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什么是中國光伏產(chǎn)業(yè)成為世界第一的最重要原因?

來源:新能源網(wǎng)
時(shí)間:2020-08-31 09:21:14
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什么是中國光伏產(chǎn)業(yè)成為世界第一的最重要原因?過去十年,光伏發(fā)電成本下降了90%,主要是由中國光伏企業(yè)完成的。現(xiàn)在每隔幾天,就有新的最高光伏轉(zhuǎn)換率出現(xiàn),也主要是由中國光伏企業(yè)實(shí)現(xiàn)的。

過去十年,光伏發(fā)電成本下降了90%,主要是由中國光伏企業(yè)完成的?,F(xiàn)在每隔幾天,就有新的最高光伏轉(zhuǎn)換率出現(xiàn),也主要是由中國光伏企業(yè)實(shí)現(xiàn)的。中國光伏產(chǎn)業(yè)已經(jīng)是當(dāng)之無愧的世界第一,用一向含蓄的官方語言說,“是中國為數(shù)不多的領(lǐng)先世界的產(chǎn)業(yè)”。

在其他產(chǎn)業(yè),有一兩個(gè)企業(yè)領(lǐng)先世界就不錯(cuò)了,可在當(dāng)前的光伏產(chǎn)業(yè),各生產(chǎn)環(huán)節(jié)世界前十的企業(yè)幾乎都是中國的;

在其他產(chǎn)業(yè),中國產(chǎn)品全球市場占有率領(lǐng)先但技術(shù)未必領(lǐng)先,可在當(dāng)前的光伏產(chǎn)業(yè),各生產(chǎn)環(huán)節(jié)產(chǎn)品全球市場份額無不占據(jù)70%以上,各項(xiàng)最先進(jìn)的技術(shù)指標(biāo)也幾乎都是中國企業(yè)創(chuàng)造的;

在其他產(chǎn)業(yè),中國產(chǎn)品全球領(lǐng)先但生產(chǎn)產(chǎn)品的裝備未必領(lǐng)先,可在當(dāng)前的光伏產(chǎn)業(yè),不僅產(chǎn)品全球領(lǐng)先,生產(chǎn)產(chǎn)品的裝備正在全面領(lǐng)先。更重要的是,許多中國光伏產(chǎn)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)正在成為世界標(biāo)準(zhǔn)。

促成中國光伏產(chǎn)業(yè)成為世界第一的原因有很多,但哪個(gè)才是最重要的原因?老紅對此想了很久,卻沒有答案。

為了回答問題,老紅回顧了中國光伏產(chǎn)業(yè)的發(fā)展歷程:

上個(gè)世紀(jì)末的最后幾年,中國有了幾家小規(guī)模生產(chǎn)的民營光伏企業(yè),但需求市場很小。這是中國光伏產(chǎn)業(yè)的初始階段;

2004年在補(bǔ)貼政策的扶持下,歐洲光伏需求市場的突起,使得中國產(chǎn)生了十家左右在境外資本市場上市的民營光伏企業(yè)。這是中國光伏產(chǎn)業(yè)的第一次大發(fā)展階段;

2011年歐美國家開始的對中國光伏產(chǎn)品“雙反”,帶來數(shù)家中國領(lǐng)先世界企業(yè)的倒閉。這是中國光伏產(chǎn)業(yè)的第一次調(diào)整階段;

2015年在中國補(bǔ)貼政策的扶持下,國內(nèi)光伏需求市場出現(xiàn)并快速增長,帶來中國光伏產(chǎn)業(yè)的快速成長。這是中國光伏產(chǎn)業(yè)的第二次大發(fā)展階段。在此階段之前,幾乎是民營企業(yè)的獨(dú)占市場,在此階段之后,國有企業(yè)快速在應(yīng)用市場占據(jù)越來越大的份額;

2018年的“531”和2020年的新冠疫情,讓中國光伏產(chǎn)業(yè)進(jìn)入第二次調(diào)整階段。“531”代表光伏發(fā)電平價(jià)上網(wǎng)時(shí)代的到來,新冠疫情成為淘汰落后光伏企業(yè)的加速器。

為了回答問題,老紅分析了決定一個(gè)產(chǎn)業(yè)繁榮與否的幾大要素:

機(jī)遇要素。各行各業(yè)的發(fā)展都離不開機(jī)遇,和許多新興產(chǎn)業(yè)一樣,中國光伏產(chǎn)業(yè)也是與世界同步發(fā)展的新興產(chǎn)業(yè),中國的新興產(chǎn)業(yè)都具有領(lǐng)先世界的可能性;

資本要素。規(guī)模經(jīng)濟(jì)都離不開資本市場的支持,除了“雙反”時(shí)期,資本對光伏產(chǎn)業(yè)始終是追逐的,但程度遠(yuǎn)不如互聯(lián)網(wǎng)、AI、IOT等高科技產(chǎn)業(yè),風(fēng)險(xiǎn)資本更是鮮有進(jìn)入;

技術(shù)要素。光伏是高端裝備加工產(chǎn)業(yè),不是典型的高技術(shù)企業(yè),和所有同類企業(yè)一樣,同樣經(jīng)歷早期從裝備到技術(shù)都是依靠境外的落后局面,早期的光伏產(chǎn)業(yè)可能更有甚焉;

