西門子斷腕求生進(jìn)軍工業(yè)4.0 能源業(yè)務(wù)分拆后局面如何?

西門子能源(Siemens Energy)9月1日在線舉行資本市場日，發(fā)布分拆后的業(yè)務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃，提出加快盈利性增長的目標(biāo)。管理層制定的目標(biāo)是在2023財(cái)年，在不計(jì)入特殊項(xiàng)目情況下，實(shí)現(xiàn)調(diào)整后的EBITA利潤率在6.5%至8.5%之間。執(zhí)行委員會(huì)明確提出將強(qiáng)化運(yùn)營、優(yōu)化業(yè)務(wù)組合，并將創(chuàng)新和研發(fā)重點(diǎn)逐漸轉(zhuǎn)移到可持續(xù)發(fā)展和服務(wù)業(yè)務(wù)上。

“能源業(yè)務(wù)的分拆是實(shí)施‘公司愿景2020+’戰(zhàn)略構(gòu)想的重要里程碑，”西門子股份公司首席執(zhí)行官凱颯(Joe Kaeser)表示，西門子能源將依托能源領(lǐng)域全面的產(chǎn)品組合，打造獨(dú)立運(yùn)營的行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者，以可持續(xù)和經(jīng)濟(jì)可行的方式領(lǐng)導(dǎo)全球能源轉(zhuǎn)型。

離開西門子的西門子能源，未來會(huì)是什么樣的面貌?拆分能源板塊的西門子，又會(huì)走向何方?

“尋找過渡性解決方案”

西門子股份公司創(chuàng)立于1847年，是全球電子電氣工程領(lǐng)域的巨頭。能源行業(yè)是西門子的起家之地之一。目前，全球總發(fā)電量約1/6都基于西門子能源技術(shù)。但是近年來，由于核心市場迅速轉(zhuǎn)向可再生能源，以及風(fēng)力和太陽能(4.470, 0.04, 0.90%)發(fā)電系統(tǒng)的激烈競爭，西門子面臨的市場環(huán)境變得更加艱難。

類似情況不止西門子一家，另一巨頭通用電氣GE也面臨著類似困境，其電力業(yè)務(wù)面臨長期和周期性市場壓力，以及傳統(tǒng)合同的持續(xù)利潤和現(xiàn)金壓力。GE在2018年6月被道指剔除，它曾是1896年道瓊斯指數(shù)創(chuàng)立時(shí)的成分股之一。

2019年GE的能源板塊也經(jīng)歷了一輪大變革。發(fā)電集團(tuán)將燃?xì)獍l(fā)電業(yè)務(wù)與發(fā)電產(chǎn)品組合業(yè)務(wù)分拆，實(shí)現(xiàn)了“對相應(yīng)業(yè)務(wù)的可見性和問責(zé)制有了更好的提升”。在燃?xì)獍l(fā)電業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)將固定成本降低了10%，并縮小了重點(diǎn)關(guān)注的項(xiàng)目范圍。發(fā)電板塊更加聚焦有差異化優(yōu)勢的細(xì)分領(lǐng)域。GE還把現(xiàn)有的與可再生能源相關(guān)以及電網(wǎng)資產(chǎn)都并入可再生能源集團(tuán)，以打造差異化產(chǎn)品矩陣。

GE董事會(huì)主席兼首席執(zhí)行官拉里·卡爾普(Larry Culp)在《GE2019年年報(bào)致股東信》中表示，對發(fā)電集團(tuán)的成績表示振奮，2020年還要對電網(wǎng)和水電業(yè)務(wù)進(jìn)行必要的變革。

巨頭們主動(dòng)或者被動(dòng)的，都紛紛重新洗牌。西門子首席執(zhí)行官凱颯曾表示，一些競爭對手“經(jīng)歷了別無選擇的情況”，他需要積極主動(dòng)地避免這種命運(yùn)。有媒體稱，這顯然是在暗示GE。

