“君子”潤戈壁 疆電鑄“標(biāo)桿”

　吉木薩爾發(fā)電舉辦“君子文化”倡導(dǎo)工程、精細(xì)化管理提升活動啟動大會 　　

　　浩瀚遼闊的新疆準(zhǔn)噶爾，總面積1.55萬平方公里，其3900億噸的煤炭儲量分別占全國和新疆煤炭儲量的7%和17.8%。目前，世界首條直流電壓等級最高輸電線路、“疆電外送”第二條外送線路——昌吉-古泉±1100千伏特高壓直流輸電項目（以下簡稱“昌吉特高壓輸電項目”），正將準(zhǔn)格爾生產(chǎn)的豐富電能源源不斷地聯(lián)合外送。

　　作為昌吉特高壓輸電線路的配套電源重要項目點之一，陜投秦龍電力新疆吉木薩爾發(fā)電有限公司（以下簡稱“吉木薩爾發(fā)電”）建設(shè)運營的五彩灣北三電廠于2019年5月全面開工建設(shè)2臺660MW超超臨界燃煤空冷機組，計劃明年投產(chǎn)，其目標(biāo)鎖定國家優(yōu)質(zhì)工程金獎，且各項主要技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)達(dá)到或超過國內(nèi)同類機組先進(jìn)水平。

　　一個位于大漠戈壁中的新建發(fā)電項目，如何實現(xiàn)上述目標(biāo)？需要怎樣的企業(yè)文化去支撐高質(zhì)量的建設(shè)？對此，該公司黨總支副書記、副總經(jīng)理(主持工作）李海鵬講述了陜投人“不忘初心，牢記使命”的艱難與堅守，以及邁向未來的堅定與信心。

　　問：請您介紹一下陜投集團和該集團的君子文化？

　　李海鵬：作為陜西省首家國有資本投資運營公司，陜西投資集團有限公司（以下簡稱“陜投集團”）奉行 “君子文化”，樹立“尊禮守善，崇實尚新”的君子觀，秉承“追尋價值、引領(lǐng)發(fā)展”的使命與擔(dān)當(dāng)，推崇“五反對，五倡導(dǎo)，六事并舉，禮義仁智信”的君子行為。同時，以“一領(lǐng)航，四穩(wěn)，鐵三角，兩為本”為經(jīng)營管理之要， 致力培育“君子型企業(yè)”，塑造“君子型員工”，打造國有企業(yè)君子風(fēng)范。

　　戈壁荒原寂寞、艱苦，如何堅守下來，不僅要靠待遇留人，還要靠事業(yè)留人，更要靠文化留人。陜投“君子文化”是吉木薩爾發(fā)電的理想追求、責(zé)任擔(dān)當(dāng)、管理思想的集中體現(xiàn)，我們將“君子文化”深植于內(nèi)心、融匯于戰(zhàn)略、體現(xiàn)于制度、外化于行動，以此勉勵和鞭策自己在這艱苦環(huán)境中不懈奮斗。

　　問：陜投的“君子文化”是如何在新疆落地的？

　　李海鵬：“君子文化”宣貫、教育、踐行，是吉木薩爾發(fā)電當(dāng)前及今后一段時期的一項重要工作，主要任務(wù)是圍繞“君子文化”系列讀本，扎實開展“君子文化”培訓(xùn)宣貫，努力提升“君子文化”的影響力和感召力，著力培育公司、員工兩個層面的“君子”風(fēng)范和“君子”品行。

　　企業(yè)文化建設(shè)重在知行合一，必須將文化理念轉(zhuǎn)變?yōu)槿粘Ｐ袨榱?xí)慣，才能充分發(fā)揮出文化的力量，這也是我們舉辦“君子文化”倡導(dǎo)工程的意義所在。

　　學(xué)習(xí)“君子文化”，都是從系列讀本和《論語》入手開始學(xué)思踐悟的。近期，我將用20個課時，每周1課時，帶領(lǐng)公司干部職工一同學(xué)習(xí)上述內(nèi)容。

　　考慮到一些南疆轉(zhuǎn)移人員文化程度不高，因此不強求他們立即領(lǐng)悟“君子文化”的內(nèi)涵，而是以言傳身教、潛移默化的方式先讓他們看到陜投員工的精神面貌、所行所思，去感受“君子文化”。

