益的最大化。

對于風(fēng)電和光伏利益集團(tuán)來說，項目運行的好壞無所謂，只要裝備能賣出去，項目投資能變現(xiàn)就好，反正一切都由國家埋單。