政策要素。因?yàn)?021年以前的中國光伏產(chǎn)業(yè)是需要補(bǔ)貼的產(chǎn)業(yè),政策要素至關(guān)重要。但在不同時(shí)期,國家對各行各業(yè)都曾出臺(tái)過扶持政策。國家對光伏產(chǎn)業(yè)是大力支持的,但是很難說有格外的支持,補(bǔ)貼數(shù)字也一定不是最多的;

企業(yè)家要素。中國的各行各業(yè)都不乏了不起的企業(yè)家,通訊行業(yè)的任正非、互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的馬云更是世界級(jí)的企業(yè)家,中國光伏產(chǎn)業(yè)有世界級(jí)的影響力,但是中國光伏企業(yè)家目前遠(yuǎn)遠(yuǎn)達(dá)不到這樣的影響力。

總之,無論從哪個(gè)角度,都無法精準(zhǔn)回答光伏產(chǎn)業(yè)成為世界第一的最主要原因是什么的問題。中國的各行各業(yè)都非常努力,甚至比光伏產(chǎn)業(yè)更加努力,可為什么偏偏光伏產(chǎn)業(yè)成為了世界第一?

長時(shí)間的比較和思考,老紅注意到在中國光伏產(chǎn)業(yè)的發(fā)展過程中,有兩個(gè)經(jīng)歷是其他產(chǎn)業(yè)沒有的:

一個(gè)是最獨(dú)特的國際市場基因和經(jīng)歷。麥肯錫曾結(jié)論:“雖然中國作為全球大國,擁有龐大的經(jīng)濟(jì)體量,但中國經(jīng)濟(jì)尚未全方位實(shí)現(xiàn)與世界融合”。光伏產(chǎn)業(yè)不是這樣,在中國的各行各業(yè)中,沒有比光伏產(chǎn)業(yè)更“與世界融合”、更具有國際企業(yè)基因和國際市場經(jīng)歷的了。以最具國際影響力的中國互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)為例,從企業(yè)的國際市場基因看,它和中國光伏企業(yè)很相似,早期都是在國際資本市場完成融資;從企業(yè)的國際市場經(jīng)歷看,它和中國互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)很不相似,互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的早期市場是國內(nèi),光伏企業(yè)的早期市場百分之百是國外?;ヂ?lián)網(wǎng)企業(yè)經(jīng)過長期努力,到目前海外收入占比,騰訊不到10%,阿里巴巴也就20%。光伏企業(yè)則完全不同,從誕生到“雙反”之前,光伏產(chǎn)品99%出口,“雙反”之后許多企業(yè)出口比例降到30%,“531”之后各光伏產(chǎn)業(yè)鏈龍頭企業(yè)又快速把出口比例提升到70%。這一數(shù)字可以比肩世界最著名企業(yè),連續(xù)7年占據(jù)“世界500強(qiáng)企業(yè)”第一的沃爾瑪,其境外門店數(shù)占門店總數(shù)的58%;華為海外收入占比70%;蘋果、谷歌、亞馬遜和微軟的企業(yè)利潤大部分來自境外。一個(gè)產(chǎn)業(yè)要成為世界第一,首先必須是世界的產(chǎn)業(yè)。

一個(gè)是少有的把補(bǔ)貼政策逼到絕境的經(jīng)歷。中國許多產(chǎn)業(yè)都離不開扶持政策,但是把扶持政策逼到“欠補(bǔ)”上千億、逼到違反《可再生能源法》絕境的,恐怕只有光伏和風(fēng)電產(chǎn)業(yè)。更有甚者的是,明明風(fēng)電巨額“欠補(bǔ)”已是前車之鑒,光伏企業(yè)還要重蹈覆轍。“十三五”規(guī)劃是太陽能發(fā)電裝機(jī)1.05億千瓦,結(jié)果建成了2.04億千瓦。雖然這不是主動(dòng)的集體意識(shí),但卻是光伏企業(yè)都知道的必然結(jié)果。通過“欠補(bǔ)”,光伏產(chǎn)業(yè)把國家扶持政策利用到了極致。

過去知道光伏產(chǎn)業(yè)的人,沒有不知道“兩頭在外”和“雙反”這兩個(gè)概念的,現(xiàn)在知道中國光伏產(chǎn)業(yè)的人,沒有不知道“欠補(bǔ)”和“531”這兩個(gè)概念的。這些概念,當(dāng)時(shí)看是悲哀的,現(xiàn)在看也許恰恰就是它們成就了今天世界第一的中國光伏產(chǎn)業(yè)。如果第二個(gè)經(jīng)歷還有風(fēng)電產(chǎn)業(yè),那么第一個(gè)經(jīng)歷光伏產(chǎn)業(yè)獨(dú)一無二。

這兩個(gè)經(jīng)歷的本質(zhì),其實(shí)是中國光伏產(chǎn)業(yè)在爭取生存空間的時(shí)候,比其他產(chǎn)業(yè)更頑強(qiáng)。這種頑強(qiáng),把國際市場逼到“雙反”,把國內(nèi)市場逼到“欠補(bǔ)”。而能夠如此頑強(qiáng)、承擔(dān)如此風(fēng)險(xiǎn)的,也只有朱共山、高紀(jì)凡、曹仁賢等這樣一批優(yōu)秀的民營光伏企業(yè)家們。據(jù)此,中國光伏產(chǎn)業(yè)世界第一的成功之路不可復(fù)制。