　　對于管理層，強調(diào)學(xué)習(xí)和領(lǐng)悟《論語》的為政篇：“‘詩三百’，一言以蔽之，思無邪”；去遵循君子五美：“惠而不費，勞而不怨，欲而不貪，泰而不驕，威而不猛”；去理解：陜投人扎根新疆，堅守戈壁，需要有純正的思想，大氣謙和的風(fēng)范，豁達(dá)的胸懷。

　　文化的滲入不是一蹴而就的，我們以“君子有所為有所不為”為總指導(dǎo)，將企業(yè)文化理念融入行為總則、行為規(guī)范和行為禮儀等三個層面，引導(dǎo)全員在日常言行中進(jìn)行“君子文化”的“三度修煉”。以君子行為“十講”作為全員行為準(zhǔn)則，開展全員對標(biāo)；在企業(yè)、團隊、員工三個層面分別提出十條行為規(guī)范，明確提高方向；通過激發(fā)員工使命感、自豪感、責(zé)任感、榮譽感的“君子禮儀行為”儀式，如升旗儀式、入黨入團宣誓儀式、表彰儀式、組建成立儀式等，提升企業(yè)凝聚力。

　　問：如何將君子文化和工程建設(shè)聯(lián)系在一起？

　　李海鵬：“君子文化”對企業(yè)管理提出了“立制有體，施治有序，管理有方，控制有利”的主導(dǎo)理念，明確了“二十個強化”，要求重點抓好工程項目投資、成本和采購供應(yīng)管理，扎實做好設(shè)備、設(shè)施、物料、動力等細(xì)節(jié)管理，涵蓋了工程建設(shè)安全、質(zhì)量、工期等方方面面。因此，我們把“君子文化”中“想干事，善謀事，肯干事，能成事”作為工程建設(shè)者的行為要求，確立了“三個建設(shè)”“兩個創(chuàng)建”的工程建設(shè)總目標(biāo)。

　　兩個創(chuàng)建，一是創(chuàng)建國家優(yōu)質(zhì)工程金獎，這是落實精細(xì)化管理，工程建設(shè)的終極目標(biāo)；二是創(chuàng)建新疆維吾爾自治區(qū)文明施工示范基地，目前來考察的各個單位對項目評價都很高。

　　三個建設(shè)，第一是建設(shè)國際領(lǐng)先國內(nèi)一流的電廠，這些都要靠經(jīng)濟技術(shù)指標(biāo)、節(jié)能降耗指標(biāo)、生產(chǎn)指標(biāo)來說話，目前電廠的效率和先進(jìn)性在國內(nèi)是最優(yōu)秀最領(lǐng)先的；第二是建設(shè)標(biāo)桿電廠，在工程建設(shè)、技術(shù)管理、安全管理、造價管理、資料管理、綜合管理等各個領(lǐng)域樹標(biāo)桿；第三是建設(shè)綠色電廠，因為項目處于卡拉麥里保護區(qū)，所以必須保護好這片青山綠水。

　　我們的工程是國內(nèi)首臺100%燃燒準(zhǔn)東煤的600MW級超超臨界發(fā)電機組，年利用煤炭資源約315.99萬噸。目前工程環(huán)保設(shè)施、設(shè)備投入已達(dá)3.5億，通過各項優(yōu)化措施，建成投產(chǎn)后，兩臺機組各項主要技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)將達(dá)到或超過國內(nèi)同類機組先進(jìn)水平，各項環(huán)保排放指標(biāo)達(dá)到國內(nèi)同類機組領(lǐng)先水平。

　　問：“君子文化”倡導(dǎo)工程目前有哪些施工和管理方面的成果？

　　李海鵬：工程藍(lán)圖的繪制、目標(biāo)的鎖定、艱苦環(huán)境下的堅守，最終都是在“君子文化”的引領(lǐng)下完成的。

　　我們舉辦的“君子文化”倡導(dǎo)工程，目前已形成了《質(zhì)量精細(xì)化創(chuàng)國優(yōu)金獎實施方案》《安全文明施工精細(xì)化標(biāo)準(zhǔn)》《雙險雙控施工人員安全指導(dǎo)手冊》等7項管理成果。如《質(zhì)量精細(xì)化創(chuàng)國優(yōu)金獎實施方案》，從工程簡介、編制依據(jù)、質(zhì)量精細(xì)化創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)、質(zhì)量精細(xì)化創(chuàng)國優(yōu)金獎實施方案、質(zhì)量精細(xì)化創(chuàng)優(yōu)亮點策劃、質(zhì)量精細(xì)化創(chuàng)優(yōu)保證措施以及工程創(chuàng)優(yōu)指南等七個方面對工程達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)進(jìn)行了策劃，在接下來的基建管理中，要求認(rèn)真踐行，把吉木薩爾發(fā)電建成國內(nèi)一流火電企業(yè)。

