鄒磊離任前定下目標(biāo)：東方風(fēng)電要“重回行業(yè)前三”

繼東方電氣前任董事長溫樞剛坐上華電集團(tuán)第一把交椅后，“五大發(fā)電集團(tuán)”中又多了一位“東氣系”董事長。

12月7日上午，中國大唐集團(tuán)有限公司(下稱大唐集團(tuán))官方網(wǎng)站公布消息，鄒磊同志任中國大唐集團(tuán)有限公司董事長、黨組書記。除去其中國東方電氣集團(tuán)有限公司(下稱東方電氣)董事長、黨組書記職務(wù)。

繼東方電氣前任董事長溫樞剛坐上華電集團(tuán)第一把交椅后，“五大發(fā)電集團(tuán)”中又多了一位“東氣系”董事長。

硬幣的另一面是，東方電氣將失去一位勵精圖治的中興之臣?；仡?quán)u磊在位的四年多時間，東方電氣順利走出了業(yè)績低迷的魔咒，凈利潤逐年攀升。其各方業(yè)務(wù)亦在鄒磊的謀劃中有了十分清晰的定位：做優(yōu)水電、火電，做強(qiáng)風(fēng)電、太陽能，做大核電、氣電。

就風(fēng)電業(yè)務(wù)而言，鄒磊上位后，風(fēng)電被提到集團(tuán)戰(zhàn)略高地。2019年東方電氣10MW風(fēng)機(jī)面世，一舉成為中國海上風(fēng)機(jī)大兆瓦玩家的領(lǐng)跑者。此前風(fēng)機(jī)產(chǎn)品永遠(yuǎn)落后市場一步的東方電氣，亦在近幾年有了完整的風(fēng)機(jī)產(chǎn)品序列。

不久前的東方電氣集團(tuán)務(wù)虛會議上，鄒磊為東方風(fēng)電定下“重回風(fēng)電行業(yè)前三“的復(fù)興目標(biāo)。

但鄒磊離任后，誰來替他唱完“東”山再起的下半場?

籌碼何在?發(fā)軔于四川德陽的東方電氣，從2004年開始入局風(fēng)電行業(yè)，在2010年前，東方電氣的風(fēng)電市場份額甚至一度超過當(dāng)時的金風(fēng)科技，僅次于當(dāng)時第一的華銳風(fēng)電。

但站在2020年的時間節(jié)點上，東方電氣位列前三已成十年前的往事。

同樣的時間節(jié)點上，鄒磊的繼任者將面對十分復(fù)雜的局勢：盡管在“30·60”碳中和目標(biāo)下，十四五時期中國風(fēng)電被預(yù)計每年有50GW的大市場，但彼時中國陸上風(fēng)電已經(jīng)進(jìn)入平價時代，達(dá)不到平價水準(zhǔn)的海上風(fēng)電亦將明年被迫進(jìn)入平價，除了上海之外，其他省份的地方補(bǔ)貼遲遲未決。

用上海電氣集團(tuán)副總裁金孝龍在風(fēng)能大會上的講話來概括當(dāng)前的風(fēng)電行業(yè)格局——“前景輝煌、雖無遠(yuǎn)慮，卻有近憂。十四五期間或許是整機(jī)商最為艱難的時期。”

在這樣的市場格局下，東方風(fēng)電重回行業(yè)前三的籌碼在哪里?

其一，率先下線的10兆瓦海上風(fēng)機(jī)、以及大兆瓦風(fēng)機(jī)關(guān)鍵部件的研發(fā)能力是其第一個籌碼。2019年9月，具備自主知識產(chǎn)權(quán)的中國首臺10兆瓦風(fēng)機(jī)在福建三峽產(chǎn)業(yè)園下線，這臺風(fēng)機(jī)的發(fā)電機(jī)、變流器、葉片等關(guān)鍵部件均為東方電氣自主研發(fā)。

從5兆瓦海上風(fēng)機(jī)跳躍到10兆瓦風(fēng)機(jī)后，東方風(fēng)電又回頭補(bǔ)上了7.5兆瓦海上機(jī)組，形成了較為完整的未來海上風(fēng)機(jī)序列。此外，東方電氣方面透露，“目前，12兆瓦和15兆瓦的海上風(fēng)機(jī)研發(fā)也已經(jīng)安排上了日程。其12兆瓦風(fēng)機(jī)或?qū)⒃诿髂晗戮€。”

其二，東方風(fēng)電綁定了其在水電業(yè)務(wù)的老合作伙伴三峽。而后者通過投資產(chǎn)業(yè)園，帶動企業(yè)落戶等一系列組合拳，幾乎獨霸福建海上風(fēng)電資源。

今年6月，東方電氣與金風(fēng)科技共同中標(biāo)福建長樂外海海上風(fēng)電場 A 區(qū)項目(第二批次)采購項目各100MW，東方電氣的報價為6590元/KW，低于金風(fēng)科技的7173.9元/KW。

截至目前，東方電氣的10兆瓦海上風(fēng)機(jī)已經(jīng)獲得了300兆瓦的批量訂單。其首臺10MW海上風(fēng)機(jī)和金風(fēng)科技的首臺8兆瓦風(fēng)機(jī)，已經(jīng)在同一個試驗基地并網(wǎng)運(yùn)行。

如果通過市場驗證，東方風(fēng)電在海上風(fēng)電大兆瓦風(fēng)機(jī)賽道將獲得先發(fā)優(yōu)勢。

其三，過往依托低風(fēng)速取勝的東方風(fēng)電，今年已經(jīng)展露去其在三北地區(qū)的戰(zhàn)斗力。今年7月，東方電氣首臺4.5兆瓦陸上機(jī)組在張家口試驗基地并網(wǎng)發(fā)電，成為當(dāng)時單機(jī)容量最大的陸上機(jī)組。

