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直面疫情,化危為機(jī):電氣數(shù)字化轉(zhuǎn)型之道
直面疫情,化危為機(jī):電氣數(shù)字化轉(zhuǎn)型之道 數(shù)字化時代之于我們,與其說是轉(zhuǎn)型,不如說是一次進(jìn)化。 就像近期有個很火的問題“誰加速了企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型?”,答案不是CEO,也不是CTO
數(shù)字化時代之于我們,與其說是轉(zhuǎn)型,不如說是一次進(jìn)化。
就像近期有個很火的問題“誰加速了企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型?”,答案不是CEO,也不是CTO 和CFO,而是今年年初一場突如起來的疫情。疫情期間各種新需求的倒逼,使各個領(lǐng)域更有意愿和動力開展數(shù)字化轉(zhuǎn)型。
近日,全球能源管理與自動化領(lǐng)域數(shù)字化轉(zhuǎn)型的專家施耐德電氣,以“創(chuàng)贏·數(shù)字化未來”為主題,舉辦了2020年創(chuàng)新峰會。峰會上,施家給出了一份助力企業(yè)立足后疫情時代的“秘籍”,那就是:提升業(yè)務(wù)韌性、效率以及可持續(xù)發(fā)展的能力。而秘籍背后,離不開「數(shù)字化」的全面賦能。
提升能效管理能力 降本增效
一場突如其來的疫情改變了全球的經(jīng)濟(jì)形勢,亦對各行各業(yè)的發(fā)展造成了前所未有的沖擊。盡管當(dāng)下國內(nèi)疫情已經(jīng)得到控制,但疫情沖擊的影響還在延續(xù)。施耐德電氣高級副總裁,能效管理低壓業(yè)務(wù)中國區(qū)負(fù)責(zé)人李瑞認(rèn)為,在后疫情時代,每個行業(yè)要想化危為機(jī),實現(xiàn)業(yè)務(wù)的可持續(xù)發(fā)展,首先就要有更高的效率,還要有更低的成本能力。
以數(shù)據(jù)中心行業(yè)為例,眾所周知,作為數(shù)據(jù)樞紐和應(yīng)用載體,數(shù)據(jù)中心承載著各行業(yè)社會基礎(chǔ)服務(wù),也是支撐以5G、人工智能、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)等為代表的新型基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的基石。由于需求龐大且與日俱增,數(shù)據(jù)中心的平穩(wěn)運行成為各行業(yè)開展正常工作的重要基礎(chǔ)。因此,一旦數(shù)據(jù)中心發(fā)生重大環(huán)境事故或服務(wù)中斷,不但會造成數(shù)據(jù)中心客戶的重大經(jīng)濟(jì)損失,還會對客戶所服務(wù)的相關(guān)行業(yè)造成重大影響,尤其在民生領(lǐng)域會給消費者使用造成諸多不便。
由此可見,無論是作為城市的新型基礎(chǔ)設(shè)施,還是作為企業(yè)業(yè)務(wù)應(yīng)用的后臺,數(shù)據(jù)中心都必須保證7x24小時的連續(xù)運作,同時,現(xiàn)在運營中的數(shù)據(jù)中心更多的還是依靠人的運維,由于疫情期間各種業(yè)務(wù)的激增以及政府對人員流動的限制,給數(shù)據(jù)中心人員的運維和后勤保障等工作帶來很大的困難。面對這些“非常規(guī)”的考驗,數(shù)據(jù)中心客戶就需要擁有更加高效、主動、智慧的運維管理能力。
作為全球能源管理與自動化領(lǐng)域數(shù)字化轉(zhuǎn)型的專家,施耐德電氣在數(shù)據(jù)中心行業(yè)積累了豐富的行業(yè)洞見,可以提供非常多的化繁為簡的產(chǎn)品、軟件和服務(wù),覆蓋從設(shè)計、建造、產(chǎn)品調(diào)試到運維整個的全生命周期。在滿足7x24小時的連續(xù)供電之下,對其供電狀態(tài)和運行狀態(tài)的進(jìn)行有效監(jiān)測,并對用電故障做出及時預(yù)警,以可視化手段達(dá)到“看得見的安全”;在運維層面,通過精細(xì)化的數(shù)字化管理,主動預(yù)防和故障精準(zhǔn)定位;對于設(shè)備精細(xì)化的電力數(shù)據(jù)進(jìn)行深度分析,幫助數(shù)據(jù)中心客戶有效地分析用電合理性,從而調(diào)整用電方式,提升效率,降低用電成本,實現(xiàn)綠色可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)。
李瑞進(jìn)一步介紹到:“施耐德電氣通過互聯(lián)互通的產(chǎn)品,包括中低壓的配電柜,以及相關(guān)的PME、PSO軟件和第三層的Power Advisor電力顧問可以給用戶提供最安全、可靠的配電系統(tǒng)。同時數(shù)據(jù)中心的耗電量非常大,運維要求非常高,我們的整個智能配電系統(tǒng)可以打造一個更加綠色、更加安全可靠的數(shù)據(jù)中心?!?/p>
