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我國(guó)動(dòng)力電池新一輪劇變“前夜”

來(lái)源:新能源網(wǎng)
時(shí)間:2020-07-28 09:19:02
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我國(guó)動(dòng)力電池新一輪劇變“前夜”  中國(guó)電動(dòng)汽車(chē)市場(chǎng)化啟動(dòng)前夜,國(guó)際車(chē)企正在加急儲(chǔ)備“糧草”,其對(duì)動(dòng)力電池的興趣,從未表現(xiàn)的像現(xiàn)在這樣“如饑似渴&

  中國(guó)電動(dòng)汽車(chē)市場(chǎng)化啟動(dòng)前夜,國(guó)際車(chē)企正在加急儲(chǔ)備“糧草”,其對(duì)動(dòng)力電池的興趣,從未表現(xiàn)的像現(xiàn)在這樣“如饑似渴”。

  繼去年2月敲定56GWh合作訂單之后,近日,本田確定以37億元入股寧德時(shí)代,占其1%股份。

  在此之前,戴姆勒剛以9億元拿下孚能科技3%股份,二者曾于2018年簽署過(guò)電池供應(yīng)長(zhǎng)期訂單。更早之前的5月,大眾斥資90億元成為國(guó)軒高科第一大股東,成為第一家控股中國(guó)電池企業(yè)的國(guó)際車(chē)企。

  如你所見(jiàn),國(guó)際車(chē)企對(duì)于動(dòng)力電池的要求,已經(jīng)不單純停留于供應(yīng)關(guān)系層面,通過(guò)資本戰(zhàn)略入股甚至收購(gòu)的方式進(jìn)一步鞏固彼此合作,以此保證未來(lái)的穩(wěn)定供應(yīng),已經(jīng)成為越來(lái)越多車(chē)企的選擇。

  而與此同時(shí),鎖定核心供應(yīng)商的之外,進(jìn)行更加多元化的電池供應(yīng)鏈體系建立,似乎也迫在眉睫。

  在確定了以寧德時(shí)代為“一供”之后,從去年開(kāi)始,國(guó)際車(chē)企在國(guó)內(nèi)啟動(dòng)了大范圍的“篩選”,希冀在中國(guó)本土電池企業(yè)中探尋求更多的配套企業(yè)。

  最近的市場(chǎng)消息有,萬(wàn)向一二三成為大眾在華合作的第三家動(dòng)力電池供應(yīng)商,億緯鋰能獲得華晨寶馬電池供應(yīng)商定點(diǎn)信,日產(chǎn)要與欣旺達(dá)聯(lián)合開(kāi)發(fā)基于e-POWER的車(chē)載電池。

  同時(shí),包括中航鋰電、遠(yuǎn)景AESC等國(guó)內(nèi)電池企業(yè)也都向高工鋰電透露,已經(jīng)在與多家國(guó)際車(chē)企密切接觸。

  一系列緊鑼密鼓的供應(yīng)鏈“囤貨”背后,釋放的信號(hào)不容忽視:國(guó)際車(chē)企在中國(guó)市場(chǎng)的電動(dòng)化風(fēng)暴,已然箭在弦上。

  以目前的節(jié)奏來(lái)看,2021——2023年,將迎來(lái)外資車(chē)企電動(dòng)化車(chē)型的密集投放期,行業(yè)的一致研判是,在此之后的2023年,中國(guó)將會(huì)迎來(lái)全面電動(dòng)化市場(chǎng)轉(zhuǎn)折點(diǎn),到2025年,市場(chǎng)將進(jìn)入快速發(fā)展壯大期。

  事實(shí)上,過(guò)去幾年的中國(guó)電動(dòng)化進(jìn)程中,主要還是國(guó)內(nèi)車(chē)企(自主品牌、新勢(shì)力車(chē)企)唱主角,盡管外資車(chē)企也有參與其中,但整體上表現(xiàn)只能算“出工不出力”,并沒(méi)有真正具有競(jìng)爭(zhēng)力的電動(dòng)車(chē)型推向市場(chǎng)。

  時(shí)間進(jìn)入2020年后,以特斯拉上海工廠投產(chǎn)和Model3在中國(guó)市場(chǎng)的一騎絕塵為標(biāo)志,更多的外資車(chē)企的純電動(dòng)車(chē)型正在快馬加鞭趕到。

