再致晶科，一個(gè)企業(yè)的全球領(lǐng)導(dǎo)力猜想

近日，作為阿布扎比(Al Dhafra)項(xiàng)目的中標(biāo)者之一，晶科科技與阿聯(lián)酋水電公司(EWEC)正式簽署了為期30年的電力收購(gòu)協(xié)議(PPA)。

該項(xiàng)目總裝機(jī)容量約2GW，將是繼阿布扎比第一個(gè)大型光伏項(xiàng)目1,117 MW Noor Abu Dhabi成功運(yùn)營(yíng)后，由當(dāng)?shù)卣袠?biāo)的又一個(gè)大型光伏項(xiàng)目。此前，晶科科技與法國(guó)電力公司(EDF)組成聯(lián)合體，參與了該項(xiàng)目的競(jìng)標(biāo)，并以1.35美分/千瓦時(shí)的歷史性報(bào)價(jià)于2020年4月EWEC的公開(kāi)宣讀結(jié)果中排名第一。

根據(jù)阿布扎比能源公司官方估計(jì)，Al Dhafra項(xiàng)目建成運(yùn)營(yíng)后，發(fā)電量將可以滿足約160,000戶阿聯(lián)酋家庭的用電需求。并使得阿布扎比的光伏裝機(jī)總?cè)萘刻岣叩郊s3.2GW，每年可以減少超過(guò)360萬(wàn)公噸的碳排放，相當(dāng)于減少720,000輛在路上行駛的汽車(chē)排放量。

1.35美分一度電，驚人!1.35美分，還能賺錢(qián)還有商業(yè)模式，不解!1.35美分，又是晶科，仰止! …….那這個(gè)里程碑式項(xiàng)目對(duì)于行業(yè)的意義，對(duì)于民營(yíng)企業(yè)的意義，對(duì)于中國(guó)全球化的意義到底是什么?

對(duì)于行業(yè)，這標(biāo)志著平價(jià)上網(wǎng)甚至低價(jià)上網(wǎng)時(shí)代已經(jīng)全面到來(lái)，光伏不僅完全具備未來(lái)能源最重要的三個(gè)基本屬性，即低碳、分布式、可數(shù)字化，更重要的它的經(jīng)濟(jì)型、商業(yè)模式的成熟讓光伏逐步彰顯它獨(dú)一無(wú)二的能源金融屬性、資本屬性以及平臺(tái)屬性。電氣化的能源供給將更多地依賴光伏等新能源，而這又會(huì)形成新的能源地緣政治，從過(guò)去追逐油田到追逐光照資源的低成本土地。中東的下一個(gè)野心就是霸占下一個(gè)新能源世紀(jì)的全球能源重心，輻射周邊，向歐洲和中東非輸送清潔電力。

對(duì)于民營(yíng)企業(yè)，中國(guó)民營(yíng)企業(yè)是這世界上一個(gè)特殊的經(jīng)濟(jì)群體，自帶危機(jī)感的它們認(rèn)為成功不是與生俱來(lái)的權(quán)利，是九死一生搏來(lái)的幸運(yùn)，生于憂患注定了它們面對(duì)外部挑戰(zhàn)的精神和能力，是超乎尋常的。晶科科技在這個(gè)全球矚目的阿布扎比項(xiàng)目中，面對(duì)全世界的電力和資本巨鱷們，包括意大利電力，德國(guó)電力，道達(dá)爾、日本軟銀、丸紅等，最終以技術(shù)方案和商務(wù)方案第一的成績(jī)，力挫勁敵，無(wú)爭(zhēng)議拿下項(xiàng)目，創(chuàng)下迄今為止最大單體光伏電站，以及史上最低電價(jià)。這個(gè)項(xiàng)目給西方重重一擊，中國(guó)民意企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力遠(yuǎn)不止是成本競(jìng)爭(zhēng)力，還包括效率競(jìng)爭(zhēng)力，管理競(jìng)爭(zhēng)力，以及正在噴薄而出的創(chuàng)新競(jìng)爭(zhēng)力和全球資源的整合能力。

而對(duì)于中國(guó)全球化這一深刻的議題，晶科科技的這個(gè)項(xiàng)目，也給出了中國(guó)企業(yè)，無(wú)論是國(guó)企央企還是民企一些啟示。這個(gè)項(xiàng)目是晶科科技聯(lián)手法國(guó)電力聯(lián)合投標(biāo)，多家國(guó)際銀行提供融資，而項(xiàng)目EPC、施工、運(yùn)維、管理則有來(lái)自不同國(guó)家的該領(lǐng)域全球頂尖企業(yè)承攬，它整合了全球最強(qiáng)的資源，組建起來(lái)的夢(mèng)之隊(duì)。特別是當(dāng)下中國(guó)企業(yè)走出去受阻，就更要轉(zhuǎn)變思路，要“新競(jìng)合”，就是和國(guó)內(nèi)、國(guó)外的一流企業(yè)，競(jìng)爭(zhēng)中合作。美國(guó)企業(yè)已經(jīng)主動(dòng)或被動(dòng)的放棄了下一輪全球領(lǐng)導(dǎo)力，中國(guó)企業(yè)要能迅速補(bǔ)位上去，不僅是靠產(chǎn)值，還要有提供全球公共物品和服務(wù)的意愿，和引領(lǐng)國(guó)際社會(huì)共同應(yīng)對(duì)危機(jī)的能力，讓全世界不僅僅需要我們的產(chǎn)品，也認(rèn)真地需要我們的建議和理念。

油價(jià)暴跌，火電詬病，傳統(tǒng)能源需求難恢復(fù)，經(jīng)濟(jì)低迷，投資驟降，亂世中需要方向，共識(shí)、協(xié)同。疫情按下“暫停鍵”也是對(duì)過(guò)去某些發(fā)展模式喊停，強(qiáng)制調(diào)整。這里的核心警示在于，人類(lèi)的發(fā)展不能逾越環(huán)境的承受力。而所有這些因素的疊加，讓光伏新基建投資成為看到下一個(gè)美好時(shí)代的曙光，從高碳到零碳，從熵增到熵減，從聚斂到普惠，從脆弱到安全，從懷疑到信任。

正如晶科科技董事長(zhǎng)李仙德說(shuō)的“如果說(shuō)晶科有什么特別之處，我想該是它的文化和態(tài)度，在方方面面敢于并勇于對(duì)標(biāo)全球的最佳標(biāo)桿和案例。全球化是晶科發(fā)展的自然演進(jìn)，也是主動(dòng)擔(dān)當(dāng)。對(duì)抗逆全球化最好的辦法就是更全球化。晶科要追求高質(zhì)量發(fā)展和企業(yè)治理的現(xiàn)代化，成為推動(dòng)平價(jià)上網(wǎng)的全球引擎，必須具有更加濃郁和自覺(jué)的全球化意識(shí)，從能源的終局思維，把全球最好的技術(shù)、產(chǎn)品、方案、資本、以及合作伙伴，整個(gè)產(chǎn)業(yè)生態(tài)鏈統(tǒng)籌起來(lái)考慮，縱橫捭闔，資源整合。”