西門子2020年愿景+戰(zhàn)略概念計(jì)劃的重點(diǎn)就是調(diào)整業(yè)務(wù)方向、精簡機(jī)構(gòu)，以提高公司利潤率，分拆能源業(yè)務(wù)就是其中一部分。

一位業(yè)內(nèi)人士感嘆，西門子拆分天然氣和電力業(yè)務(wù)，是“能源行業(yè)走向衰落的里程碑。”這種說法或許有點(diǎn)夸張，但西門子能源開展獨(dú)立運(yùn)營之際，正是全球能源體系進(jìn)入深刻變革期，化石能源和可再生能源之間的平衡也正發(fā)生變化。

能源需求需要以更為環(huán)境友好的方式來滿足，而全球仍有約8.5億人口缺乏電力供應(yīng)。各國推進(jìn)能源轉(zhuǎn)型的切入點(diǎn)千差萬別，推進(jìn)速度也將有所差異。國際能源署(IEA)發(fā)布的《世界能源展望2019》研究表明，全球電力需求到2040年將增長超過50%。這種復(fù)雜的局面是前所未有的。

“我們的客戶面臨的挑戰(zhàn)是如何使其現(xiàn)有能源設(shè)施更加適應(yīng)可持續(xù)發(fā)展的要求。但是我們也需要認(rèn)識(shí)到，這種轉(zhuǎn)型將不會(huì)一蹴而就。因此核心問題是如何過渡到經(jīng)濟(jì)的、可靠的且可持續(xù)的能源供應(yīng)。”西門子能源總裁兼首席執(zhí)行官克里斯蒂安·布魯赫(Christian Bruch)表示，“因此，我們現(xiàn)在要勇于尋找過渡性解決方案，即利用現(xiàn)有的技術(shù)以實(shí)現(xiàn)更美好的能源未來，如提高效率或使用清潔燃料。同時(shí)，我們必須持續(xù)開展技術(shù)創(chuàng)新，從而確保我們不會(huì)止步于這些過渡性解決方案。”

從這些話中可以看出，西門子能源的未來規(guī)劃已經(jīng)很清晰。

有舍有得

西門子能源執(zhí)行委員會(huì)稱，未來創(chuàng)新重點(diǎn)將逐漸轉(zhuǎn)移到可持續(xù)發(fā)展和服務(wù)業(yè)務(wù)上，加速提升盈利能力?？死锼沟侔?middot;布魯赫認(rèn)為，西門子能源的業(yè)績?nèi)杂刑嵘目臻g。

一位電氣行業(yè)資深人士表示，2023財(cái)年實(shí)現(xiàn)調(diào)整后的EBITA利潤率在6.5%至8.5%之間，這個(gè)目標(biāo)并不算高，但是以西門子能源的體量來看，對于資本市場來說，是可以接受的。

怎么實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)，是個(gè)新問題。

西門子能源表示，在第一個(gè)戰(zhàn)略階段，油氣與電力業(yè)務(wù)的重點(diǎn)是到2023財(cái)年提高盈利能力和現(xiàn)金流。“公司正在評(píng)估一系列實(shí)現(xiàn)卓越運(yùn)營的重要措施，其中包括精簡成本結(jié)構(gòu)、優(yōu)化物流、集中式采購以及減少非一致性成本。”

例如，西門子能源近期精簡了航改型燃?xì)廨啓C(jī)的產(chǎn)品組合。此外，也在評(píng)估逐步退出碳排放較高的燃煤發(fā)電業(yè)務(wù)的可能性。

另一個(gè)舉措是重點(diǎn)強(qiáng)化項(xiàng)目篩選水平和提升執(zhí)行力。西門子能源將從生命周期利潤率為負(fù)值的項(xiàng)目中退出，更加審慎選擇參與競標(biāo)流程的項(xiàng)目。