  7月,寶馬iX3首發(fā),作為其在純電動(dòng)領(lǐng)域的主打車(chē)型,將在華晨寶馬沈陽(yáng)鐵西工廠生產(chǎn),并將出口全球。即將到來(lái)的10月,大眾在中國(guó)的首款MEB平臺(tái)車(chē)型ID.4也將正式亮相。

  此外,基于奔馳EVA平臺(tái)、通用BEV3平臺(tái)、現(xiàn)代E-GMP平臺(tái)等一系列純電動(dòng)化平臺(tái)打造的主力車(chē)型都已經(jīng)摩拳擦掌走向中國(guó)市場(chǎng)。

  龐大的電動(dòng)化野心、密集的車(chē)型投放、越來(lái)越臨近的市場(chǎng)拐點(diǎn),這讓國(guó)際車(chē)企激動(dòng),也讓他們對(duì)于供應(yīng)鏈“惴惴不安”。

  僅僅以大眾為例,按照其2025年的規(guī)劃,有100萬(wàn)輛的MEB平臺(tái)的電動(dòng)車(chē)都將在中國(guó)生產(chǎn)。

  根據(jù)大眾中國(guó)CEO馮思瀚的說(shuō)法,以現(xiàn)有的規(guī)劃,大眾在中國(guó)市場(chǎng)的電池需求從2025年開(kāi)始將增至每年150GWh。

  大眾之外,戴姆勒、寶馬、豐田、日產(chǎn)、本田、現(xiàn)代等一眾外資車(chē)企對(duì)于動(dòng)力電池的需求量同樣可觀。

  GGII數(shù)據(jù)預(yù)測(cè),到2023年,中國(guó)市場(chǎng)動(dòng)力電池需求量預(yù)計(jì)將達(dá)256GWh,到2025年,這個(gè)數(shù)據(jù)將達(dá)到431GWh。

  過(guò)去幾年,主流國(guó)際車(chē)企而雖然先后都在國(guó)內(nèi)確定了至少一家動(dòng)力電池核心供應(yīng)商,但以當(dāng)下的規(guī)劃看,一旦多款車(chē)型同時(shí)投放,電池的供給極有可能會(huì)“捉襟見(jiàn)肘”。

  產(chǎn)能缺口巨大、具備車(chē)規(guī)級(jí)的電池產(chǎn)能不足、具備供應(yīng)能力的企業(yè)數(shù)量屈指可數(shù),這是擺在這些外來(lái)和尚面前的最嚴(yán)峻也是最急迫的難題。

  也正是如此,才會(huì)有最近的一系列行動(dòng),一是與已經(jīng)敲定供應(yīng)關(guān)系的頭部企業(yè)從資本層面加深綁定,二是再進(jìn)一步延伸尋求多元化的中國(guó)電池企業(yè)供應(yīng)商。

  行業(yè)必須正視的一點(diǎn)是,國(guó)際車(chē)企在中國(guó)動(dòng)力電池領(lǐng)域的此番布局,必將深刻的影響到未來(lái)幾年的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)局面。

  高工鋰電認(rèn)為,放眼2020年后,中國(guó)動(dòng)力電池企業(yè)不僅會(huì)在國(guó)際車(chē)企的中國(guó)市場(chǎng)供應(yīng)鏈體系中扮演關(guān)鍵角色,而且,還將進(jìn)一步通過(guò)這些車(chē)企基于中國(guó)市場(chǎng)的全球化策略,走向更為廣闊的國(guó)際市場(chǎng)。

  一是,與上一輪國(guó)際車(chē)企在中國(guó)的電池供應(yīng)選擇偏向日韓所不同,此輪供應(yīng)商的選擇都集中鎖定在中國(guó)電池供應(yīng)商中。

  這既有出于規(guī)避政策風(fēng)險(xiǎn)的考量,但更多的原因應(yīng)該在于,中國(guó)動(dòng)力電池企業(yè),在技術(shù)產(chǎn)品實(shí)力、制造能力、供應(yīng)鏈管理能力、成本競(jìng)爭(zhēng)力等方面都已經(jīng)完全能夠達(dá)到國(guó)際車(chē)企的要求,并與日韓對(duì)手展現(xiàn)出差異化的競(jìng)爭(zhēng)力。

