老牌“光伏大廠”英利：如何重拾往日的英雄主義情懷？

編者按2020年突然爆發(fā)的疫情“黑天鵝”，使中國光伏產(chǎn)業(yè)在“十三五”收官之年面臨嚴(yán)峻考驗(yàn)。疫情給光伏產(chǎn)業(yè)帶來的“傷痛”究竟幾何？光伏企業(yè)該如何應(yīng)對不利發(fā)展環(huán)境？后疫情時代，中國光伏行業(yè)將會呈現(xiàn)什么新趨勢、新變化？行業(yè)內(nèi)外的諸多疑問，需要龍頭企業(yè)和領(lǐng)軍人物用實(shí)際行動來作答！

為此，華夏能源網(wǎng)特別推出“尋找啟明星探路后疫情時代的中國光伏”系列專題報道，深度訪談光伏頭部企業(yè)大咖，抽絲剝繭，尋根溯源，共同為中國光伏問計獻(xiàn)策！

現(xiàn)推出第2篇《老牌 “光伏大廠” 英利如何重拾往日的英雄主義情懷？》。

“世界上只有一種真正的英雄主義，那就是認(rèn)清生活真相后，依舊熱愛生活”。享譽(yù)世界的思想家、文學(xué)家羅曼羅蘭曾說。

將這句話換一下來說歷經(jīng)曲折的光伏人，是那么的貼切。認(rèn)清光伏真相，依舊熱愛光伏，這是許多始終堅(jiān)守的光伏人的英雄主義。正是這份英雄主義情懷，推動著中國光伏脫胎成長為響亮的“中國名片”！

在中國光伏發(fā)展史上，英利和苗連生，是不得不提的“英雄”。在中國光伏產(chǎn)業(yè)發(fā)展初期，苗連生帶領(lǐng)英利崛起為一座高塔。在光伏產(chǎn)業(yè)逐步走向成熟后，英利依然是站立著的一面大旗。

如今，新冠疫情“黑天鵝”的不期而至，讓眾多光伏企業(yè)措手不及，迷茫與沮喪在所難免，產(chǎn)業(yè)中也彌漫起諸多悲觀看衰的聲音。但對歷經(jīng)光伏產(chǎn)業(yè)22年風(fēng)雨的英利而言，當(dāng)下的新冠疫情，只不過是又一場自然選擇的大浪淘沙游戲而已。

那么，英利是怎么看的？怎么做的？在新的危機(jī)面前，英利能否成功喚起骨子里的英雄主義情懷、再次成為行業(yè)中登高看遠(yuǎn)的引領(lǐng)者？

不樂觀也不悲觀，苦煉內(nèi)功是關(guān)鍵

軍人出身的苗連生，賦予了英利“像家庭、像學(xué)校、像部隊(duì)”的獨(dú)特企業(yè)文化，強(qiáng)大的執(zhí)行力成為了特色。

面對新冠疫情，經(jīng)歷太多風(fēng)浪的英利淡定的對影響進(jìn)行了客觀評估，并表現(xiàn)出出奇的穩(wěn)健，以強(qiáng)大的執(zhí)行力來應(yīng)對挑戰(zhàn)。

“疫情對于整個光伏行業(yè)的影響究竟幾何，我們不悲觀也不樂觀。疫情爆發(fā)初期的2月份，對各家企業(yè)復(fù)工有明顯影響；3月以后到現(xiàn)在，國內(nèi)市場不斷升溫；國外市場也是需求不斷，但不排除后期會有變化?！庇⒗茉矗ㄖ袊┯邢薰靖笨偨?jīng)理于波在接受華夏能源網(wǎng)采訪時表示。

新冠疫情爆發(fā)后，英利能源（中國）有限公司迅速成立了防控指揮部，出臺各項(xiàng)管理規(guī)定，制定疫情防控員工行為指南，準(zhǔn)確掌握疫情期間公司全體員工的出行路線、居住地點(diǎn)、接觸人員、身體狀況等信息動態(tài)。2月25日，英利能源（中國）有限公司組件生產(chǎn)車間順利開啟運(yùn)行，迎來全面復(fù)工復(fù)產(chǎn)。

在復(fù)工的同時，英利通過遠(yuǎn)程辦公、線上會議等形式，成功簽訂多個海外訂單。加上去年未消化訂單，英利目前的在手訂單充足。據(jù)悉，目前英利已經(jīng)保持滿產(chǎn)狀態(tài)，有序的在進(jìn)行各類訂單生產(chǎn)和交付。