除了數(shù)據(jù)中心行業(yè),樓宇行業(yè)也面臨著節(jié)能增效的迫切需求。隨著城市日新月異的發(fā)展,越來越的高樓大廈如雨后春筍般拔地而起,建筑能耗浪費嚴(yán)重,有調(diào)查數(shù)據(jù)顯示:我國樓宇年電力消耗總量占全國總消耗量的10%,能源費用超過800億元。同時,由于樓宇內(nèi)部結(jié)構(gòu)非常龐大且復(fù)雜,各種機(jī)電設(shè)備又非常多,使得物業(yè)管理人員想要快速、精準(zhǔn)地進(jìn)行建筑能耗測算,或是完成能源系統(tǒng)故障檢測,都非常困難,這也進(jìn)一步增加了樓宇管理者的運維成本。
基于深入的市場洞察與豐富經(jīng)驗,施耐德電氣認(rèn)為,面對愈發(fā)復(fù)雜多變的環(huán)境與需求,未來的樓宇需要更加“智慧”的管理體系。一棟數(shù)字化樓宇,可依托擁有高度靈活性與協(xié)同性的能源與電力綜合管理平臺,以數(shù)字化方式,抓取并分析數(shù)據(jù),從而獲得更具價值的決策依據(jù),并配合管理者遠(yuǎn)程監(jiān)控、預(yù)測與預(yù)防性維護(hù)和遠(yuǎn)程運營,以適應(yīng)樓宇內(nèi)不同情況變化。
施耐德電氣依托EcoStruxure架構(gòu)形成了更加安全、高效、靈活的智能樓宇解決方案。通過分布于樓宇內(nèi)部各區(qū)域的傳感器,對空間、地理位置及當(dāng)前環(huán)境進(jìn)行監(jiān)測和數(shù)據(jù)采集,并利用無線技術(shù)對實時數(shù)據(jù)進(jìn)行穩(wěn)定、快速上傳至云端,集成于包括覆蓋EBO樓宇運營軟件的BMS樓宇控制系統(tǒng)、會議室預(yù)定系統(tǒng)、各區(qū)域辦公空間等控制平臺,以實現(xiàn)本地及遠(yuǎn)程的靈活且及時響應(yīng)及操作。
以北京的京城大廈為例,作為中國第一座智能化超高層鋼結(jié)構(gòu)建筑,京城大廈見證了一個時代的發(fā)展,在歷經(jīng)近30年的使用后,大廈的配電設(shè)備超期服役,能耗大,具有安全隱患,故障排除時間長,智能化程度不足等問題,在經(jīng)過詳細(xì)探討、論證后,在大樓的電氣化與數(shù)字化方面,客戶最終攜手施耐德電氣對京城大廈進(jìn)行全面的電氣化與數(shù)字化升級改造。通過基于施耐德電氣EcoStruxure配電和樓宇整體解決方案,京城大廈80%的故障問題能夠遠(yuǎn)程得到解決,減少33%的客戶投訴,遠(yuǎn)超“計劃檢修降低3成”的計劃目標(biāo),并預(yù)計實現(xiàn)有效節(jié)能20%以上。京城大廈也成了新時代的智能樓宇標(biāo)桿。
目前,施耐德電氣已為包括全球三大酒店集團(tuán)、德勤荷蘭總部The Edge辦公大樓,清華大學(xué)蘇世民學(xué)院、僑鑫國際金融中心等在內(nèi)的超過一百萬座樓宇提供解決方案與服務(wù)。
實際上,除了上面所提及到的數(shù)據(jù)中心以及樓宇行業(yè),施耐德電氣在工業(yè)、基礎(chǔ)設(shè)施等多個行業(yè)也有著非常多的應(yīng)用實踐。面對不同行業(yè)客戶的需求,施耐德電氣每年將5%的營業(yè)收入用于研發(fā),不斷的在迭代和打磨產(chǎn)品。在此次峰會上,施耐德電氣也帶來了全新的數(shù)字化的智能產(chǎn)品,包括新一代預(yù)智低壓成套設(shè)備BlokSeT、Okken、PrismaSeT 系列和新一代ComPacT NSX塑殼斷路器,環(huán)保型中壓環(huán)網(wǎng)柜RM AirSeT和SM AirSeT及環(huán)保型中壓充氣柜GM AirSeT,繼續(xù)引領(lǐng)配電領(lǐng)域的全面革新。
而在不斷豐富產(chǎn)品線的同時,施耐德電氣也非常注重打造能效管理的生態(tài)圈以及全生命周期的服務(wù)。李瑞介紹道:“我們希望可以從產(chǎn)品的選型、制造,到我們的安裝調(diào)試,以及客戶在運行他的資產(chǎn),最終維護(hù)他的資產(chǎn)這一過程,提供全生命周期的數(shù)字化的服務(wù),才能幫助我們的用戶最大化他的資本的價值,同時大大減少他在運營階段的投入?!?/p>
數(shù)字化轉(zhuǎn)型 化危為機(jī)
疫情期間,數(shù)字經(jīng)濟(jì)進(jìn)一步提振了市場的可持續(xù)發(fā)展。而已進(jìn)行或完成數(shù)字化轉(zhuǎn)型的企業(yè),受到?jīng)_擊則更小。在李瑞看來,對于后疫情時代的企業(yè)發(fā)展而言,數(shù)字化不再是可選項,而可能將逐漸成為每家企業(yè)的“標(biāo)準(zhǔn)動作”。
李瑞表示:“數(shù)字化不是目的,而是手段,它最終帶來的是更加高效與高質(zhì)的生產(chǎn)與生活環(huán)境,以及更加低碳與綠色的生存空間。通過數(shù)字化的加持,企業(yè)的生產(chǎn)力可以得到大大提高,系統(tǒng)可靠性可以提高近50%,從而實現(xiàn)節(jié)能增效和可持續(xù)的發(fā)展?!笔┠偷码姎庠笖y手千萬傳統(tǒng)行業(yè)企業(yè),一同將疫情帶來的“危”,變成企業(yè)與行業(yè)完成全面數(shù)字化轉(zhuǎn)型的“機(jī)”,共創(chuàng)電氣數(shù)字化的新世界。