  這既體現(xiàn)在寧德時(shí)代、比亞迪前兩大巨頭上,同時(shí)在國(guó)軒高科、中航鋰電、億緯鋰能、萬(wàn)向一二三等第二梯隊(duì)企業(yè)中也有所反映。這種經(jīng)由市場(chǎng)驗(yàn)證帶來(lái)的技術(shù)迭代、制造提升過(guò)程是日韓對(duì)手并不具備的。

  在產(chǎn)品多元化方面,中國(guó)電池企業(yè)展現(xiàn)出與日韓對(duì)手的差異化競(jìng)爭(zhēng)力。寧德時(shí)代配套特斯拉的LFP電池、國(guó)軒高科獲大眾定點(diǎn)的LFP電池等,都是中國(guó)企業(yè)基于本土市場(chǎng)需求變化,并結(jié)合自身技術(shù)優(yōu)勢(shì)所形成的差異化競(jìng)爭(zhēng)力。在高鎳體系配套上,寧德時(shí)代811電池已經(jīng)配套寶馬iX3,同樣走到了對(duì)手之前。

  此外,在產(chǎn)業(yè)鏈和價(jià)值鏈上,中國(guó)企業(yè)也明顯更勝一籌。中國(guó)鋰電產(chǎn)業(yè)鏈已經(jīng)占據(jù)全球超7成市場(chǎng)份額,圍繞中國(guó)頭部電池企業(yè),形成了一大批具備國(guó)際化能力的供應(yīng)鏈配套企業(yè),這也是國(guó)際車(chē)企選擇中國(guó)電池企業(yè)的一個(gè)考量因素。

  二是,寧德時(shí)代的全球龍頭地位將會(huì)進(jìn)一步鞏固,并更加深度的綁定與國(guó)際車(chē)企的合作。在這一輪與車(chē)企的合作中,寧德時(shí)代不僅得到了車(chē)企的資本介入,同時(shí),在供應(yīng)鏈的合作范圍上,也不再局限于中國(guó)市場(chǎng)。

  從目前對(duì)外公開(kāi)的信息來(lái)看,無(wú)論是特斯拉、寶馬、本田的合作,跟寧德時(shí)代的采購(gòu)需求,已經(jīng)不局限于中國(guó)本土配套,都明確提出了將出口配套國(guó)外市場(chǎng)。而這也將在未來(lái)幾年加速推動(dòng)寧德時(shí)代的全球化節(jié)奏。這也勢(shì)必將進(jìn)一步站穩(wěn)全球龍頭的地位。

  三是,在拿到國(guó)際車(chē)企定點(diǎn)或訂單后,包括國(guó)軒高科、億緯鋰能、萬(wàn)向一二三、欣旺達(dá)、孚能等一批第二梯隊(duì)電池企業(yè)將會(huì)快速壯大,以此具備面臨市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)時(shí)的抵抗力和免疫力。

  與此同時(shí),從國(guó)際車(chē)企的供應(yīng)鏈需求看,依然還將會(huì)有一批具備車(chē)規(guī)級(jí)產(chǎn)品技術(shù)實(shí)力、國(guó)際化視野的中國(guó)動(dòng)力電池企業(yè)進(jìn)入其選擇范圍。

  高工鋰電獲悉,包括中航鋰電、遠(yuǎn)景AESC、蜂巢能源、力神、塔菲爾等企業(yè)也都在和國(guó)際車(chē)企緊密接觸。

  從電動(dòng)汽車(chē)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)角度來(lái)看,外資車(chē)企的車(chē)型占比仍將在未來(lái)的中國(guó)市場(chǎng)中非常重要的版塊,而中國(guó)電池企業(yè)進(jìn)入其供應(yīng)鏈,將會(huì)受益其需求。

  但與此同時(shí),拿到國(guó)際客戶(hù)意味著,需要其在產(chǎn)能布局、制造能力、成本把控、技術(shù)迭代、供應(yīng)鏈等環(huán)節(jié)做更進(jìn)一步的提升,同時(shí)要在資本層面做好準(zhǔn)備。

  此外,與國(guó)際車(chē)企的配套所帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)也不容忽視,一旦在產(chǎn)品安全、產(chǎn)能供給等出現(xiàn)暴雷,將面臨快速掉隊(duì)甚至淘汰的風(fēng)險(xiǎn)。