儲能投資超過40億美元，成本下降起了很大作用

2019年，全球電網(wǎng)投資連續(xù)第三年下降，與2018年相比下降7%，降至2800億美元以下。下降的主要原因是中國的急劇下降，超過了美國的強(qiáng)勁增長，而美國則是十年來首次成為電網(wǎng)投資的頭把交椅。

然而，對于這些趨勢在2020年如何發(fā)揮作用仍存在疑問，公用事業(yè)面臨著減少連接新一代和資金限制的需求;另一方面，在Covid-19大流行之后，公眾增加基礎(chǔ)設(shè)施投資的激勵措施可能會為支出提供支持。

全球輸配電支出減少了10%，降至900億美元。中國和印度推動了這一趨勢。中國對輸電的投資減少了近100億美元，這是因為人們更加關(guān)注農(nóng)村電網(wǎng)的升級和配電網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)。在印度，盡管過去五年大力推動州際和州內(nèi)輸電能力建設(shè)，但建設(shè)步伐在2019年放緩了20億美元。此外，管網(wǎng)上的幾個可再生項目正面臨更高的不確定性和延誤，因此對傳輸連接的需求壓力較小。

售電方面的資本支出也有所減少，但幅度較小(6%)。一方面，在監(jiān)管機(jī)構(gòu)和公用事業(yè)機(jī)構(gòu)不斷關(guān)注提高電網(wǎng)彈性和可靠性的推動下，美國的投資連續(xù)第五年增長。另一方面，除歐洲和中國保持穩(wěn)定以外，全球的分銷投資均下降。這是由于電力需求的增長率較低。

隨著電網(wǎng)變得越來越數(shù)字化，分布式和智能化，投資不再依賴傳統(tǒng)設(shè)備，而是更多地依賴新的驅(qū)動器。智能電表、公用事業(yè)自動化、和EV充電基礎(chǔ)設(shè)施目前價值400億美元，占總支出的15%以上。盡管智能電表和公用事業(yè)自動化的支出在2019年持平，但電動汽車充電基礎(chǔ)設(shè)施的支出增至50億美元以上，公用事業(yè)、石油和汽車公司以及政府宣布了新的擴(kuò)張計劃。例如，中國南方電網(wǎng)最近宣布計劃在未來四年內(nèi)投資超過30億美元用于充電基礎(chǔ)設(shè)施。

借助這些數(shù)字基礎(chǔ)設(shè)施投資，電力系統(tǒng)提高了其彈性和使用更多可變可再生能源份額運行的能力。當(dāng)監(jiān)管條件和市場設(shè)計合適時，此類投資將支持集成商將新的商業(yè)模式整合到電網(wǎng)中的小規(guī)?？稍偕?a href="http://msthinker.com/" target="_blank">能源、需求響應(yīng)、和其他分布式能源。它們還可以促進(jìn)電力系統(tǒng)與更多本地化電網(wǎng)的集成以供熱，這是另一個靈活性來源。

當(dāng)前的電網(wǎng)支出軌跡可能無法支持增長的可再生能源和電氣化所需的軌跡。為了實現(xiàn)長期的可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)，未來十年全球電網(wǎng)總支出將需要增加約50%。數(shù)字網(wǎng)格上的支出也需要激增。

儲能投資超過40億美元，總支出首次下降，成本下降起了很大作用

電池儲能的投資首次下降了13%，盡管在2019年仍保持在40億美元以上。電網(wǎng)規(guī)模電池的支出下降了近15%，而用戶側(cè)儲能的投資下降了5%，原因是成本繼續(xù)迅速下降。

在全球范圍內(nèi)，平均成本繼續(xù)下降，因為電池組價格下降并且開發(fā)商繼續(xù)降低系統(tǒng)平衡成本(例如，安裝設(shè)備，電纜和人工)。這種趨勢在不同的細(xì)分市場之間有所分歧，電網(wǎng)側(cè)儲能減少了8%，而用戶側(cè)儲能成本卻降低了近15%。隨著市場的發(fā)展，提高工程和施工效率，在系統(tǒng)設(shè)計方面達(dá)到更高的標(biāo)準(zhǔn)化，利用成熟的供應(yīng)鏈優(yōu)勢以及與新進(jìn)入者之間的競爭加劇，實現(xiàn)了用戶側(cè)成本的更大降低。但是，按每千瓦時美元計算，用戶側(cè)儲能的價格仍約為電網(wǎng)側(cè)儲能的兩倍(四小時電池低于350美元/千瓦時，而兩小時為700美元/千瓦時。一)。

在電網(wǎng)側(cè)儲能市場中，除了澳大利亞和中東(后者受阿拉伯聯(lián)合酋長國開發(fā)的幾個鈉硫電池推動)外，幾乎每個地區(qū)的2019年支出均下降。在韓國，2018年儲能系統(tǒng)發(fā)生的火災(zāi)導(dǎo)致更高的安全性和監(jiān)管標(biāo)準(zhǔn)，而在中國，由于儲能不被視為國網(wǎng)固定資產(chǎn)而導(dǎo)致的監(jiān)管不確定性恢復(fù)，因此電網(wǎng)公司對使用儲能替代其他點電網(wǎng)投資的興趣下降。部署連續(xù)第二年超過了1 GW的壁壘。新容量的一半用于混合動力電池存儲項目(與發(fā)電資產(chǎn)結(jié)合)。其中，將近300 MW的電池儲能與太陽能PV相結(jié)合，而風(fēng)電則為115 MW。

預(yù)計到2020年，隨著電力活動的進(jìn)一步放緩，電網(wǎng)側(cè)處就能投資將減少，但是鑒于這種放緩在系統(tǒng)安全性和靈活性中的作用日益增強(qiáng)，這種現(xiàn)象可能將是短暫的。最近宣布了一些大型項目，例如來自南加州愛迪生公司(該公司已簽署合同購買770兆瓦)或位于拉斯維加斯的Solar Partners XI，LLC項目，該項目旨在開發(fā)一個690 MW太陽能光伏電站以及380 MW儲能。

全球表外電池存儲支出在一定程度上反映了分布式太陽能光伏市場，該市場在2019年投資放緩。在中國和韓國的投資幾乎都減少了一半，主要是由于成本降低，因為新進(jìn)入者和制造商正在進(jìn)入市場。隨著對2019年大火的調(diào)查于2019年中期結(jié)束，韓國的儲能也受到打擊，采取了更強(qiáng)的安全措施。盡管如此，在美國，由于加州為該州遭受野火威脅的地區(qū)提供的防災(zāi)應(yīng)用的資金支持，電池的支出幾乎翻了一番。到2020年，全球能源消費者支出可能會放緩，原因是消費者安裝的分布式資源數(shù)量減少了。

在性能方面，電網(wǎng)側(cè)儲能的放電持續(xù)時間(儲能容量[kWh]與額定功率[kW]之比)連續(xù)第五年增加，達(dá)到1.8小時，比2015年提高60%。這種趨勢得到了更多項目的支持，這些項目超越了諸如頻率控制之類的短期應(yīng)用，還包括更廣泛的服務(wù)范圍，例如能源套利，公司能力或可再生能源整合，這些服務(wù)也增加了收入來源。