雙龍煤業(yè)：效益好也要過緊日子

今年以來，陜煤集團黃陵礦業(yè)公司雙龍煤業(yè)對煤炭生產(chǎn)、運輸?shù)榷鄠€環(huán)節(jié)強化流程管控，實行煤質(zhì)指標閉環(huán)管理，實現(xiàn)產(chǎn)品標準化。煤質(zhì)發(fā)熱量達到6017大卡/千克，煤炭平均售價578.78元/噸(網(wǎng)上最高競拍價達到699元/噸)，較預(yù)算增加了110.78元/噸，增加收入2702.3萬元。前5個月，原煤工效13.36噸/工，同比提高1.02噸/工;回采工效96.93噸/工，同比提高25.86噸/工。

“政府過緊日子，國企也要過緊日子，效益差要過緊日子，效益好也要過緊日子。效益好，更要千方百計多盈利。”雙龍煤業(yè)經(jīng)理仲照海說。

“盡管多年沒見過這么好的煤質(zhì)，但是我們按照陜煤集團穩(wěn)增長降成本的要求，勒緊褲腰帶，過起了緊日子。”雙龍煤業(yè)黨委副書記王彬說。

優(yōu)化建設(shè)項目

強化修舊利廢

為了完成穩(wěn)增長降成本任務(wù)，黃陵礦業(yè)公司提出：凡是不影響安全生產(chǎn)的項目全部緩建，凡是可干可不干的項目堅決不干，凡是自己能干的項目絕不外委。

雙龍煤業(yè)財務(wù)部副部長毛軒打開手機上的“賬本”說：“我們將西翼運輸巷膠帶機安裝等5項工程轉(zhuǎn)為煤礦自營，減少外委服務(wù)費324萬元;取消了14個不影響安全生產(chǎn)和環(huán)保的建設(shè)項目，節(jié)省資金2000多萬元;對14項在建工程，壓縮建設(shè)規(guī)模，減少建設(shè)資金;調(diào)整了6項土地復(fù)墾資金計劃，轉(zhuǎn)入采空塌陷區(qū)治理工程一期，節(jié)省成本400萬元。”

在雙龍煤業(yè)機電部副部長魏東望辦公桌上，筆者看到了兩張表。一張是《4月份生產(chǎn)輔助區(qū)隊修舊利廢計劃表》，另一張是《4月份修舊利廢項目績效考核明細表》。

最多的是機運隊，當月計劃修舊利廢產(chǎn)生價值8萬元。最少的是準備隊，修舊利廢產(chǎn)生價值5000元。5個考核單位合計17萬元。結(jié)果月底考核的結(jié)果是，5個單位共完成23.9萬元，其中準備隊完成了304%。

魏東望說：“今年修舊利廢有四個特點，一是任務(wù)比去年增加193%;二是擴大了修舊利廢范圍，把原來沒有能力修或沒有重復(fù)使用的材料都納入進來了;三是提高回收率，僅支護材料一項一季度綜合回收率就達90.6%，同比提高29.1%;四是與各區(qū)隊工資掛鉤。

據(jù)了解，一季度，雙龍煤業(yè)修舊利廢產(chǎn)生價值53.2萬元，完成計劃的130%，較上年同期增加30.3萬元。

全員全面增效

安全生產(chǎn)不松

能用舊不用新，能調(diào)劑不新購。今年以來，雙龍煤業(yè)共計盤活物資價值19.9萬元，各生產(chǎn)輔助區(qū)隊隊控材料及電費較計劃節(jié)省200余萬元，全礦材料成本較預(yù)算減少了2.88元/噸。其中，電費較預(yù)算減少了0.83元/噸，10項可控費用較預(yù)算減少了17.4萬元。

量化考核無處不在。安全30%，生產(chǎn)任務(wù)20%，利潤30%，部控指標20%，這是機關(guān)部室考核指標。雙龍煤業(yè)對機關(guān)的績效工資實行一酬多掛的考核機制。

安全工作40%，標準化工作20%，環(huán)保工作10%，修舊利廢10%，煤質(zhì)管理10%，黨群管理10%，這是各生產(chǎn)輔助區(qū)隊的考核指標，其中成本按隊控材料及電費考核的模式考核。

“你的考核指標是多少”成為雙龍煤業(yè)管理干部的問候語。雙龍煤業(yè)分管領(lǐng)導(dǎo)和各部室(區(qū)隊)都有考核指標，考核結(jié)果與當月工資掛鉤，獎罰當月兌現(xiàn)到個人。今年以來，雙龍煤業(yè)指標優(yōu)異的區(qū)隊共計轉(zhuǎn)換工資獎勵44.5萬元。

此外，今年以來，雙龍煤業(yè)主動出擊暢通銷路，危中尋機確保市場。2月初，雙龍煤業(yè)克服疫情影響，多方聯(lián)系省內(nèi)外用戶，積極協(xié)調(diào)政府部門，采取了高速路口接車、提前向地方防疫辦報備的方式，全力開辟運輸通道，最大限度保證銷售。

一季度，雙龍煤業(yè)煤炭調(diào)運基本保持順暢有序，日調(diào)運量最高達到1.2萬噸，在市場不穩(wěn)定的情況下保證了產(chǎn)銷平衡。

木材、火工用品、支護用品、大型材料等10個項目，較預(yù)算節(jié)約成本5.16元/噸;管理費用較預(yù)算減少446萬元;財務(wù)費用同比減少21.7萬元，機關(guān)管理經(jīng)費較預(yù)算減少0.25元/噸。今年以來，雙龍煤業(yè)職工薪酬實際達到噸煤74.08元，較預(yù)算基本持平。工人的勞保用品還較預(yù)算0.54元/噸增加了0.09元/噸。

截至5月31日，雙龍煤業(yè)已實現(xiàn)安全生產(chǎn)周期3879天。

“緊日子要過，但不能壓減職工收入，不能減少勞保用品，不能影響安全生產(chǎn)，也不能減少環(huán)保投資。”仲照海說。