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牢牢堅(jiān)守國家電網(wǎng)主責(zé)主業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略

來源:新能源網(wǎng)
時(shí)間:2020-08-19 10:26:25
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牢牢堅(jiān)守國家電網(wǎng)主責(zé)主業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略報(bào)載:最近,國家電網(wǎng)有限公司按照《中共國家電網(wǎng)有限公司黨組關(guān)于十九屆中央第三輪巡視整改進(jìn)展情況的通報(bào)》內(nèi)容,牢記職責(zé)使命,堅(jiān)守主責(zé)主業(yè),加速推進(jìn)剝離

報(bào)載:最近,國家電網(wǎng)有限公司按照《中共國家電網(wǎng)有限公司黨組關(guān)于十九屆中央第三輪巡視整改進(jìn)展情況的通報(bào)》內(nèi)容,牢記職責(zé)使命,堅(jiān)守主責(zé)主業(yè),加速推進(jìn)剝離非主業(yè)進(jìn)程,正確處理做強(qiáng)做優(yōu)和做大的關(guān)系,擬將其全資子公司國中康健、聚能集團(tuán)剝離轉(zhuǎn)讓,努力實(shí)現(xiàn)更高質(zhì)量、更有效益、更可持續(xù)的發(fā)展。讀來筆者生出許多感慨來。

眼下,央企在國內(nèi)很多領(lǐng)域基本做到行業(yè)前三甲,國家提出央企回歸主業(yè)的目的,讓主業(yè)進(jìn)行轉(zhuǎn)型升級(jí),做大做強(qiáng)。然而,對(duì)于央企"國家隊(duì)"的定位,這樣的實(shí)力還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠在全球化的浪潮下,央企在參與國際競爭的過程中在一些方面仍然存在差距,特別是面臨的"主業(yè)不主"的問題仍然突出,這需要在頂層設(shè)計(jì)方面從一盤棋的角度去把控。早在年初,國家電網(wǎng)深刻認(rèn)識(shí)新時(shí)代黨賦予的職責(zé)使命,堅(jiān)決破除從局部利益出發(fā)、求穩(wěn)怕亂的思想,便以更高的政治站位,專心致志牢記職責(zé)使命,堅(jiān)守電網(wǎng)主責(zé)主業(yè),就已經(jīng)退出傳統(tǒng)制造業(yè)和房地產(chǎn)業(yè)務(wù),堅(jiān)決按期完成深化集體企業(yè)改革任務(wù)。

新一輪國企改革的一項(xiàng)重要任務(wù)就是通過調(diào)整優(yōu)化國有資本布局結(jié)構(gòu),推動(dòng)國有資本向關(guān)系國家安全、國民經(jīng)濟(jì)命脈和國計(jì)民生的重要行業(yè)和關(guān)鍵領(lǐng)域集中,向前瞻性、戰(zhàn)略性產(chǎn)業(yè)集中,向產(chǎn)業(yè)鏈價(jià)值鏈的中高端集中。我們看到,國家電網(wǎng)有限公司黨組積極主動(dòng)地貫徹黨中央、國務(wù)院各項(xiàng)改革部署,全力配合電力交易機(jī)構(gòu)規(guī)范獨(dú)立運(yùn)營、增量配電改革試點(diǎn)。此次,國家電網(wǎng)出讓國中康健50%股份給中國通用技術(shù)(集團(tuán))控股有限責(zé)任公司,出讓后,國家電網(wǎng)不再參與運(yùn)營管理。同時(shí),國家電網(wǎng)旗下四川科銳得實(shí)業(yè)集團(tuán)有限公司擬轉(zhuǎn)讓四川金沙陽光房地產(chǎn)開發(fā)有限責(zé)任公司100%股權(quán)及相關(guān)債權(quán)。

由此,我們要貫徹落實(shí)黨的路線方針政策和中央重大決策部署,進(jìn)一步推進(jìn)深化改革,堅(jiān)守電網(wǎng)主責(zé)主業(yè),堅(jiān)決按期完成深化集體企業(yè)改革任務(wù),在電力領(lǐng)域多做打基礎(chǔ)、管根本、利長遠(yuǎn)的實(shí)事,創(chuàng)造經(jīng)得起實(shí)踐檢驗(yàn)的工作業(yè)績,發(fā)揮國有經(jīng)濟(jì)控制力、影響力、帶動(dòng)力,努力擔(dān)負(fù)起參與全球競爭的職責(zé),為建設(shè)中國特色國際領(lǐng)先的能源互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)作出應(yīng)盡的貢獻(xiàn)。