重慶煤礦安監(jiān)局：以“六個嚴格”扭轉(zhuǎn)被動局面

重慶煤礦安監(jiān)局深刻汲取松藻煤礦“9·27”重大火災事故教訓，著力“六個嚴格”，堅決扭轉(zhuǎn)安全生產(chǎn)被動局面。

一是完善煤礦“兩個體系”，嚴格安全技術(shù)管理。聯(lián)合重慶市應急局制定煤礦安全責任制度體系和技術(shù)管理體系，要求煤礦重新完善安全生產(chǎn)管理和技術(shù)管理的重要制度。要求煤礦加快“一優(yōu)三減”工作，產(chǎn)能45萬噸/年以下煤礦工作面?zhèn)€數(shù)不超過2個，產(chǎn)能45萬噸/年以上煤礦工作面?zhèn)€數(shù)不超過3個。

二是跟蹤檢查督查，嚴格復工復產(chǎn)驗收，凡發(fā)現(xiàn)不按標準和程序組織驗收的，立即責令煤礦停止生產(chǎn)并追究有關(guān)單位的驗收把關(guān)責任。

三是組成3個“開小灶”片區(qū)工作組，對復產(chǎn)煤礦逐一開展為期1周至2周的蹲點整治“開小灶”工作。

四是扎實開展煤礦安全專項整治三年行動，嚴格督促落實重點任務。督促煤礦企業(yè)有針對性、有重點地完善煤礦安全專項整治三年行動“兩個清單”，明確各時間節(jié)點的重點任務及目標，聚焦責任落實、規(guī)范管理、基礎提升、風險防控、災害治理等重點難點和系統(tǒng)性、深層次問題，持續(xù)攻堅發(fā)力，對單對責、對標對表扎實推進整改落實。

五是完善監(jiān)管監(jiān)察責任體系，嚴格履職盡責。

六是努力提升工作效能，嚴格監(jiān)察執(zhí)法。