貴州豫能安順煤礦 創(chuàng)新三級機制 培養(yǎng)復(fù)合型人才

今年以來，貴州豫能安順煤礦根據(jù)新入職大學(xué)畢業(yè)生的專業(yè)特長，通過創(chuàng)新管理方法、完善培養(yǎng)機制，不斷加大大學(xué)畢業(yè)生培養(yǎng)力度，促進其快速成才。

該礦針對大學(xué)畢業(yè)生理論知識強、實踐能力弱的特點，創(chuàng)新實施了不定單位、不定崗位、不定專業(yè)的輪崗實習(xí)制，把新入職大學(xué)畢業(yè)生安排到生產(chǎn)、機電等一線班組進行輪崗實習(xí)，邀請經(jīng)驗豐富、技術(shù)精湛的老師傅進行傳幫帶，并定期進行考核跟蹤，根據(jù)考核結(jié)果，及時與大學(xué)畢業(yè)生談心交流。

與此同時，該礦制定實施了《大學(xué)畢業(yè)生快速成長管理辦法》，通過有計劃、分階段的考核提拔，利用3年到5年時間，將其培養(yǎng)成為業(yè)務(wù)素質(zhì)高、綜合能力強的復(fù)合型人才。

此外，該礦還建立了區(qū)隊、科室、礦井三級人才培養(yǎng)機制。區(qū)隊注重加強實踐鍛煉和崗位培養(yǎng)等;業(yè)務(wù)科室注重業(yè)務(wù)指導(dǎo)，提供攻關(guān)、創(chuàng)新項目等;礦井負責(zé)落實技術(shù)、管理、技能職業(yè)發(fā)展三通道互通機制，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供復(fù)合型人才。(左曉艷)