勝利油田天然氣挖潛增效砍出“三板斧”

勝利油田孤東采油廠集輸大隊圍繞采油廠“穩(wěn)油增氣”目標(biāo)，加強天然氣產(chǎn)供輸統(tǒng)籌管理，4月，外交氣量環(huán)比增長56%。天然氣效益增長的背后是該大隊瞄準(zhǔn)“開源節(jié)流”，精準(zhǔn)發(fā)力的“三板斧”。

工欲善其事，必先利其器。作為產(chǎn)氣量最關(guān)鍵的“器”，當(dāng)然是指的分水器。如何做到“利”？集輸大隊成立以技術(shù)管理室人員、基層主管副隊長、基層骨干為主的技術(shù)攻關(guān)小組，強化聯(lián)合站分水器管理，優(yōu)化運行參數(shù)，提高分離效率，最大程度地發(fā)揮“利器”作用。

“分水器內(nèi)液位控制在一半位置，形成高效分氣最大面積，產(chǎn)氣多，這個原理站上專門培訓(xùn)過的。”5月19日，二號聯(lián)合站3號分水器前，計量崗員工李萍踮著腳尖，在活動分水器凡爾連桿時說，“增加產(chǎn)氣量，最關(guān)鍵的是要保證分水器凡爾靈敏。”

哪些管線水合物多？哪些管線容易積液？他們在加強精細(xì)調(diào)控分水器，優(yōu)化運行參數(shù)，提升源頭分離效率的基礎(chǔ)上，在系統(tǒng)管網(wǎng)暢通上下工夫，解決管網(wǎng)的淤堵難題，減小天然氣管路壓降，提高天然氣管網(wǎng)的抗沖擊能力，使源頭優(yōu)化后的天然氣能夠穩(wěn)定地低壓輸送出去。

“產(chǎn)氣量多了，管線暢通了，我們又在降低用氣量上做文章。”大隊技術(shù)管理室劉相國介紹。通過原油黏溫曲線和原油脫水試驗確定聯(lián)合站最佳脫水溫度，減少加熱爐用氣；調(diào)節(jié)加熱爐供氣比，定期清理煙道，降低排煙溫度，提高燃?xì)庑省?ldquo;現(xiàn)在，聯(lián)合站加熱爐耗氣量每天能減少6200立方米左右，這都是實實在在看得見的效益。”劉相國說。

二號聯(lián)合站副隊長趙偉說：“我們結(jié)合二號聯(lián)合站現(xiàn)有的流程，鋪設(shè)新管線將4號凈化罐的高溫底水通過位差的方法排放到3號二次油罐中，這樣凈化罐的高溫底水可以對二次油罐低溫原料油進(jìn)行提前混熱，提升了原料油的初始溫度。”

“原油脫水余熱再利用，使二次油罐低溫原料油提高了10多攝氏度，這樣就減少了脫水加熱爐用氣量，降低了天然氣能耗。”趙偉語氣里的驕傲與自豪是顯而易見的。

技術(shù)人員還瞄準(zhǔn)了供氣“瘦身”。按照采油廠定額供氣管理制度，集輸大隊加強與用氣單位溝通交流，結(jié)合供氣歷史數(shù)據(jù)和季節(jié)特點，合理調(diào)配氣量，與用氣單位達(dá)成節(jié)氣共識。集輸大隊在努力提升供氣質(zhì)量的基礎(chǔ)上，按照5%至10%的比例逐步減少供氣配額，目前采油廠每天自用氣量減少4600立方米。

“如今，大隊通過實施內(nèi)部定額產(chǎn)氣和定額用氣激勵機制，日挖潛氣量提升至15100立方米，挖潛的天然氣全部進(jìn)入外交氣管網(wǎng)，對采油廠總外交氣的貢獻(xiàn)率穩(wěn)步提升。”劉相國說。