　　問：對于戈壁中的陜投人而言，需要一種怎樣的情懷才能堅守？

　　李海鵬：在戈壁中堅守，確實需要情懷！迎嚴(yán)寒戰(zhàn)酷暑，在狂風(fēng)烈日相伴中，陜投人處理著繁雜的事務(wù)，晚上回宿舍，寫副字畫、讀本書，梳理梳理繁雜的頭緒，心自然就靜下來了，第二天也能以更好的狀態(tài)投入到工作中，這就是受“君子文化”洗禮，總能心懷一份淡定與坦蕩。

　　孔子言，十五歲志于學(xué)，三十而立、四十而不惑。人生大好年華不能虛度，堅守戈壁的意義，就是將企業(yè)發(fā)展與個人價值實現(xiàn)相結(jié)合，一方面給國家、給新疆、給民族團結(jié)貢獻(xiàn)價值；另一方面，自己獲得成長和進(jìn)步，人生價值得到體現(xiàn)。

　　我曾在詩歌《煤與電》中寫到：“深藏千載為焚身，萬里長行送光明。只愿天下都飽暖，不負(fù)戈壁度此生?！弊鳛榻姈|送的電源點，將新疆的資源效益轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟效益，萬里長途送到全國各地，我們堅守戈壁灘也就無憾了。這就是“君子文化”給予我們的信念與力量。

　　在孤獨與寂寞的戈壁荒原中，我們也經(jīng)常共勉“不記皺眉事，快意寫春秋”“他年共寫英雄譜，勿忘戈壁有諸君”。因為，從踏進(jìn)新疆的那一刻，我們就時刻記掛著肩上的義務(wù)和責(zé)任。

　　后記

　　李海鵬說，能夠堅守，就是做貢獻(xiàn)。面對今年的疫情，陜投人沒有停止前進(jìn)的腳步，他們一邊扎實做好防疫維穩(wěn)工作，一邊緊鑼密鼓地復(fù)工復(fù)產(chǎn)。

　　1月24日，吉木薩爾發(fā)電成立疫情防控工作組，細(xì)化責(zé)任分工，壓緊壓實責(zé)任鏈條，統(tǒng)一指導(dǎo)、協(xié)調(diào)防疫工作，及時檢測、排查、宣傳、防控疫情，研究制定各項防控措施。

　　3月12日，接到地方政府通知人員可以返回現(xiàn)場，吉木薩爾發(fā)電在抓緊疫情防控、嚴(yán)把防疫工作底線的同時，克服一切困難，包專車專列運送工人進(jìn)場，統(tǒng)籌推進(jìn)各項工作。3月20日廣東火電、西北三建復(fù)工，3月22日浙江二建復(fù)工，3月23日上海電建復(fù)工，施工總?cè)藬?shù)達(dá)到1018人，僅用9天就完成高質(zhì)量復(fù)工。準(zhǔn)東管委會負(fù)責(zé)人調(diào)研時對吉木薩爾發(fā)電扎實有序開展復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作表示了充分肯定。

　　3月21日凌晨2點，40名來自南疆的轉(zhuǎn)移就業(yè)人員抵達(dá)吉木薩爾發(fā)電，電廠迅速接收并安置就業(yè)，從思想教育、語言培訓(xùn)、日常管理、溝通交流上讓他們感受到了溫暖和幸福。

　　5月1日，新疆準(zhǔn)東經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)2019年守法誠信企業(yè)“紅黑榜”發(fā)布，吉木薩爾發(fā)電榮登“紅榜”。

　　5月7日，工程輸煤系統(tǒng)貯煤圓筒倉開工。

　　5月28日， 1號鍋爐大板梁全部安全吊裝到位。

　　6月2日，電廠順利完成2號鍋爐大板梁B梁吊裝。

　　……

　　烈日炙烤下的工程建設(shè)場地，建設(shè)者們揮汗如雨，荒蕪的戈壁灘與現(xiàn)代工業(yè)交織碰撞，碰撞出一組沉甸甸的數(shù)據(jù)。而這一切，離不開陜投人負(fù)重前行的堅韌，心系家國的君子風(fēng)范與奉獻(xiàn)精神！