“英利2020全年發(fā)展目標(biāo)沒有做調(diào)整。雖然在第一季度業(yè)務(wù)受到影響，但我們相信可以通過3、4季度的沖刺來實(shí)現(xiàn)既定目標(biāo)。隨著戶用光伏補(bǔ)貼政策的到位以及下半年光伏項(xiàng)目的開工建設(shè)、搶裝潮到來，光伏業(yè)務(wù)會在下半年迎來可喜的反彈。”于波表示。

在英利看來，在后疫情時代，光伏企業(yè)最該做的事情就是苦煉內(nèi)功，不斷提升產(chǎn)品的科技力與競爭力，與即將到來的平價上網(wǎng)實(shí)現(xiàn)無縫銜接。英利擁有“光伏材料與技術(shù)國家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室”、“國家能源光伏技術(shù)重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室”、“國家級企業(yè)技術(shù)中心”、“光伏技術(shù)國際聯(lián)合研究中心”以及“國家技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)創(chuàng)新基地（光伏）五大國家級創(chuàng)新平臺，技術(shù)積累雄厚，具備了足夠的邁入平價時代的技術(shù)實(shí)力。

聚焦光伏＋ 開啟光伏常規(guī)能源新時代

“別人沒做的我先做，別人都做的我不做！”這是英利創(chuàng)始人苗連生喜歡說的一句話。英利的起步，就是在先人一步做事情1998年，苗連生帶領(lǐng)英利轉(zhuǎn)戰(zhàn)光伏產(chǎn)業(yè)，承接了彼時國家高技術(shù)產(chǎn)業(yè)化示范工程——多晶硅太陽能電池及應(yīng)用系統(tǒng)示范項(xiàng)目，由此勢起成為了光伏產(chǎn)業(yè)的領(lǐng)路人之一。

在光伏產(chǎn)業(yè)走向成熟邁向平價上網(wǎng)時代之際，英利把目光聚焦到了光伏＋領(lǐng)域。光伏＋作為光伏跨界融合的路徑，可以與多種能源綜合利用、與各行業(yè)結(jié)合開發(fā)、與社會發(fā)展模式變革結(jié)合，應(yīng)用前景廣闊。

近幾年來，英利積極開展光伏＋的各種實(shí)踐應(yīng)用，努力推動“光伏入戶”，已有超過兩萬個分布式項(xiàng)目建成落地，推出的BIPV引領(lǐng)了綠色建筑的風(fēng)潮。英利推出了我國首個“光伏＋取暖”系統(tǒng)品牌，實(shí)現(xiàn)在用電高峰時發(fā)電、用電低谷時用電，有效緩解電網(wǎng)壓力。

此外，英利還參與發(fā)起全球首個零碳研究機(jī)構(gòu)——零碳發(fā)展研究院，旨在建立一個集技術(shù)研發(fā)、成果轉(zhuǎn)化、技術(shù)服務(wù)、標(biāo)準(zhǔn)輸出、人才培養(yǎng)、國際交流等為一體的高水平研究平臺，積極推進(jìn)零碳生態(tài)、綠色發(fā)展理念落地；連續(xù)舉辦四屆“光伏技術(shù)與應(yīng)用國際培訓(xùn)班”，為“一帶一路”沿線16個國家培訓(xùn)400余名專業(yè)人才。

“光伏發(fā)展的未來，絕對不是單純的技術(shù)提升，而是多角度、多維度、多場景的全面應(yīng)用。因此，我們看好光伏＋各類應(yīng)用的前景。隨著新基建的提出與建設(shè)，光伏＋5G也將迎來大的發(fā)展?！庇诓ǜ嬖V華夏能源網(wǎng)說。

目前，能源革命在世界范圍內(nèi)發(fā)生，新能源成為各個國家的發(fā)展重點(diǎn)。在“十四五”，我國光伏產(chǎn)業(yè)將正式實(shí)現(xiàn)平價開啟大跨步發(fā)展時期，光伏產(chǎn)業(yè)的技術(shù)變革，將轉(zhuǎn)快速換成規(guī)模化效益。

在于波看來，“十四五”將是光伏成為常規(guī)能源的開端，光伏將真正走入尋常百姓家，成為主力能源。這對于英利來講，是新的發(fā)展機(jī)遇，對公司的未來發(fā)展充滿信心。

2007年6月8日，苗連生在美國紐約證券交易敲響了英利上市的鐘聲。因?yàn)椴幌殿I(lǐng)帶，成為了紐交所近200年來的第一人。這份灑脫與不拘一格，造就了英利品格?，F(xiàn)如今，在企業(yè)陷入發(fā)展低潮期和新冠疫情的雙重壓力下，更需要這份舉重若輕的灑脫，以及羅曼羅蘭所說的英雄主義情懷。

在這波新的大潮中，英利的歷史方位到底在哪里？在新的發(fā)展機(jī)遇期面前，英利能否重拾老牌大廠的往日榮光？且讓我們拭目以待！