隨后，東方電氣又向下研發(fā)出3兆瓦機(jī)組，向上研發(fā)出針對中高風(fēng)速的5.5兆瓦機(jī)組和針對海外中高風(fēng)速的6兆瓦機(jī)組風(fēng)電機(jī)組。

并且在國家電投600萬千瓦平價大基地項目招標(biāo)中，東方電氣均有斬獲不同程度的訂單。

其四，放眼望去，把控著中國電力開發(fā)話語權(quán)的“五大發(fā)電集團(tuán)”，有兩家掌舵者來自東方電氣。所以對于眼下的東方電氣而言，只要打磨好自身產(chǎn)品，那么，這些人脈資源優(yōu)勢，都將化作東方電氣“重回行業(yè)前三”的助力。

走出低谷2016年5月，鄒磊從哈爾濱南下四川，履新東方電氣董事長職位。

他被行業(yè)看作收拾爛攤子的救火隊長。彼時東方電氣正處于業(yè)績急劇下滑期，根據(jù)財報顯示，鄒磊上任前的2016年一季度，東方電氣凈利潤僅為439.48萬元，同比下降95.92%。

東方電氣誕生于新中國初期，擁有“水電、火電、核電、氣電、風(fēng)電、太陽能”六電并舉的研制能力，可批量研制1000MW等級水輪發(fā)電機(jī)組、1350MW等級超超臨界火電機(jī)組、1000MW-1750MW等級核電機(jī)組，是全球最大的發(fā)電設(shè)備制造和電站工程總承包企業(yè)集團(tuán)之一。

當(dāng)時，中國經(jīng)濟(jì)進(jìn)入平穩(wěn)發(fā)展階段，電力產(chǎn)能呈現(xiàn)出過剩狀態(tài)。火電設(shè)備年均利用小時數(shù)從2011年的5294小時下滑至2016年的4000小時左右。

“發(fā)電設(shè)備行業(yè)呈現(xiàn)出需求低、價格低、傳統(tǒng)的水火電比例低，用戶要求高、項目規(guī)劃風(fēng)險高的“三低兩高”狀態(tài)。”水電的開發(fā)也接近飽和，市場處于收縮狀態(tài)。

2014-2016年間，中國風(fēng)電行業(yè)正處于第一輪搶裝潮帶來的高景氣周期，但東方風(fēng)電不僅沒能更上層樓，反而跌出了行業(yè)前五。

使其受到重挫的是2008年后的一筆“愛心訂單”。

2008年，四川汶川發(fā)生11級地震。災(zāi)后重建的東方電氣因此收獲了不少“愛心訂單”。但因為質(zhì)量把控并不嚴(yán)格，兩年后，質(zhì)量問題頻發(fā)的“愛心訂單”，戲劇性地成為了重挫東方電氣的元兇。

疲于應(yīng)付風(fēng)機(jī)事故的東方電氣在業(yè)內(nèi)口碑一落千丈，2015年前后，東方電氣作出將風(fēng)電資產(chǎn)轉(zhuǎn)賣給中國海裝的決策，但被后者拒絕。

臨危受命的鄒磊在接受媒體采訪時擲地有聲地表示，“我有信心帶領(lǐng)東方電氣盡快走出低谷。”

鄒磊上任后，迅速與集團(tuán)高層商議，為東方電氣制定了新的產(chǎn)業(yè)定位：做優(yōu)水電、火電，做強(qiáng)風(fēng)電、太陽能，做大核電、氣電。

賣身未果的風(fēng)電第一次被提上了集團(tuán)的戰(zhàn)略高度。2016年底，東方電氣總設(shè)計師趙偉受命帶領(lǐng)200多人的團(tuán)隊啟動10兆瓦風(fēng)機(jī)的攻關(guān)。并先后攻克了葉片氣彈等多重難題。

隨著10MW、7.5MW等海上機(jī)組，3MW、4.5MW、5.5MW、6MW等陸上大機(jī)組陸續(xù)下線，東方風(fēng)電打穩(wěn)了征戰(zhàn)未來的基本盤。

“當(dāng)年，集團(tuán)撥款20個億要做強(qiáng)風(fēng)電產(chǎn)業(yè)。你們現(xiàn)在看到的成績，基本上都是2016年底的決策成果。”東方風(fēng)電內(nèi)部人士表示。

鄒磊在任期間，東方電氣還研發(fā)出白鶴灘 1000W水電機(jī)組、660MW超臨界循環(huán)流化床鍋爐、1750MW三代核電機(jī)組主設(shè)備，分別占領(lǐng)了水電、高效清潔火電和核電技術(shù)的制高點。

而在清潔能源方面，除了風(fēng)電，東方電氣還重金布局了氫能。今年9月，東方電氣集團(tuán)東方鍋爐自主研發(fā)的四川首套加氫站用高壓儲氫容器在德陽制造基地制造完工，標(biāo)志其具備了高壓儲氫容器批量化制造能力。

東方電氣2016-2020Q3財務(wù)數(shù)據(jù)

從歷年遞交的成績單來看，鄒磊在位四年多時間內(nèi)，東方電氣從凈利潤虧損17.8億，逐步實現(xiàn)了正向盈利，并且保持了逐年上升的趨勢。

帶領(lǐng)東方電氣走出低谷后，鄒磊迎來職業(yè)生涯的新征程。