山西焦煤汾西礦業(yè)雙柳煤礦：100%背后的奧秘

“山西焦煤和我們合作多年，產(chǎn)品質(zhì)量沒(méi)得說(shuō)，特別是山西焦煤汾西礦業(yè)雙柳煤礦不僅煤質(zhì)好，服務(wù)也到位。”這是安陽(yáng)鋼鐵集團(tuán)原料部負(fù)責(zé)人在山西焦煤走訪客戶時(shí)對(duì)雙柳礦作出的評(píng)價(jià)。山西焦煤汾西礦業(yè)雙柳礦煤質(zhì)科科長(zhǎng)、選煤廠總工程師李偉說(shuō)，聽(tīng)到客戶這樣的反饋比自己得獎(jiǎng)還高興。

質(zhì)量是企業(yè)立身之本，決定企業(yè)生存與興衰。這一理念一直是雙柳人堅(jiān)持的原則。該礦從煤炭采掘、洗選過(guò)程、商品煤銷售等環(huán)節(jié)全方位入手，狠抓采制化管理，強(qiáng)化全體職工質(zhì)量意識(shí)，念好“質(zhì)量經(jīng)”。

2018年10月，雙柳礦300萬(wàn)噸/年選煤廠建成投產(chǎn)，工藝、設(shè)備、管理、員工都對(duì)標(biāo)一流。新建的山西焦煤汾西礦業(yè)雙柳礦選煤廠堅(jiān)持以質(zhì)量管理為核心，不斷提升智能化水平，加強(qiáng)智能化子系統(tǒng)建設(shè)，以源頭管理、過(guò)程控制、售后跟蹤、強(qiáng)化考核為抓手，樹(shù)立了煤質(zhì)管理的一面旗幟。截至目前，該廠生產(chǎn)精煤325萬(wàn)噸，中煤109萬(wàn)噸，產(chǎn)品質(zhì)量合格率100%。

煤質(zhì)管理人員是煤炭質(zhì)量的守護(hù)者，忙碌地穿梭在礦井和選煤廠之間。他們堅(jiān)持每日參加雙柳礦生產(chǎn)調(diào)度會(huì)議，及時(shí)了解礦井生產(chǎn)組織，并且依據(jù)工作面推進(jìn)情況及時(shí)安排采樣人員實(shí)地踏勘情況和采取煤樣，將化驗(yàn)指標(biāo)及時(shí)傳遞相關(guān)人員，為指導(dǎo)選煤生產(chǎn)組織提供依據(jù)。李偉說(shuō)：“煤質(zhì)管理是一個(gè)全面系統(tǒng)的管理過(guò)程，是個(gè)良心工作，涉及原煤生產(chǎn)、洗選加工、產(chǎn)品銷售等各個(gè)環(huán)節(jié)，哪個(gè)環(huán)節(jié)出問(wèn)題，都會(huì)造成很大影響。”

山西焦煤汾西礦業(yè)雙柳煤礦按照采掘工作面過(guò)地質(zhì)變化帶的管理規(guī)定，嚴(yán)格制訂提高煤炭質(zhì)量措施，對(duì)地質(zhì)條件復(fù)雜的采掘工作面，編制專項(xiàng)作業(yè)規(guī)程，采取提前調(diào)整巷道坡度、巷道方向、采煤高度等，保證煤質(zhì)穩(wěn)定。有一次在工作面開(kāi)采過(guò)程中遇斷層，該礦依據(jù)汾西礦業(yè)相關(guān)規(guī)定經(jīng)過(guò)多方面論證決定繞過(guò)重新組織開(kāi)采，有效地保證原煤質(zhì)量。

不僅如此，在井下生產(chǎn)中，山西焦煤汾西礦業(yè)雙柳煤礦煤質(zhì)科全過(guò)程監(jiān)督原煤質(zhì)量。對(duì)煤層煤樣進(jìn)行采樣對(duì)比，隨著工作面不斷推進(jìn)，全程跟蹤，超前預(yù)測(cè)。遇到煤炭質(zhì)量不符合用戶需求時(shí)，提前上報(bào)變化調(diào)整質(zhì)量規(guī)格，采取減量或者修正配比等方式確保產(chǎn)品質(zhì)量。

