從前浪到后浪，如何看好錦浪這一浪？

編者按2020年突然爆發(fā)的疫情“黑天鵝”，使中國(guó)光伏產(chǎn)業(yè)在“十三五”收官之年面臨嚴(yán)峻考驗(yàn)。疫情給光伏產(chǎn)業(yè)帶來(lái)的“傷痛”究竟幾何？光伏企業(yè)該如何應(yīng)對(duì)不利發(fā)展環(huán)境？后疫情時(shí)代，中國(guó)光伏行業(yè)將會(huì)呈現(xiàn)什么新趨勢(shì)、新變化？行業(yè)內(nèi)外的諸多疑問(wèn)，需要龍頭企業(yè)和領(lǐng)軍人物用實(shí)際行動(dòng)來(lái)作答！

為此，華夏能源網(wǎng)特別推出“尋找啟明星探路后疫情時(shí)代的中國(guó)光伏”系列專題報(bào)道，深度訪談光伏頭部企業(yè)大咖，抽絲剝繭，尋根溯源，共同為中國(guó)光伏問(wèn)計(jì)獻(xiàn)策！

現(xiàn)推出第3篇《從前浪到后浪，如何看好錦浪這一浪？》。

“2019年注定是個(gè)標(biāo)志性的一年……希望在新的一年里，光伏產(chǎn)業(yè)能更加創(chuàng)新、更加快速、更加健康地發(fā)展！”2020年開年第一天，錦浪科技（SZ300763）董事長(zhǎng)王一鳴寫下了這樣的祝福文字。

但誰(shuí)都想不到的是，產(chǎn)業(yè)和政策都沒(méi)出問(wèn)題，不期而至的新冠疫情卻打了光伏企業(yè)一個(gè)措手不及。這樣的突發(fā)事件，是之前從來(lái)沒(méi)有遇見(jiàn)過(guò)的。

在這場(chǎng)殘酷的自然選擇考驗(yàn)中，應(yīng)考的是企業(yè)的韌勁與應(yīng)變能力。只有那些在逆流磨難中實(shí)現(xiàn)成功“蛻變”的企業(yè)，才能骨子里留下一段日后成長(zhǎng)為偉大企業(yè)的DNA。

錦浪科技會(huì)是這樣一家企業(yè)嗎？

自2005年成立，錦浪已經(jīng)在光伏逆變器領(lǐng)域深耕了15個(gè)年頭，是當(dāng)之無(wú)愧的“前浪”；今年錦浪剛剛滿了上市一周年，在這波新能源企業(yè)上市潮中，錦浪是成功擁抱資本市場(chǎng)的“后浪”。

從前浪，到后浪，錦浪這一浪，在疫情下正在向著“一浪高過(guò)一浪”的夢(mèng)想發(fā)起沖擊……

抓住疫情“浪”，一季度凈利大增7．6倍

新冠疫情對(duì)于中國(guó)光伏企業(yè)的沖擊之大，是顯而易見(jiàn)的。

當(dāng)國(guó)內(nèi)疫情爆發(fā)時(shí)，行業(yè)把期望放在海外出口上，但很快海外疫情大爆發(fā)讓期望成為了“泡影”。于是，復(fù)工受阻、交貨緩慢、市場(chǎng)活動(dòng)大范圍取消、并網(wǎng)建設(shè)工期被迫延誤成為了行業(yè)共性難題。

面對(duì)困境，沒(méi)有哪家光伏企業(yè)選擇了坐以待斃，錦浪科技更是積極行動(dòng)的那一浪

“疫情來(lái)臨，錦浪科技第一時(shí)間就成立了防疫工作領(lǐng)導(dǎo)小組，啟動(dòng)應(yīng)急響應(yīng)機(jī)制，助力企業(yè)與當(dāng)?shù)卣箵粜滦凸跔畈《痉窝滓咔椤＝柚趪?guó)外的分公司，錦浪科技在疫情初期便采購(gòu)了大量口罩等防疫物資，用于保障企業(yè)復(fù)產(chǎn)及援助地方?！卞\浪科技市場(chǎng)總監(jiān)陸荷峰在接受華夏能源網(wǎng)采訪時(shí)表示。

錦浪科技安全有序復(fù)工