此前他們已宣布，在2018財(cái)年成本水平上，到2023財(cái)年實(shí)現(xiàn)10億歐元的成本節(jié)約目標(biāo)。“目前，公司正在評(píng)估卓越運(yùn)營舉措，以實(shí)現(xiàn)全球每年額外節(jié)約超過3億歐元的總成本。”

簡言之，西門子能源即將采取一系列的降本增效措施，讓財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)更好。

服務(wù)業(yè)務(wù)被西門子能源視為未來價(jià)值創(chuàng)造的核心，其轉(zhuǎn)化率可達(dá)100%(如在高效大型燃?xì)廨啓C(jī)業(yè)務(wù)領(lǐng)域)。目前，西門子能源的服務(wù)業(yè)務(wù)有龐大的裝機(jī)規(guī)模和長期服務(wù)協(xié)議，在2019財(cái)年實(shí)現(xiàn)總營收95億歐元。同一財(cái)年，發(fā)電業(yè)務(wù)集團(tuán)總營收的51%與服務(wù)相關(guān)。在能源工業(yè)應(yīng)用業(yè)務(wù)集團(tuán)，服務(wù)業(yè)務(wù)對總營收的貢獻(xiàn)更大，達(dá)到約60%。在輸電業(yè)務(wù)集團(tuán)，服務(wù)業(yè)務(wù)營收的歷史起點(diǎn)相對較低，但正增長中，這與西門子歌美颯可再生能源公司的情況類似。總體而言，截至2020年6月30日，西門子能源內(nèi)各部門的服務(wù)業(yè)務(wù)儲(chǔ)備訂單總額為480億歐元。

基于以上基礎(chǔ)，西門子能源將研發(fā)投入更加側(cè)重于服務(wù)和可持續(xù)發(fā)展領(lǐng)域，這也是當(dāng)前能源轉(zhuǎn)型的兩大關(guān)鍵驅(qū)動(dòng)因素。

目前西門子能源的資金狀況尚佳。據(jù)悉，集團(tuán)已獲得相當(dāng)于64億歐元的流動(dòng)性，使西門子能源(除去西門子歌美颯可再生能源公司業(yè)務(wù)活動(dòng))具有約22億歐元的凈現(xiàn)金頭寸，以及高達(dá)820億歐元的充足儲(chǔ)備訂單(數(shù)據(jù)均截至2020年6月30日)。

2019財(cái)年，西門子能源集團(tuán)范圍內(nèi)實(shí)現(xiàn)訂單總額337億歐元，總營收達(dá)288億歐元，訂單出貨比1.2。調(diào)整后的EBITA(不包括特殊項(xiàng)目)自2018財(cái)年的14.6億歐元上升至2019財(cái)年的15.2億歐元，其中8億歐元來自油氣與電力業(yè)務(wù)的報(bào)表部分。

離開西門子自立門戶，對于西門子能源來說，也許喜憂參半。但是對于其原來的母公司西門子來說，是更加輕裝上陣，目標(biāo)明確。西門子已經(jīng)把數(shù)字產(chǎn)業(yè)(DI)和智能基礎(chǔ)設(shè)施(SI)運(yùn)營公司作為未來的工業(yè)核心，西門子移動(dòng)也將作為增長型業(yè)務(wù)得到進(jìn)一步加強(qiáng)。

西門子股份公司首席執(zhí)行官凱颯稱，西門子希望在自動(dòng)化、工業(yè)數(shù)字化和智能基礎(chǔ)設(shè)施等成長型市場取得長足發(fā)展。他還提到，新的西門子股份公司將實(shí)現(xiàn)透明化運(yùn)營，并大幅降低風(fēng)險(xiǎn)。“憑借其包括數(shù)字化工業(yè)、智能基礎(chǔ)設(shè)施和交通在內(nèi)的核心業(yè)務(wù)，西門子將在構(gòu)建工業(yè)數(shù)字化，即‘工業(yè)4.0’的進(jìn)程中發(fā)揮重要作用。”