煤炭洗選是提高煤炭產(chǎn)品質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)。為了提高原煤質(zhì)量，雙柳煤礦選煤廠將原有的動(dòng)篩排矸改造為TDS智能排矸系統(tǒng)。分選后的矸石平均帶煤率為<1%，低于國(guó)家1.5%的標(biāo)準(zhǔn)，減少了矸石自燃幾率，增加了煤炭資源回收。同時(shí)，新系統(tǒng)能夠有效分選出毛煤中所含的矸石、鐵器、木頭等雜物，減少了破碎機(jī)的功耗和損耗，有效改善和提高了入洗原煤的質(zhì)量。

同時(shí)，山西焦煤汾西礦業(yè)雙柳礦選煤廠不斷強(qiáng)化生產(chǎn)指標(biāo)意識(shí)。對(duì)影響生產(chǎn)指標(biāo)的原因進(jìn)行總結(jié)分析，整理出薄弱點(diǎn)。嚴(yán)格制定質(zhì)量檢測(cè)方法、頻次和分析項(xiàng)目，提高質(zhì)量管控途徑。每月總結(jié)上月質(zhì)量管控情況，查找不足制定整改措施并安排次月的質(zhì)量管理工作，有效保證全年質(zhì)量管控水平。

山西焦煤汾西礦業(yè)雙柳煤礦選煤廠將精心、精細(xì)、精準(zhǔn)、精確、精益的“五精”安全精神貫徹到抓煤質(zhì)中，以精益化管理為核心，在洗煤指標(biāo)上，對(duì)灰分、硫分、水分、發(fā)熱量等要嚴(yán)格控制，做到既符合客戶要求，也不超出標(biāo)準(zhǔn)。該廠制訂了嚴(yán)格的精益化管理考核制度，從毛煤開(kāi)采、原煤準(zhǔn)備、選煤加工、產(chǎn)品銷售、質(zhì)量檢測(cè)等各部門明確責(zé)任，從生產(chǎn)到經(jīng)營(yíng)，從井下到地面，所有涉及煤質(zhì)管理的人員，全部納入考核體系，嚴(yán)格獎(jiǎng)罰。

有一次原煤準(zhǔn)備車間因原煤分級(jí)篩板脫落，未能及時(shí)發(fā)現(xiàn)將>50mm級(jí)原煤進(jìn)入原煤倉(cāng)，造成選煤生產(chǎn)過(guò)程堵壓，根據(jù)考核辦法處罰負(fù)責(zé)人500元，集體3000元，并且在月度的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)通報(bào)會(huì)上進(jìn)行亮相，不僅丟了票子還丟了面子，有效地激勵(lì)警醒大家提升意識(shí)。今年4月份，因主洗精煤灰分連續(xù)兩小時(shí)超控，該廠對(duì)調(diào)度室操作人員和調(diào)度室主任進(jìn)行批評(píng)通報(bào)，并用數(shù)字幫他們計(jì)算了損失，起到了很好的教育作用。

提升煤炭產(chǎn)品質(zhì)量，關(guān)鍵在隊(duì)伍。山西焦煤汾西礦業(yè)雙柳煤礦十分注重人員素質(zhì)培養(yǎng)，加大職工技能培訓(xùn)力度，把缺什么補(bǔ)什么、干什么學(xué)什么作為培訓(xùn)核心內(nèi)容，利用每日一題、每周一課、微信學(xué)習(xí)群等手段提高職工業(yè)務(wù)素質(zhì)。在月底進(jìn)行全員考試，并將考試結(jié)果與本人績(jī)效掛鉤，有效調(diào)動(dòng)了職工學(xué)習(xí)的積極性，極大激勵(lì)了大家學(xué)知識(shí)、強(qiáng)本領(lǐng)的興趣，全員理論知識(shí)與實(shí)踐操作有了很大提升?；?yàn)員趙俊芳說(shuō)：“如今煤炭化驗(yàn)數(shù)據(jù)多，有些結(jié)果要得急，這就需要熟練的技術(shù)和功底。絕不能讓不合格的數(shù)據(jù)從我們這里流出。”

如今，山西焦煤汾西礦業(yè)雙柳煤礦選煤廠正在研究煤質(zhì)管理程序。未來(lái)每一個(gè)產(chǎn)品都將有屬于自己的條形碼，從源頭進(jìn)入系統(tǒng)，帶著自己的標(biāo)記進(jìn)行每個(gè)指標(biāo)檢驗(yàn)，并自動(dòng)形成報(bào)表進(jìn)行傳遞，最終到達(dá)用戶手中，讓自己放心、讓客戶滿意。